Местоположение: Киев, Украина
Сайт: http://olimp.ua/
Описание:
Украинская алкогольная компания «ОЛИМП» образована в апреле 2000 года. «ОЛИМП» – один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков. На предприятиях компании сейчас работает более 3000 человек.
Контакты
Контакты не указаны
Отзывы о компании Олимп (olimp)
комментария 862
Автор: Изнутри (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: 2012 г.
Полезность отзыва: +1
Положительные стороны компании
Луцив слили, жизнь наладилась!
Отрицательные стороны компании
HR директор- Луцив Марианна Ярославовна. Основное достижение, с ее слов: •создана система оперативного поиска и отбора для каждой категории работников
•проведена диагностика персонала по профильным и личностным компетенциям. Как итог – обновление персонала на 70%, разработана система развития для персонала разных уровней и профилей, КАКОЕ СЧАСТЬЕ, ЧТО ЕЕ УШЛИ. Бедняги, олимпийцы . Большой мыльный пузырь с имитацией бурной деятельности.
@Уверен на 100%
Потому что, судя по тому что вы несете такой бред – вы либо никогда не работали в Олимпе, либо у вас стоит четкая цель – перекрутить все факты, и увести суть проблемы в абсолютно другую сторону.
«Когда вы говорите, впечатление такое, что вы бредите» — это слова для вас из нетленной кинокомедии
Быстренько пробегу по вашим бредовым пунктам.
1. Да! Очень многие знают, что на верх, до последнего времени постоянно уходили «искусственные» отчеты. При фактическом выполнении планов на уровне 45-60%, на верх уходили достаточно «приятные» цифры. Почему? Потому что: финансовые показатели, особенно в последние годы удавалось «перекрывать» за счет ФОТ и прочих издержек из наших карманов, а также, потому что качественного аудита работы БН давно не проводилось, те которые проводились – исключительно номинальные, и она показывали опять же то что «надо». И гадостей с моей стороны здесь нет – это констатация фактов. То что они кому то очень не приятны – не спорю. Для таких ситуаций, для таких людей приведу слова А.Папанова, из еще одной кинокомедии — «Тебя посодют а Ты не воруй !»
2. И опять – Да! Вы хотите сказать что разворовывание средств собственника, использование ресурсов компании для своего личного блага – за это владелец погладит по головке? Пинок под зад – это самый добрый вариант. Что недавно и произошло! Какие манипуляции? Как раз люди с логистики и из продаж в регионах, где эти деятели «работали» постоянно рассказывали, что происходит в дали от «Паруса» — разворовывание, фальсификация и подделка документов, сокрытие и т.п. Извините – а вы точно в Олимпе работаете?
3. Не знаю у кого бури по поводу приказа – однозначно у тех, кого этой бурей заслуженно сдуло! Я только озвучил свои выводы, а нравятся они вам или нет – мне абсолютно не интересно. Факт остается фактом через приказ, как минимум, убрали самые ненужные «места», а по факту – бездарных воришек, как не перекручивайте – их уволили т.к. для компании, пользы от них абсолютно никакой! А теперь расскажите всем тут, как так – топовые позиции, много лет в шоколаде, и вдруг пинок под зад без разговоров, после возврата собственника в бизнес! Вы еще верите в совпадения?
4. Какая революция ??? У вас опять приступ ? Никакой революции – просто собственник вернулся к своему бизнесу, вот некоторым и приходится получать сказочного пенделя под зад! Работаю достаточно давно, и мне нравится компания, но она мне нравится такой какой она была, а не то что из неё сделала семейка и «компания». Так что здесь также не надо перекручивать – как и большинство, я высказываю аргументированное недовольство методами управления некоторых личностей. Т.к. считаю необходимым их отстранение от управления и вообще их присутствия в компании. Спасибо собственнику что часть работы по очистке компании уже сделал. А поливание грязью – это бездарное, неаргументированное обвинение в действиях не имевших место, а это именно то, чемы активно пытаетесь заниматься вы!
5 и прочее. Расскажите это своему плюшевому мишке перед сном
Ну и не забываем о самом главном за последнее время:
1. Некомпетентность сегодняшнего руководства БН подтверждено провальными продажами, провальными маркетинговыми программами , разбазариванием денег собственника.
2. Всеми ожидаемые изменения в компании начали происходить – владелец выбрасывает из компании воришек и бездарей.
