Местоположение: Макеевка
Описание:
ООО «Хилал Алюминиум Юкрейн» является крупнейшим оператором на украинском рынке поставок комплектующих для производства светопрозрачных конструкций.
Контакты
Контакты не указаны
Хилал (hilal)
Отзывы о компании Хилал (hilal)
комментариев 686
Она, она Но она права. Эдуард петрович хорошо видел ситуацию.
Всем спасибо за Ваши слова и за то, что помните меня. Даже признание меня техническим специалистом дорогого стоит, значит что то полезное для этой компании и тех скем я работал сделал.
Еще раз ВСЕМ ОГРОМНОЕ СПАСИБО и помните все в этой жизни, зависит только от ВАС.
@Покращення вже сьогоднi
ага, только отчество с большой буквы) а так всё отлично.
На Хилале справедливости никогда не было, нет и не будет!!!! О чем вы тут вооообще дискутируете!!!
С вероятностью в 98% могу утверждать , что гость, а точнее гостья от 23.01 — это Верочка Павлова )))). Вера, зачем анонимность, могла бы подписаться сразу, тебя трудно не узнать
И еще. Сергей Анатольевич, мое почтение и добро пожаловать в Клуб любителей Хилала.
@Пытаюсь быть справедливым!
Уважаемый «Пытаюсь быть справедливым», никогда не участвовала в этих переписках, но не ответить просто не могла. Хочу заметить, что согласна с каждым Вашим словом, кроме пунктов ниже перечисленных Вами людей, а именно пункта:
«4. Яковишен – грамотный специалист, но по моему субъективному мнению, больше как технический.» — НЕ ПРАВДА! Он самый грамотный, умный, технически подкованный РУКОВОДИТЕЛЬ всех времен и народов! Таких людей и специалистов единицы! И чтобы Вы мне не говорили «Пытаюсь быть справедливым», это объективное мнение!)
@Пытаюсь быть справедливым!
Уважаемый «Пытаюсь быть справедливым»! Вам еще пытаться и пытаться!
Уважаемый ныне работающий, из корпорации пришедший! Читая, ваш, мягко говоря, бред, излитый ввиду недостатка содержимого в некоторых частях тела, могу сказать одно — ваш «пост» абсолютно бездарный и необоснованный. Перечисленные вами ушедшие (или которых ушли) «знаменитости», только некоторые соответствовали занимаемый должностям, я бы сказал единицы (это моё мнение могу обосновать, но лично вы очевидно не поймете по упомянутым ранее причинам) вот за них обидно, а за тех которые ходили и «скулили» уже не многие и вспоминают. Вы так перечисляли все эти личности я уж думал далее в вашем посте последует сравнение с Мукешом Амбани или Стивеном Балмером (хотите знать кто это? википедия поможет вам, хотя последнего стыдно не знать) жаль что нет, было бы безумно смешно. А сейчас для вас любезный хотел внести бы ясность по поводу каждого из перечисленных:
1. Пашкова – по поводу этого человека с вашим мнением невозможно не согласиться.
2. Нонг – достойный руководитель был, но скорей всего его амбиции не подкрепились навыками и умениями.
3. Селищев – можно говорить сколько угодно, но мне всегда смешно. Ладно мне но и многим клиентам тоже — это не плюс, а наоборот минус в первую очередь для компании. Если вы не видели в своей жизни как люди ведут презентации, то не будем далеко ходить — презентатор компании Veka (молодчина).
4. Яковишен – грамотный специалист, но по моему субъективному мнению, больше как технический.
5. Самарский – ушел раньше Яковишена в другой отдел, так что если вы работаете не понимаю как вы сравниваете. Наверное так чтобы анонимно облить грязью.
6. Переселкин – не глупый парень, как руководитель не плохой, много знает, но по большей степени того, что может только повеселить аудиторию, хотя это тоже не плохо
7. Федотов – далеко до руководителя филиала, в принципе решение о переводе в МТГ логично.
8. Дьяченко – не много могу сказать, но знаю точно пришедший Крыжановский был гораздо сильнее как руководитель и более того гораздо сильнее многих бывших и настоящих, но так сложилось (захлестнули амбиции).
9. Липень – молодец, но Дима был не хуже.
10. Башкиров – ну судите сами: пришел — ушел, попросился назад взяли – ушел, попросился еще раз – не взяли. Особого виртуоза продаж за ним не наблюдалось (дело не хитрое сидишь: тому 360 м. профиля тому 240 или наоборот………..).
11. Коровушкин – знал свое дело, но по всей вероятности не сошелся мнением с руководством (не редкость).
12. Вытовтов – не плохой руководитель но стало не хуже. Хотя наверное есть бреши на некоторых филиалах, но когда их не было или когда их не будет, пока вопрос?
13. Семейная пара – если вы с таким отношением к руководству работаете то грош вам цена, вы как минимум не уважаете сами себя, а об уважении к вам и речи не может быть.
И так, подведя итог можно сказать следующее:
1. вы совершенно не разбираетесь в людях и тем более в степени их профессионализма. Увы, уже наверное вам не 18.
2. компания ХАЮ — мощная компания и все будет отлично, может только малая часть изменений как кадров так и структуры может негативно повлиять, но я повторюсь лишь малая часть и то глубоко убежден, что если и будут негативные последствия то причина будет в таких умниках и бездарях как вы!
P.S. Вы можете гореть от ненависти и гнева, но смиритесь с той мыслью, что на ваш пост (а он скорее будет) я вероятней всего не отвечу (нет смысла). Не нужно говорить то, в чем не имеете малейшего понятия. И самое главное: ничего в этой жизни не происходит случайно или просто так и все что не делается все к лучшему. Чуть не забыл я не пришел из Зенита, не стучу и не лижу как принято говорить в этом блоге.Всем удачи!!!!
