Телефон: 89257251299
Местоположение: Россия, г. Челябинск
E-mail: [email protected]
Описание:
X5 Retail Group N.V. — крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж.
Контакты
Контакты не указаны
X5 Retail Group
Отзывы о компании X5 Retail Group
комментариев 1 278
Спорите и обсуждаете херню.
Чтож ты сюда читать лазишь если это херня?
Предложи другую тему.
Я все в толк не возьму откуда инфа про воровство конкретное. Как воспринимать такую информацию, без имен, явок, фактов, цифр, от анонимов? Нет, спасибо воздержусь!
ЗЫ Ради интереса смотрю и сравниваю циферки ЦФ по работе, обращаю каждый раз внимание на бюджет у РЦ Х5 и бюджет двух РЦ бывшей Копейки. Если кому интересно посмотрите разницу затрат РЦ, откуда такая большая разница возникает по некоторым статьям затрат в сравнении?
@Александр
Для полноты картины надо осознать, что всё-таки РЦ «Копейки» подверглись реберендингу, при работе по старым технологиям разница была бы существенней. А еще можно сравнить результаты инвентаризаций. Даже не беря Богородск, сравните к примеру Подольск с Ухтомкой… Вот это и есть разница в классе персонала РЦ. А происходящее на Богородске — пример не вороватости руководства, а беспомощности и неумения работать. Все убытки валят на СБ, но на самом деле виновником является руководство ДЛ.
Какая у вас зарплаты были в Копейке а на чем вы ездите и где живете где отдыхаете? Вот и ответ! Про воровство!
Ещё одна ремарка. Это к господам с такими высказываниями, как например: «на складах логистики вывозят палетами», «Мехненко — вор», » все разворовали» и тд. Хочу разъяснить Вам: Преступление классифицируется тремя характеристиками — это действие, бездействие, равно как халатность. Внимание вопрос, или вывод. Первое, Вы либо трепачи и теоретики. Второе, Вы такие же преступники, которые знают, и молчат, либо знают, и молчат, и получают за это откаты, либо полное безразличие к происходящему ( моя хата с краю, ничего не знаю ) — тоже преступление. Хочу задать вопрос? Курмаев для Вас плохой? А кто из Вас пришел к Курмаеву и указал на тех людей с фактурой, а не пустословкой, которые воруют? Кто из Вас помог своему СБ, своей компании? Вернуть Хасиса назад, это вообще бред. И вопрос: мнение СБ из коммерсов вообще интересует? Его кто-то спрашивает, с ним кто-то считается? Деньги, выручки, продажи, вот для коммерсов важное. Об СБ вспоминают, когда всё разворовали, или всё сгорело, с фабулой, мол «СБ всё просрало». «Курмаев плохой, а все хорошие.» При Хасисе и Ко котировки и финансовые прогнозы были искусственно завышены. А итоги инвентаризаций и сверхнормативные потери занижены. Их выгнали и тут все открылось. Чтобы хаять работу Курмаева, надо побыть в его шкуре, или хотя бы понимать его бизнеспроцессы. Ещё раз хочу напомнить, что костяк СБ, это попрежнему наследие Егорова т.е. наследие Хасиса и Ко. Умнику, который написал, что «дай свой номер телефона, мы пришлём тебе премию» и всем ему подобным, хочу крикнуть в уши, я в отличие от Вас никогда не был трусожопом. 8 (962) 945-41-05 — присылайте. Ещё для трусожопов, перестаньте жить как в курятнике, по принципу «клюнь в ближнего, насри на нижнего». Жить надо по закону, а в условиях компании по бизнеспроцессам и регламентам, вот с чего надо начинать, а не с кидания в СБ какашками. Знаю Сергея Владимировича лично, работал под его началом, боролся с ворами и трусожопами. Уважаю и люблю этого человека, всегда буду защищать, и всегда смогу дать аргументированный отпор трусожопам, и какашкокидам. Я открылся ( дал номер телефона), тем самым показал, что отвечаю за свои слова и мысли. А Вам слабо? Теперь за Вами слово трусопопы. Вот теперь и посмотрим кто есть что, и про премию не забудьте пустобрюхи.
Круто Дмитрий! А Курмаев тут реально не приделах! Тресните по СБ на РЦ !!! Вот и инвентаризация Вам покажет кто прав. А за телефон спасибо! Уважаем и реально поможем!
А про регламенты и технологии не читаем? Помоему Вы все путаете СБ со службой охраны (ЧОП)??? Я уже писал, чтобы обсуждать проблемы связанные с СБ, надо для начала понять что это и как это работает… Это все равно если сравнивать мерседес и запорожец. Прошу по доброму, если не понимаете, не Трепитесь. По поводу инвентаризации, я уже писал ранее, но ладно еще раз объясню. Котировки акций и финансовые прогнозы искусственно завешались, а итоги инвентаризаций и сверхнормативные потери- занижались. Вот Вам и реальный результат работы Хасиса. Обвинять Курмаева можно лишь в том случае, если он поменял Ваши технологии и бизнеспроцессы. У Вас что то менялось? Да нет конечно. Х5 вообще не менял технологии и информационные базы. Кого в таком случаи виним??? Вините тех кто в этом реально виноват, тех кто этот результат уже давно заложил.