3. Со стороны остатков недобогов, началось саботирование работы бизнес направления – неоправданные увольнения, замена продуктивных сотрудников карманными, от новых звезд (ажур волну наблюдаем), всяческие урезания ФОТ и социальных обязательств, для повышения уровня недовольства всего персонала якобы решениями владельца.
4. Ведется постоянное манипулирование информацией, перекручивание фактов, фальсификации, для того чтобы увести мнение людей в сторону от истинных причин и проблем (на примере некоторых здешних писак).
5. Новым звездам — озвучу прогноз вам в компании. Как бы вы не дули губы, пытаясь рассказать о своем опыте, якобы знаниях и компетенциях – вы расходный материал. Вас попользуют где-то 9-15 месяцев, после чего всех собак повесят на вас. Да-да – и за неразумное сокращение и «ротацию» персонала, и за внутренние изменения , и за привлечение бездарей на места неоправданно сокращенных и даже за дождь пошедший не вовремя. И в итоге вы опять же получите пинок под зад, кстати как и в предыдущих компаниях.
Только здесь вы получите еще ушат помоев на голову и плевок в лицо, от того кто вас сейчас преподносит и дает делать почти всё что пожелаете. Поверьте – мы подобные «ходы» наблюдаем не один год, а вам, якобы опытным тренерам, психологам и вообще специалистам во всех областях управления людьми, тривиально навешали лапшы, обвели вокруг пальца, и заставили поверить в сказку, как в реализовавшуюся реальность здесь.
Марианна Луцив, уверенная в своей правоте. Ремарка: на 100% уверенными в своей правоте, сами знаете, кто бывает.
Человеку свойственно видеть в других то, что есть в них самих. Вы кричите о проплаченности. На самом деле, это Ваше- Вы проплаченны, в размере своего ежемесячного заработка. Вы взяли на себя неблагодарную миссию, Вы упорно говорите о том, что не есть на самом деле.
Все по всей компании знают, что бизнес в УАК Олимп заточен под КОНКРЕТНУЮ персоналию Генерального директора- Юлии Николаевны Самойловой и строится на ее ручном управлении со всеми вытекающими последствиями.
Увольнения персонала, которые Вы делаете, бездумно, размахивая шашкой наголо уже привели к печальным последствиям для сотрудников и для Вас лично на предыдущем Вашем месте работы. Где Ваша рефлексия?
Бизнес успешен при оптимальном соотношении дохода (прибыли) к расходам. На ФОТ большой экономии не будет. Не обманывайте в очередной раз руководство, Вы сильны во вранье. Вы больше sales, чем HR: подумайте на митинге о том, как организовать продажи; продукция отвратительно представлена. Подумайте о том, что маркетинг не работает, не эффективен. Но … В Ваших достижениях этого нет.
Не нужно называть сокращениями, увольнения. Учите матчасть, «Самойлова # 2″, как Вы себя гордо назвали. И, когда увольняете, помните, что перед Вами люди. Не плохо бы вначале разобраться, кто и что. Или по-фиг люди, скорее набрать зачетные баллы? Закон Кармы еще никто не отменял. Так захотелось подчинить себе пиар, что уволили весь отдел. Ну-ну. Вы так же некомпетентны и в пиаре?!
@По прежнему уверенный
Факты придумываем, аргументов нет, началось кидание *ерьма в оппонента? Типичное поведение тех, кто из приматов так еще и не трансформировался в человека разумного :))))
Можете дальше нести бред с пеной у рта, выдумывать, придумывать, переворачивать с ног на голову, оскорблять – сотрудники компании, в отличии от вас видят реальную картину, слышат, знают, и ваш горячечный бред только подтверждает правоту мыслей очень многих сотрудников компании. Так что тот, кто вас заставляет писать эту чушь – должен вас оставить без косточки в грязной миске.
Про второе: Это исключительно для вас и вашего развития, этакий курс для людей с «задержкой в развитии, отставанием в познании окружающего мира и навязчивыми галлюцинациями» — т.к. то что вы несете в своих последних речах – это бред, который порождает опасение в вашей адекватности. По этому пришлось вас просветить – как развивалась компания, что и в какой последовательности происходило на самом деле, а не то что вам бы хотелось, и не то что вам вложили в уши и заставили здесь позориться через свои опусы, показывая свою глупость, тупость и полное незнание ситуации. Еще раз напомню – вы не в вакууме рассказываете, ваши письма читают сотрудники компании, которые знают на личном опыте, что происходило, и это абсолютно не совпадает с тем, что вы пишите. И как бы вам не хотелось – но я работаю в компании, так что и тут вы «обделались», как в прочем и всегда.