Заранее извиняюсь за написанный пост не в нужном месте(отсутствие практики)это ответ на реплику от 22.12.2012.
Сборище балаболов, вы работать пробовали, а то только одно нытье и можете писать!!!!
Что это выползло?
А где нытье? Не покажете? А может лучше представитесь?
@Гость
Вы сможете назвать хотя бы пять крупных (уровня ХАЮ) предприятий, созданных в Украине за последние пять лет, которые были построены за счет высокого уровня знаний и способностей, а не за счет привлечения админресурса, либо инвесторов, заработавших капитал в 90-е?
@Покращення вже сьогоднi
Трудно сказать.На Украине все очень непросто,как собственно и в остальном мире.Но я точно знаю что есть люди которые достигли определенных высот без потдержки какого либо ресурса,а есть такие которые и с ресурсом сгинули.
Я так понял что мы начнем говорить предметно,без оскарблений,без частушек,без цитирования учебников.
Что мы делаем в компании,и что оставили после себя уважаемые люди которые ушли из компании?Даже тех которых уволили,их же за что-то уволили.За что?Думаю это будет интересно всем.
@Гость
А какой учебник цитировался? Я его почитаю.
А частушки вы где заметили? Я не видел.
И кто где кого оскорбил? Не сталкивался с таким.
А вы можете назвать, хотя бы одну компанию за последние 5 лет в мире, которая была бы создана без привлечения инвесторов??? Любой проект подразумевает в себе привлечение денег со стороны и это не только практика Украины, а всего мира. Очень трудно себе представить человека который имеет какие -то инвестиции в работающих предприятиях и начинает создавать что-то новое. Создание новых проектов как раз дело людей, которые не имеют средств для их осуществления и обращаются к инвесторам, то есть становятся этими самыми топ-менеджерами которые руководят предприятиями. И смысл моих слов был такой, если знаешь как реализовать свои идеи — нужно их реализовывать в жизни, а не показывать свои знания википедии на форумах.
Если Вы ставите плюсы за знания которые Вам дают отзывы, так просто больше читайте.Если вам есть что сказать,так говорите.Если есть что сделать,делайте…..и как говорят будь что будет.
А начните с себя уважаемый, а то както не предметно не по существу. Представтесь для начала, а о ваших заслугах мы почитаем позже.
Стабiльнiсть та покращення вже прийшли до нас! Вони вже у нашiх з вами оселях, Панове! Заробiтну плату за грудень ще не дали! Нашi бонуси буде затримано! Робiтникiв центрального офiсу вiдсилають у вiдпустки за власний рахунок.
Незабаром мусимо хапати вила!!!
Наша песня хороша…..начинай сначала.Кто виноват?Что делать?Все кроме меня козлы бетолковые….нет… тот с кем я дружу и пью тоже не козлы….или не совсем козлы.Ах да,я самый умный и начитанный,и всех Вас научу как стать очень богатым и счастливым.
А давайте подискутируем по существу,я такой-то,сделал для компании …а что собственно? Я думаю так предметней будут диалоги.Выгнали, или ушел сам, из-за…….а чего собственно?
А книги по маркетингу и основам мотивации мы и так почитаем.
А самое главное что я оставил для компании после себя???
Уважаемый, Денис. Спасибо большое за экскурс в недра википедии по вопросам менеджмента и.т.д. Вы все правильно написали и возникает только один вопрос: как Вы с такими знаниями до сих пор не создали корпорацию которая была бы хоть немного похожа на ту которую создал Самсоненко А.В. Возможно мы еще услышим о Вас и ваших соратниках…но пока что Вы ограничиваетесь только активной деятельностью на этом форуме и все… А как говориться языком молоть не мешки ворочать… Так что делайте выводы.
@Работаю
Господи, как Вас на работу-то приняли? если только «клининг-менеджером»
Быть настолько безграмотным — вот это стыд! А еще считать, что корпоратив — это только водка (за «35 гривень если водка хорошая» !!!) и еда. А как же артисты-балеты-салюты? Это ведь больших денег стоит. Знаю, что услуги нормального ведущего в прошлом году стоили 4500-6000 грн. А еще кто-то и декорациями занимается (очень пристойно, кстати) судя по фото на сайте. Так что считайте и стыдитесь
Да, очень по «Хилаловски», когда основные постулаты менеджмента, раскрываются на форуме от бывших сотрудников компании. Это как всегда характеризует управленца который отвечает за стратегическое управление компании. Денис написал очень много полезной информации для того что бы обратить внимание собственника на ТОП управление, и задуматься о том что бы принять ряд ключевых стратегических решений, и обратить таки свое внимание на то что в компании не мотивируют а манипулируют, не управляют, а осуществляют давление… и такая, так сказать идеология,прививается самой влиятельной фигурой в компании, которая, на мой взгляд, уже имеет довольно мощные рычаги от которых зависит и сам собственник. Отсутствие планового бюджета это очень серьезный минус ТОП-менеджеру, так как блок развития компании напрямую зависит от его выполнения, а ещё дает возможность скрыть неграмотное распределение, перераспределение денежных средств и прибыли компании, что является ключевым показателем работы ТОП-менеджера в руках которого сосредоточены рычаги управления этими ресурсами. «Кадры решают все» и как мыслят эти кадры, так они и решаю это ВСЕ, а точнее один «кадр».
УВАЖАЕМЫЕ!!! не секрет, что я читаю данный форум. Мне по прежнему интересно, что делается на ХАЮ (немало я там сделал, многому научился), и уверяю Вас — это первое мое сообщение на этом форуме. То, что меня тут упомянули — я считаю хорошо. Но никаких гадостей и провокационных сообщений я не писал, это ниже моей гордости и достоинства. Удачи Вам.