Местоположение: Украина, г. Киев, Якутская
Описание:
Торгово-промышленная группа “Rainford” — компания, в состав которой входят производственные структуры, производящие в Украине продукты питания и товары народного потребления: шоколад “Millenium”, молочную продукцию “Щодня”, водку под торговой маркой “Карат”, воду и безалкогольные и сокосодержащие напитки “Bon Boisson”, обувь “Le Greto”, телевизоры “Rainford” и другое.
Контакты
Контакты не указаны
Отзывы о компании Рейнфорд
комментария 154
По выплывшим данным с точностью до 90% стало известно, что пан ЮИ на проведение фестиваля сыра, мыса, и экзофруктов в ТРЦ «Материк» вместе с теми концертами ПРОТЮХАЛ около 300 000 ГРН!!! И это в то время, когда практически все сотрудники искали мелоч на покупку куска хлеба!!!
Фестиваль , что мертвому припарка, такие акции, как правило, способствуют больше продвижению производителя , а не торговой точки и эффект от них носит очень временный характер. Если к этому подходить профессионально, то поднятие такого объекта — это многоцелевая и многоуровневая задача.Акция фигня и показуха, но может кому-то интересно было 3 0 0 тыс освоить, как все в нашей стране «осваивается»!! Мне это напоминает небезызвестную историю с деревянными лавочками в Харькове по 67 тыс грн.
Вообще интересно, проводится ли внутренний аудит и считается ли экономический эффект от подобных продуманных единовластных решений профессионалов..
Та кто там его проводит этот аудит? Учредителям на бумаге показывают, мол, есть вот польза от них и всё… А реально никто ниче.
Если это так, то удачная схема по «освоению» денег.
Для успешной работы крупной фирмы нужны профессиональные решения во все точках вертикали, кустарщина и неправильное построение связей неприемлемы.
@Гость_Днепр
Я, когда говорю о работе над ошибками, имею ввиду не ЮИ, а Бориса Александровича. А ЮИ пора давно отдохнуть….
ЮИ и ему подобные это не та ошибка, над которой нужно работать, а та, которую нужно просто удалять. Хуже, как минимум ,не будет.
Браво! Приятно видеть, что люди не равнодушны! И люди эти — не дилетанты. Гость — С П А С И Б О! Может Юрий Иванович и Ира Николаева поймут, что им пора отдохнуть лет так пяток. А Борис Александрович поймет, что пора поработать.
Вообще-то по поводу возникшей ситуации есть достаточно много рецептов, но это же надо руководителю очень глубокую работу над ошибками провести.И начинать надо с себя и своего ближайшего окружения. В онтопсихологии есть такое понятие как ДИСТАНЦИЯ. И если она нарушена между руководителем и его сотрудниками, то на бессознательном уровне ближайшие сотрудники начинают идти против своего руководителя и разрушать его изнутри. Выход из ситуации единственный из трех шагов: 1.максимально увеличить дистанцию, 2.со стороны увидеть и понять ситуацию и 3.начать оперативно действовать. В психологии множество примеров, когда на компанию «N» сыпались с проверками разные контролирующие органы. И с ними не возможно было договориться до тех пор, пока не убирали несколько человек из ближайшего окружения руководителя и ситуация решалась ровно на следующий день.Формула такова: Чем больше дистанция, тем меньше открытость для влияния со стороны других, тем больше шансов выиграть — и наоборот. И исключений, к сожалению, из этого закона НЕТ! Борису Александровичу надо обратиться в небезизвестную ему корпорацию «Бизнес Мастер» и запросить тренинг «Точность лидера». Возможно это поможет ему подлечить свои глаза, т.к. этот тренинг посвящен ЕМУ (БА). Желаю удачи!
Гость, а тебе скажу, что ты прав насчет передачи письма через приемную. Надо пробовать разные пути — их, на самом деле, достаточно много.
@Гость
«Стучите и Вам откроют»
Отлично, хорошо написано! Но к сожалению это мало кто так прочитает, давайте поделимся ссылкой на этот сайт между собой и попытаемся донести это до всех, так как не все знают о существовании этого сайта. Предлагаю каждому кто может переслать данную ссылку по почте всем знакомым в рейнфорде, а они пусть разошлют её уже между собой! Так глядишь и до шепилявого с истеричкой дойдёт))))))))))))))))))))))
Пусть все кто может написать здесь отзыв об этих негодяях, смогут это сделать!
Как один из вариантов, можно это распечатать и товарищу Цетельману передать это курьером через приемную… Кто как думает?
Это было написано полтора года назад на другом сайте. Были пророки уже давно, что никто не слышит?
пиши будет отправлять
[email protected] кажись, он. Раньше работал, сейчас не знаю.
Ну что, кто-нибуть писал?