Дальше: Если следовать вашей логике, что я не владелец и не владею информацией, то вы считаете себя Владельцем, т.к. как бы намекаете что ваша информация правда? Как говорил Станиславский «не-ве-рю!». Так что опять у вас полные штанишки
О посещении страниц – глядя на то что вы здесь пишете – вы заходите как раз для «поумничать и грязью кого-либо облить…» — читайте свои послания.
Я так понимаю, дальнейшим текстом вы опять же намекаете всем, что настолько приближены к собственнику, что прям «Не вижу у него желания расставаться с Самойловой. Значит – нужна, и без неё сам собственник свой бизнес не видит. » — ну хорошо – придайте себе искусственной значимости, если другим себя выделиться не можете. И опять же не несите бред. Собственник вернулся в бизнес полноценно не так давно – фактически конец 2012 г., когда начал активно посещать митинги – это называется вернуться в бизнес, а не нахождение в кабинете в Парусе. И именно после этого (точнее при его присутствии) гениальность некоторых перестала выплескиваться матами, истериками и руганью на каждом митинге как было ранее. Только не говорите здесь, что вы не слышали какой мат-перемат стоял на митингах ранее? Какие истерики с визгами закатывались ? Не слышали ?! Значит недавненько вы у нас! Кстати с эти моментом совпадает, как ни странно, полное изменение ежедневного настроения ГД, с регулярно недовольного , на запущенно-злобное, что уже не один месяц ощущают на себе все сотрудники.
Так что еще раз – учите историю, научитесь строить логические цепочки хотя бы из 2х ходов, прекратите заниматься интеллектуальной перверсиями с информацией – а то на ладонях вырастут волосы
P.S. Свои советы перескажите своему психологу – хоть чем то повеселите человека
Согласен, что все галдят не понимая одного: если надо для бизнеса, то будут и увольнять и сокращать и резать. А кто это будет делать тот или другой — верхи не интересует. А потом все те, кто сидел на местах и здесь умничал о том, что было плохо при ком-то, будут умничать, что при новом ещё хуже, но уже при этом будут безработными. Так на этих сайтах и происходит в 99% случаев.
Ну, в общем-то можно после того как наделала на голову всему ОЛИМПу и прикрыла лопушком, построить из себя девушку навыданье с хорошим приданным… Только не получится это уже. Все поняли — кто такая Юля Трестер!
@Гость
Нет. Ещё он должен носить откаты от дистрибуторов тому, кто его привёл на это место! Т.е. Сакве.
Это не главная задача. Главная — носить откаты тому, кто взял его на работу.
@Гость
Я для вас проведу несколько параллелей с выводами. Выводы только на основе того, что вы сами написали о себе и о «главной проблеме бизнеса», родственниках-бездельниках, и остальных которые вас не устраивают в той компании, которую вы якобы защищаете/спасаете…
1. «Главная проблема бизнеса» по вашему делает одно, а собственнику рассказывает другое. Вы чем занимаетесь, когда ходите на работу, одновременно пишете здесь гадости обо всех, с кем работаете и общаетесь. Причём зачастую даже не понимая истинных положений дел. Как это называется?
2. Целая «шайка» работала в ОЛИМПе на то, чтобы замыливать собственнику глаза. У меня вопрос: здесь вы чем занимаетесь, когда перекручиваете факты? Усугубляется это тем, что манипулируете вы мнением людей тех, кто в большинстве своём даже не были в Киеве, а не то, что были в Парусе. И руководство компании они видели только в корпоративных журналах раз в квартал, а не так как вы. И в итоге мнение своё об этих людях они формируют из ваших творений. Так вы и не ответили на вопрос: зачем эти манипуляции? Проще же переключиться на другой вопрос… Вывод: глаза замыливать вы сами мастер на все руки… Конечно после этого будут видеть «… реальную картину..» вами сформированную.
3. Вы здесь раздули бурю по приказу собственника о родственниках. По вашему убеждению увольняли то самых заклятых бездельников. Им же платили деньги просто так. Вопрос: вы чем занимаетесь на рабочем месте? Ответ прост – вы сидите в интернете, в том числе на этом сайте. И самое интересное – получаете в это время з/п. Т.е. з/п вы получаете за то что занимаетесь своими делами. Чем вы отличаетесь по своей сути от тех, кого поливали грязью?