Ахаха! Чикин, по слухам, сейчас в шервудском лесу грабит бедных и отдает богатым. ну или как то так.
И Рагулин и Орлов могли не просто работать и сегодня у «кормушки», как ВЫ уважаемые ТРОЛИ любите рассуждать, но ровно как и Чикин Владимир могли бы уже вернуться по предложениям Ко. Кормушки малы или все таки левой ногой за правым ухом чесать не свойственно?
Плюсы
Выплата мизерного бабла в определенный срок. Для того, кто взял по своей тупости кредит, например, на супермегасмартфон, имея при этом зарплату 10-12 тыр., то для такого деятеля самое то работа, т.к. можно питаться бомжпакетами, не платить квартплату, но ВОВРЕМЯ выплачивать свой мегакредит, не попадая на штрафы за просрочку.
Минусы
Это просто полный трындец, суды,прокуратура,санэпидстанция, трудовая инспекция и фмс просто рыдают над этой мегаконторой. Можно бесконечно описывать все допускаемые нарушения, но лучше туда или не приходить работать, или сваливать, как можно скорее, чтобы потом не было мучительно больно за потерянное время.
@Семён
Ребрендинг проходил в лучших традициях «разрушим до основания, а затем..построим». С точки зрения сотрудника «Копейки», происходящее выглядело, как театр абсурда. Приезжали люди, после 5-ти минут общения с которыми, становилось ясно, что они полные ламеры и начинали учить нас чесать левое ухо правой рукой. На элементарные вопросы отвечали либо «это норы Компании», либо дули щеки и игнорировали вопрос, как будто общаться с такими недоумками — ниже их достоинства. Потом, всё что было рабочее — уничтожалось и устанвливались технологии Х5. В персонале провели натуральную этническую зачистку — кто что-то позволял высказывать, советовать, спрашивать (одним словом вел себя, как адекватный человек и профессионал) — увольнялся (создавались для этого все условия). Рабочее оборудование заменялось новым, которое ломалось через неделю-месяц. Про показательные случаи (СКС) уже писали. Дураку было понятно, что фирму доят, причем это был пир во время чумы. Х5-товские товарищи избавились от конкурентов, в результате работы никто из них не был заинтересован, главное быть у кормушки. Думаю, если бы «Копеечная» команда не развалилась, уже сейчас (год после ребрендинга) можно было на логистике отжать процент от оборота — деньги продолжают уходить на воздух. Сейчас все высказывания типа «копеешные — не Дартаньяны» выглядят по меньшей мере смешно. Между тем присоединяюсь к высказыванию о недопустимости равнять всех под гребенку, как в «Копейке» были паршивые овцы, так и в Х5 есть очень грамотные люди. Проблема в том, что их меньшинство и нет лидера.
@Марина
А кто из «Копеечного» эйч-ара сейчас работает в Х5?
Семен, структура закупки у Копейки была простая — 2 менеджера тендерили, утверждали и закупали все расходники для всех магазинов (450 магазинов), в том числе и ОС для новых по утвержденному стандарту (кроме торгового и технологического оборудования). Результат такой деятельности — экономия больше 6 лямов за полгода после перевода их в логистику. Штат ДНЗ «несколько» больший, чем у Копейки, сюда еще и тендерный комитет надо приплюсовать))) Кстати, от количества магазинов не зависит количество менеджеров! 2 человека — это на случай отпуска, болезни, ну и для облегчения работы тоже.
Заказы магазины делали не в компании поставщики, а в SAP R3, откуда через отчеты все собиралось и закупалось, и через склад РЦ отправлялось на магазины. И видно было, сколько на самом деле дошло до магазина. Все было прозрачно. Но склад расходников Х5 тоже не нужен оказался и стоит сейчас, и пылится совсем не малый остаток расходников на Видном!
И закупали мы стрейч при меньшем объеме дешевле, чем ДНЗ Х5. Но закупали его в открытом тендере, когда на РЦ приехали по нашей просьбе самые значительные игроки рынка со своей пленкой и на одном станке один и тот же паллет мотали и смотрели, что лучше, и цену продавили такую, что ДНЗ мог отдыхать. А при вашей системе качество стрейча ни кого не интересовало. Главное цена? Или система на букву О…?
Но спецы Копейки были в ДНЗ не нужны! И ушли ребята кто куда. Причина уже писалась ниже — боялись видимо ДНЗшники, что заменят их спецы.
Снабжением транспорта занимались тоже закупщики логистики, которые автомобилисты по происхождению, т.е. знают предмет своей работы, знали и знают рынок запчастей, и цены знают, и в каком производителе это можно брать, а в каком лучше не надо, т.к. не будут они работать эти железки и расходники. И не было таких ошибок, про которые мне в Лобне рассказывали — воздушный фильтр, чтобы установить приходилось ножом резать, дикость несусветная, автомобилисты поймут. А потому, что получить нужный было почти не возможно и не скоро.