Господин Цейтельман! Уважаю Вас как человека который смог построить первую в Днепропетровске сеть супермаркетов, человек который сам смог этого добиться! НО я прошу прощение за мои будущие слова которые хотел Вам сказать, так как судьба ВАШЕЙ сети и соответственно НАС тоже не безразлична мне.
Ваша позиция напоминает мне психологию проигравшего в азартные игры, пытаются отыграться при любом случае. Но остановитесь, вздохните и оглянитесь! Кто остался с ВАМИ!? люди подхалимы и бездельники, которые ради своего блага гробят то что Вы создавали годами с преданными людьми. И где сейчас эти преданные люди, они не на дороге находятся они не боятся трудностей, они управленцы и директора… А кто рядом (снова спрошу) лизоблюды которые боятся оказаться на улице, которые ради того что бы остаться у кормушки приносят Вам фиктивные отчёты, которые рассказывают Вам что они делают всё для Вас, а с коробля бегут только крысы. Но лучше Ведь не становится, правда? Вы не спрашивали у них ( у этих лизоблюдов) почему!? Да они Вам и не скажут, они не знают. Я не могу Вам сказать что делать, Вы хозяин денег и ситуации. Но Оглянитесь, Вы уже не подымите людей баррикады, они устали не верят, не Вам, Вы просто с ними не говорили ( хотя наверное в столь тяжёлое время надо было!), Вашим прихвостням! Юрию Ивановичу, Ирине Николаевой и остальным!
Но хочу и могу Вам сказать как бы я поступил ( Вы меня поймёте). Да долги есть у фирмы, есть долги по зарплате, есть кредитные обязательства, проценты.Я бы поговорил с людьми, вернул преданных и оставшихся людей, взял новый молодой персонал ( хуже ведь уже не будет). ВЫГНАЛ с порицанием и позором ( денежным штрафом и долговым обязательством) всех тех кто сейчас Вам это сделал. Ведь данная ситуация началась уже давно! Вопрос только в том, что эти ВСЕ люди делали раньше, за что они получали зарплату и премии! Они и раньше рассказывали и сейчас Вам рассказывают басни! Сохраните оставшееся! Отделите от общей системы Элит Маркет, это единственный рабочий проект, который самодостаточен и даёт прибыль! Заставьте людей там работать и думать! И будет ещё лучше.
Система Славутич Кеш энд Кери которая была признана когда то не рентабельной и сложной раньше, вдруг стала эффективной! О БОЖЕ СВЯТОЙ МОИСЕЙ! Как же так, а что это раньше было не понять?! Ах ну да просто кое кому не хотелось работать! Так выгоните этих «кое кого»! НЕХРЕН ВАШИ ДЕНЬГИ ПОЛУЧАТЬ в виде зарплаты. Оставьте лучших продавцов, наймите молодых и грамотный, дайте шанс вашему среднему звену ( конечно не всему, там тоже хватает дегенератов), ведь в отличие от других тех кто под Вами, они работают и честно! Вы всё ещё обладаете стратегическими объектами, которые могут нормально работать. Которые могут приносить Вам прибыль.
ДОКАЖИТЕ ЧТО ВЫ МУЖИК!!!!!! ВСТАНЬТЕ И СКИНЬТЕ ПИЯВОК! ДОКАЖИТЕ НАМ ЧТО НЕ ПРОСТО ТАК ВЫ ВСЁ ЭТО ПОСТРОИЛИ! ПРОЙДИТЕСЬ И ПООБЩАЙТЕСЬ С ЛЮДЬМИ В КОРИДОРАХ!! Многие великие люди это делали в тяжёлые времена. Поверьте в системе остались ещё люди которые относятся к Вам не как к дойной корове. А как раньше! Как к старшему товарищу, с которым могли пойти на всё и куда угодно.
Желаю Вам трезвости взгляда и удачи! Не бойтесь перемен!
@Гость
Браво!!!!!!!!!!!!!!!!!! Есть еще трезвомыслящие люди в этом ..Необходимо их вылавливать и объединить!!!!!!!!!!!!!!!!
знаю е-мейл Юрия Ивановича
что вы плачете тут?
встали и ушли кому что не нравиться…
вас же никто не заставляет сидеть?
то что Юрий Иванович тупой *андон это всем понятно.
ЗАБАСТОВКА ЛУЧШИЙ ВЫХОД ИЗ СИТУАЦИИ!!!!И ТЕМ САМЫМ ИСПОРТИТЬ ОТПУСК Ю.И.
Засем лугаися, насяльника?
Всем добрый день. Вижу, кости мне тут перепыли все, кому не лень. поймите, у фирмы сейчас большие трудности! Мало того, мы с учредителями думаем над тем, что бы сделать вход на роботу платным. Это должно помочь поставить фирму на ноги.