4. Вы и вам подобные умничали здесь по поводу того, как же некоторым сложно покинуть теплые места… Но придётся покинуть! Революция же… Очередной вывод-характеристика… Вы работаете уже давно, но очень недовольны теми, с кем работаете. Встаньте и уйдите! Или место очень тёплое? Не хочется расставаться? Так и есть! И чтобы его не потерять – надо убрать того, кто может его забрать! Как это сделать? Самый беспроблемный вариант – рассказать сказку-страшилку, но так чтобы никто не узнал, кто на самом деле это сделал. Данный сайт – на 100% позволяет решить эту задачу.
5. И последнее… Я, только за то, что выражаю мысли и взгляды, которые не совпадают с вашими, в вашем понимании – психически больной. А вы – здравомыслящий человек. При этом вы:
— ходите на работу и общаетесь с людьми – а в это время поливаете грязью этих же людей;
— имеете явное неудовлетворение компанией в которой работаете, но не хотите оттуда уходить добровольно;
— осуждаете других людей за их поступки и качества, при том, что сами поступаете так же и качества ваши такие же;
— пишете собственнику советы на «стенках», которых он не читает, но имея возможность сказать ему это в глаза – не делаете этого;
— считаете себя умным человеком, но при этом разговариваете со «стенками» в интернете, и верите, что эти разговоры помогут решить вам ваши проблемы.
У меня только один вывод: Вы больной человек, у которого реальность перемешалась с виртуальностью…
Я бы так подвёл итог: Все ваши худшие стороны такие же, как у тех, кого вы поносите! Все осуждаемые вами качества, присутствуют в вас! Вы не имеете морального права говорить о том, о чём писали выше!
На счёт полить грязью – это вы правильно заметили. Есть такое желание. Только я бы сказал не полить, а показать остальным заходящим сюда, кто есть на самом деле вы и вам подобные. И захожу сюда не так давно в отличии от вас. И мои посты – это реакция на ваш бред. Поэтому, всё-таки заходите сюда поливать грязью – вы. Только потом захожу я и доказываю – что всё, что вами написанное – ложь и манипуляции.
И последнее. С чего вы взяли – что вас понимают люди? По кол-ву плюсов, которые стоят на ваших опусах? Не обманывайте и себя и остальных… Я знаю, как эти плюсы повышаются, и знаю, что с этим нужно делать…
Садитесь! «Неуд»! В конце лета придёте на пересдачу!
Визитка на nta
специалист-практик с 6-летним опытом операционного управления персоналом в должности HR-Директора крупных мультинациональных и национальных компаний-
http://nta.com.ua/luciv/
Резюме:
http://www.work.ua/resumes/1746217/
Директор по персоналу
с 09.2010 по 10.2011 (1 год 1 месяц)
ООО «Дилайт-Украина» http://www.delight-ukraine.com (сеть супермаркетов премиум класса «Дом деликатесов»- Торговля розничная / Retail)
Директор по персоналу
с 10.2011 по наст. время (1 год 9 месяцев)
ООО Торговый дом «Элит» http://www.azhur.ua (дистрибуция замороженных продуктов питания (ТМ Ажур, Троянда, SmaСom и др.))
Эдгар марта… И все. Опять вранье?
Недавно прошла стратегичская сессия: проводила nta. Максим Голубев ОЧЕНЬ понравился и ОЧЕНЬ не понравилась Марианна Луцив. Она говорила прописные истины, то, что мы итак знали. Злоупотребляла словами паразитами..речь у нее бедная, но понтанутая. Интересные вещи в инете. Ее визитка на nta: http://nta.com.ua/luciv/
консультант международной компании Zepter International (Швейцария) с 10-летним опытом управления Центром обучения и развития персонала (специализация — рынок СНГ)- http://www.work.ua/resumes/1746217/
Директор «Центра обучения», бизнес-тренер
с 04.2008 по 08.2010 (2 года 4 месяца)
ДП Zepter International Ukraine (http://www.zepter.ua) (Интернациональный холдинг, компания прямых продаж)
10-лет???
«специалист» по «работе» с персоналом из ТМ Ажур — Марианна Ярославовна Луцив. Полное резюме: дата увольнения не проставлена, но человек был в активное поиске работы с марта 2013. http://www.work.ua/resumes/1746217/
Обращаем внимание на работы в Делайте и Ажуре. Смотрим на «достижения», обращаем внимание, что уволили через год с небольшим. Успешная была?