А уж как транспортники пришедшие после, парк Копейки останавливают к забору! Это уже на Х5-товцы, это магнитовцы, ВЕЛИКИЕ автомобилисты видимо! Но их работу вы лучше знаете.
Я тут в магазин в райцентре около дачи заходил. Тут ниже писали, что магазины Копейки были такие сякие и разные, но этот магазин я просто не узнал — товара нет, грязь, персонал задерганный и не улыбается, а значит плохо ему работается. Но это уже отдельная тема форума.
А весовую технологию ввели для ускорения и контроля. И в Копейке она работала! И никогда не было таких недостач на РЦ, как у вас сейчас. Но в этом не технология виновата и не Копейка!
Обучение САПу X5 интегрированых пользователей которые уже давным, давно работают и только в нем, с поездками в ЦО. Достаточно ведь было выслать инструкции на эл.адресс уже зарегеным в сапе копейки пользователям и (не бибать мозги себе и людям)не тормозить процессы. Сама суть обучения в ЦО была ввод логина и пароля, да как фильтром пользоваться. Учишься или деградируешь? Мелочь конечно все это… таких мелочей мнооогоо
Уж не знаю кто скрывается за таинственной ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ, но видимо действующий сотрудник компании.
Вот ЭТА тема уж точно повод для разбирательства в органах и не только Х5!
И уж точно не копеечники принимали решение о ребрединге в таком формате — с заменой всего, в том числе нового или свежего оборудования за многие миллионы рублей акционеров.
Хотелось бы знать где сейчас защитник Копейки господин Чикин Владимир где сейчас он зарабатывает честные рубли? А если Копейку купили значит она стала не нужна акционерам а у акционеров 2 причины либо долги либо убыточность компании! Меньше воровать надо красавцы из»Великой»Копейки.
Уж не тот ли это Дмитрий которого фамилия Мельников очень славно поработал в Копейке и быстренько перешел в Центробувь где и сейчас косит бабло. Наверное он сапог.
Вот мои выводы по поводу ума и профессионализма со знаком минус, подтверждаются. Ни мысли, ни изложения сути.))))))))))))
@Гость
ГОСТЬ, а Вы представьтесь, тогда обсудим эту тему.
Может и скажу Вам где сейчас работаю.
Или Вы только ГОСТЬ на этом форуме?
А Копейку продал банкир, для которого розница никогда не была основным источником заработка, а только его хобби.
Вот и продал.
Читайте прессу, ГОСТЬ!
Да нет «ГОСТЬ», не тот…
Ахаха! Чикин, по слухам, сейчас в шервудском лесу грабит бедных и отдает богатым. ну или как то так.
Предлагается начать с себя, а что начать???
Все инициативы, предложения тупо гасятся. Позиция одна «я-начальник, ты-дурак». Можно много здесь сопли по стене размазывать, но смысла «0″. Всем всё ПО*УЙ.
З.Ы. Рагулин с Орловым на складе «жили», и решали проблемы не отходя от «кассы». А где сейчас все наши вожди-в офисе сидят, бывают раз в год наездом на часок грузчиков за бумажки на полу поругать и в офис опять. Жизнь удалась.
Хорошее предложение…
Владимир СЭ судя по вашим стонам отстранинили Вас от кормушки под названием Копейка вот теперь вы и стонете другой наверное не нашли или не взяли Дачник. А продал банкир или нет не вашего ума дело если бы вы и такие как вы не разворовувают копейку то и продажи не было а так кому нужен убыточный актив! А вас видимо не взяли грабить х5 вот Вы так и нервничаете! Счастья Вам в поиске очередной кормушки.
@Вольфрам Петрович
Петрович, вот в этом и есть засада сегодняшнего дня в Х5
В компании продолжают работать копеечники, которым «настучали» по рукам и почти отбили охоту работать. Это факт.
И есть свои родные, Х5-товцы. Сути проблемы не меняет такая расстановка.
Варианта 2.
Первый — продолжать получать ЗП и делать то, что говорят начальники, т.е. играть по их правилам. Путь не подлежащий осуждению, но не совсем честно по отношению к самому себе. Да и скучно это, т.к. от работы надо получать удовольствие.
Второй (не благодарный, но честный) — пытаться изменить что-то на своем участке с руганью и потерянными нервами. Это без комментариев.
Исхода тоже 2.
1. Платят и работаешь, но при этом нет удоволетворения и не ощущаешь себя социально значимым. Ты просто рабочая лошадка для работодателя. Удобно для них, но не очень для тебя)))
2. Сами пишете, что начальство сидит в офисе, а значит ты волен делать то, что считаешь нужным. Значит делай! Главное, чтобы был результат. Далеко не все в Х5 «тормоза», много замечательных и умных людей работает. Но могут уволить по причине боязни ощущения умного рядом с собой или того, кто делает правильно вопреки правилам.
А может быть и сам видишь, что твои потуги нужны только тебе, но не компании! и результата нет.
Ищи работу и уходи!
В любом случае каждый выбирает сам.
Я выбрал и ушел.