А вот еще кое-что «интересненькое»: некто Дмитрий Рыжов: смотрим, в резюме Делайт и Ажур, обращаем внимание на функционал.
http://www.work.ua/resumes/1623337/ даты начала работы и конца оба раза совпадают с датами у Луцив.
•создана система оперативного поиска и отбора для каждой категории работников
•проведена диагностика персонала по профильным и личностным компетенциям. Как итог – обновление персонала на 70%, разработана система развития для персонала разных уровней и профилей,
«достижения»:
обращаемся к «абсолютно уверенному в себе» , уважаем ВАС , ценим , верим в справедливость и пускай победить правда!!! Мы с Вами и с ОЛИМПОМ!!
ОЛИМП С НАМИ ВСЕГДА !!!!
Не могу понять,что происходит на Северном регионе?Неужели основная задача теперешнего РСМа попросту «слить» старую команду и набрать полный состав Ажура???
Визитка на nta
специалист-практик с 6-летним опытом операционного управления персоналом в должности HR-Директора крупных мультинациональных и национальных компаний;
http://nta.com.ua/luciv/
Резюме:
http://www.work.ua/resumes/1746217/
Директор по персоналу
с 09.2010 по 10.2011 (1 год 1 месяц)
ООО «Дилайт-Украина» http://www.delight-ukraine.com (сеть супермаркетов премиум класса «Дом деликатесов»; Торговля розничная / Retail)
Директор по персоналу
с 10.2011 по наст. время (1 год 9 месяцев)
ООО Торговый дом «Элит» http://www.azhur.ua (дистрибуция замороженных продуктов питания (ТМ Ажур, Троянда, SmaСom и др.))
Эдгар марта… И все. Опять вранье?
@Гость
Для «Гостя» начну сначала… На прелюдию вообще обращать внимание не стоит, так как первые строки, кроме как о проблемах с психикой автора больше ни о чём не говорят…
Второе. Не понятен смысл вашего экскурса в историю. Вы пытаетесь кому-то доказать, что знаете вехи развития компании? Зачем? Вас уволили, а до сих пор не можете успокоиться, считая, что с таким всезнающим человеком так недостойно обошлись? И сколько же времени это длится? Советую самому завести психиатра и начать ходить к нему постоянно, так как Ваш случай очень тяжёлый и если запускать и дальше – будете не только в интернете – на улицах на людей бросаться…
И последнее. Вы не собственник. Поэтому не можете знать о проблемах бизнеса. Отсюда вывод: ваши посты – это попытка манипулировать. Кому это нужно? Зачем всё это нужно? Сколько за это платят? Не говорите что бесплатно. Тогда только два варианта: или проблемы с психикой или нечего делать. Оба можно развить в невыгодных для Вас направлениях.
Свою оценку получите по итогу ответов на выше поднятые вопросы…
Теперь по существу того, зачем на подобные страницы вообще заходят те, кто пишут. Не поумничать и грязью кого-либо облить… Собственник уже давно вернулся в бизнес. Не вижу у него желания расставаться с Самойловой. Значит – нужна, и без неё сам собственник свой бизнес не видит. Так же очевидно, что собственник либо не читает данный источник; либо не воспринимает всерьёз. Отсюда вывод – бесполезно здесь рассказывать что главная проблема бизнеса – это Самойлова… Не убирают её… Высказывая подобные мысли вы просто разговариваете с пустотой. И в прямом и в переносном смыслах… Если вы конечно не занимаетесь аутотренингом и не пытаетесь внушить эту мысль самому себе…
Ну, а напоследок, «вернусь в сегодня»… И по порядку:
1. Если что-то подозреваете – учите дедукцию. Слышал — помогает уйти от подозрений и найти истину.
2. Я не специалист по настроениям людей. Кому что лучше гадать не буду, так как это выбор абсолютно любого человека вне зависимости от его положения в любых сообществах.
3. Не вижу, чтобы интересующий Вас человек, занимался раскачиванием ситуации либо саботажем. Наоборот могу сказать, что этим занимались люди, которых здесь связывали с собственником и пытались представить как замену «приближённым» Самойловой, которые покинули компанию в последнее время. Но что-то этих, на которых надежда была, становится всё меньше… Трестер… Саква… Кто следующий?
@Абсолютно уверенный
Начну с конца…Какие то воздушные фантазии, попытка всем показать что у вас есть МОЗГ, принципиальное писание «вы» с маленькой буквы чтобы оскорбить, попытки придумать факты и историю, использование унизительных словосочетаний, параноя по поводу «все куплены и подкуплены» — это проявления психологических проблем у автора, в личностном развитии, в формировании личности и психо-эмоциональном плане. И это даже не смешно, вас искренне жаль, взрослый человек, а обиды и страхи детские до сих пор лезут изо всех щелей!
Ок, оставим ваши проблемы вашему лечащему доктору, вернемся к вашим сказкам
Итак
Для начала — почему многие в компании говорят не о компании а о ГД — потому что суть проблем компании именно в этой точке. Не пытайтесь перевернуть с ног на голову ситуацию, и подменить причинно-следственные связи. Не получится — люди видели, помнят, знают !
Дальше можно было и не писать, т.к. все что вы написали — бред сивой кобылы под опиатами ! Сразу видно, что вы «без году неделя» сотрудник. Но исключительно для вашего развития — я вам небольшой экскурс сделаю.
1. Вы абсолютно не владеете историей компании, и потому пытаетесь выдумывать и фантазировать. ГД она стала в 2006 году вместе с образованием БН ЛВИ — не знали ? :))))
До этого она была директором по маркетингу.. да да. Именно так выглядит история, а не тот бред, который вы несете в куче текста. И процессы шли тогда совсем другие — владелец разделил алко бизнес на 2 части — «Пульс» и «Олимп/БН ЛВИ» (таv много было нюансов, которые выходят за рамки этого курса).
Про 2000 год – вам бы сказки детские писать ! В это время уже работал как минимум «ЛИК», который был первым предприятием этого направления в составе Компании «Олимп», и с начала 2000х будущая ГД работала в маркетинге этого направления. Так что не позорьтесь своими скудными знаниями, и надуманными фантазиями. А если бы вы еще потрудились изучить историю алкогольного рынка Украины первой половины 2000х годов, то не несли эту чушь ! В это время как раз началось активное, качественное развитие бизнеса в Украине, начали появляться новые игроки, маленькие начали рост — активное развитие Олимп-а, развития «Баядеры» (вначале как дистрибутора, а затем и как производителя) и других. К моменту, когда ГД стала ГД, структура была уже выстроена и качественно работала, набирая обороты и некоторую инерцию, за счет чего еще много лет и работала качественно. Спрос был огромный, и именно в это время украинские производители начали активный выход на российский рынок и рынки СНГ – по той простой причине, что их производители не в состоянии были обеспечить запросы рынка. Это ли не благодатная почва для бизнеса? Про российский рынок – а расскажите о том «интересном» проекте, как вывод на российский рынок нашей продукции, под руководством ГД ? Вам об этом не рассказывали готовя к написанию статьи? И не расскажут! Почему ? Поузнавайте как все было – многое станет понятно. А то сильно много вы про «эффективность» тут рассказываете.
Так вот – по состоянию на 2006 год, владелец немного сменил вектор, и отошел от прямого управления алкогольным бизнесом, так как что ? правильно ! так как ушел в политику. И это причина передачи бизнеса наемным управляющим директорам, а не поиск обалденно эффективного ГД, т.к. он сам справлялся плохо, как это вы пытаетесь преподнести! Опять вы пытаетесь подменить причину и следствие!
2. Относительно вашего «экспертного» анализа рынка и упоминания «Союз-Виктан» — хотя бы не поленитесь и почитайте открытые источники, о причинах их развала, когда у них начались проблемы, с чем они были связанны – много нового для себя откроете, эксперт ! :)))
3. Вернемся в сегодня. Я подозреваю, что вы еще не были в компании, когда вышел пресловутый приказ о родственниках. Так как все помнят какое «настроение» было у ГД за пару недель перед этим, и по сей день. Ей пришлось согласиться и сделать это, т.к. в противном случае её ожидал «выход с вещами» из компании. А вы бы согласились покинуть такое место ? Понятно дело лучше потерять часть «благ» чем все. Так что и здесь не фантазируйте и не пытайтесь подменять понятия и события! И уж тем более не пытайтесь оправдать это вдруг ставшим необходимым сокращение затрат! Вот до того как владелец не был у бизнеса – затраты сокращать не надо было, а как вернулся – бац, и ГД поняла что надо сокращать! О затратах надо было еще в 2009 г. думать, снижать расходы, прекратить транжирство, разбазаривание денег владельца! А то прямо так неожиданно прозрение пришло. Только если у вас есть мозг (чем вы так «выпячивали» себя) то оценив происходящее вы поймете – это не сокращение затрат, это попытка дестабилизировать ситуацию в компании — внешне это может напоминать «сокращение», но цели у этого действия совсем иные.
В итоге: садитесь «2», опять бездарно потратили время, целей не достигли, себя выставили глупо.
P.S. «С прописной буквы пишутся местоимения Вы, Ваш как форма выражения вежливости при обращении к одному конкретному лицу в письмах, официальных документах и т. п., напр.: Поздравляем Вас…, Сообщаем Вам…». В данном случае – у нас открытая переписка в открытых источниках, обсуждающая широкий круг вопросов, и местоимение «Вы» здесь и не приемлемо! А то всех так оскорбили — прям до слёз
P.S.S. Относительно истории компании – учите историю, а не придумывайте !
P.S.S.S. Относительно оценки рынка – учите матчасть, историю, а не несите бред, который понижает, ваш, и так не сильно положительный имидж.
@Гость
Как я понимаю, есть здесь люди которые специально подготовленные и оплаченные для того чтобы всё-таки задушить компанию. Считаю, что компания на это не заслуживает, поэтому приложу максим усилий, чтобы вывести на чистую воду всех этих «псевдо доброжелателей». Также данным постом попытаюсь показать что могу использовать и другие словосочетания кроме «квинтэссенция, правда-матка, сила духа, глубина познаний, философия высшего порядка, крик души, полет буревестника», чтобы уважаемый «Гость» не имел здесь козыря в общении, думая что столкнулся с невежей, которого он одним махом сможет… А заодно и надеюсь, что уважаемый «Гость» как и другие потенциальные оппоненты «писакая» здесь свои посты отойдут от популистских лозунгов и если будут оппонировать, то будут это делать основываясь на фактах, а не на домыслах, догадках, предположениях, как это происходит сейчас…
Кто-то здесь хочет по-порядку. Не вопрос… Давайте по порядку. Только начинаем не из того далека «кода собственник вернулся в бизнес». А предлагаю начать с того, когда собственник, понимая, что для развития этого бизнеса ему (собственнику) нужны люди, которые могут развить его бизнес лучше, чем это получится у него (собственника), в один прекрасный момент принял решение доверить свой бизнес профессионалу (ГД). Вот тогда и появился здесь тот человек, который вас здесь раздражает (ГД – Самойлова). Только не понятно, почему здесь обсуждают конкретную личность, а не компанию… Но вернёмся к нашим баранам… Так вот, некорректно, уважаемый, опираться на статистику с 2012 года. Напомню вам, что некоторые игроки на этом рынке не пережили и 2008 год и канули в лету (где сейчас «Союз-Виктан»?). Полагаю, что правильным буде упомянуть, что человек (Самойлова) не получал «в руки сверх рентабельный бизнес в начале 2000х годов» — в 2000 этого бизнеса просто не существовало. А с 2000 года этот человек создавал для собственника этот бизнес. И благодаря этому человеку (ГД) – компанию не постигла участь «Союз-Виктана», и эта компания существует и в 2013 году. Или вы, уважаемый можете это оспорить? Так вот подчёркиваю, развивая это бизнес для собственника, человек (Самойлова) создал ту основу, которая, и позволила просуществовать компании до 2013 года. Вы бросаясь фактами, что на это рынке есть компании которые в этом государстве росли из года в год, называйте конкретные примеры: какая компания, в каком году, на сколько приросла, в каком сегменте… Без этого – буду считать вас просто «пустозвоном».
Далее. Я «Уверенный в своей правоте» потому, что эту компанию я знаю наизнанку. Чего пока о вас, уважаемый «Гость» сказать не могу. Поэтому, могу возразить вам на ваши умозаключения касательно последних событий в компании. И приказ по родственникам, и все сокращения з/п о которых идёт речь, и все сокращения в персонале, которые происходят, а дальше будут только набирать обороты, связанны далеко на с ГД, её волей и желаниями. Это всё – потому что так хочет собственник. И лично для меня все изменения, которые вы здесь приписываете Самойловой, мотивируя это её характером, волей и потребностью, были очевидны сразу, когда вышел приказ по родственникам. Уже после этого было понятно, что именно собственник и дальше будет перестраивать процессы. И перестраивать – это не то о чём вы думали (убирать ГД). А это сокращать затраты… В том числе путём сокращения з/п и увольнений… И будет это он делать не сам – так как не умеет это делать… А будет он делать это руками Самойловой… И нужно это потому, что этого требует падающий во всех сегментах рынок. Этот виток кризиса смогут пережить только те, кто сможет трансформироваться. Надеюсь понятно, что это нужно не потому, что Самойлова хочет сделать хуже кому-то или чему-то? Если не понятно – читайте P.S.1…
P.S.1: На последок, возвращаясь к «фразеологизмам» прошлого письма, могу сказать, что глупые вы «шавки» и лаете вы не на того «слона». Могу посоветовать: если вы ввиду скудности своего ума не можете понять очевидного, и «трепитесь» здесь не зная о чём – пользуйтесь мозгом других – умных людей, способных на трезвое мышление и аналитику. Например — моим… :))))
P.S.2: Специально обращаясь к вам, «вам» пишу с маленькой буквы, т.к. на сегодня вы лично для меня – маленькая «буква» и уважения пока не заслужили…
Не советую
Урезают зарплаты, сокращают отделами, зарплата конверт и нет гарантии, что выплатят, увольняют в 5 минут. Ни одного плюса.
Привет от ТД Элит УАК Олимпу. К вам только Марианна Луцив пришла, Димы Рыжова в комплекте еще нет? Сочувствую! Большая иммитпционная машина. Мы вздохнули с облегчением, когда не уволили.
@Уверенный в своей правоте
Уххххх !!! Вот человечище то !!! Вот словища то !!! Вот где квинтэссенция, правда-матка, сила духа, глубина познаний, философ
Плюсы
Уже нет ничег хорошего, было, но очень давно…
Минусы
К людям отношение, как к быдлу
Уверенный в своей правоте , 04 Июль 2013
Наблюдаю за этим квакающим болотом под названием «благожелатели ОЛИМПа» уже несколько месяцев. Не перестаю поражаться тупости «Туташних», «Тамошних», «Гостей», «Абгдеек», и «Юль Трестер», которые в этом чате разговаривают со стенкой или в лучшем случае, с самим собой. Ни собственник компании, ни «Юли», ни «Олеги», ни «Ани», ни «Вити» данный бред просто не воспринимают всерьёз. А если и просто читают, то смеются от умственной отсталости здесь пишущих, и, понимая недалёкость псевдо доброжелателей, не придают этому значения. И происходит это потому, что «Юли», «Олеги», « Ани» и «Вити» для компании сделали хоть что-то. Вам, ничего не стоящим личностям, сейчас хоть поговорить есть о чём… Что сделали для компании Вы: «Туташние», «Гости», «Абвгдейки» и пр.? Кроме как заявлять в этом чате, что вы с нетерпением ждёте решения «главной проблемы» бизнеса… Вы тогда скажите, что вы хозяева этого бизнеса, чтобы было понятно что изречениям можно верить и проблемы бизнеса вам действительно знакомы. А если вы «Х.й с бугра», то тогда поумерьте свои фантазии. Потому как действительные проблемы бизнеса вам не знакомы и по сути — вы просто шваль. «Моськи» гавкающие на слона…
Всё очень просто. Будь у руля данной компании в течение 13 лет вы, всезнающие, многопонимающие и во всём разбирающиеся, то компания бы даже не доросла до того, что о ней бы кто-то знал. Но у руля были другие люди. И теперь — это компания, которую знают в Украине. Это заслуги тех самых «Юль», «Олегов», «Ань», «Вить» которые на протяжении многих лет вкладывали в компанию душу, время, и силы. И это были не ваши, псевдо доброжелатели, души, время и силы…
Так получилось, что компания начала двигаться в другом направлении… Поэтому с этими людьми расстались. В этом нет ничего неординарного. Это называется эволюция. Только по-прошествии некоторого времени будет понятно, этот виток эволюции приведёт к процветанию или краху компании. А сейчас сидеть и «галдеть»: Ура!! Настали лучшие времена! Ещё немного и будет лучше! Не дадим им сделать хуже! — всё это пустой трёп. Могу предположить, что никто из здесь «галдящих» и на 10% не понимает, что происходит сейчас в компании, кому это происходящее выгодно, и к чему это всё приведёт. А отсюда — главный вывод: «писакая» здесь всё, что придёт в голову, вы делаете хуже не «Олегам», «Аням», «Витям» и прочим, уже покинувшим компанию. Вы вредите самой компании, которую по контексту ваших «опусов», вы пытаетесь защищать…