Местоположение: Ужгород, Украина
Сайт: http://www.mirohleb.kiev.ua/
Описание:
КФ ПАО «Мироновский хлебопродукт» (МХП) — одна из ведущих агропромышленных компаний Украины.
Контакты
Контакты не указаны
Мироновский Хлебопродукт, ОАО
Отзывы о компании Мироновский Хлебопродукт, ОАО
комментариев 667
Где все пропали????
Одесский филлиал,трудно поверить,но «управляет»им с недавних пор без шуток ШИЗОФРЕНИЧКА(кот постоянно делает акцент на недвусмысленные ее отношения с Белоглазовым)!За месяц ее»трудов»главбух(очень граммотная)-довела до увольнения,нач.отдела кадров-аналогично,инженер по-охране труда(умная,интелегентная,опытная женщина)-сожрала морально;завсклад-довела до гипертонического кризиса(в больнице);секретарь(очень граммотная)-с диагнозом нервный срыв забрала с филлиала скорая.Литвинова Р.М. страдает манией величия и раздвоением личности-это подтвердит любой сотрудник,кот.имел»счастье»с ней общаться;хотя при киевских коллегаг ведет себя очень вежливо и мило…убедительная просьба,пока не поздно обратите внимание,филлиал очень медленно,но верно разваливается!!!!!!болит душа за один из лучших филлиалов!!!!все,что сейчас имеем,собиралось и налаживалось по-крупицам,на добровольных основаниях,здесь очень много обсуждают Акинчица Р.М он у нас тоже был директором,как бы вы его не обсуждали,но для нашего ОФ он сделал много толкового,хоть и строгий,но справедливый..А это луганское чудо…самый настоящий неадекват,на прием к президенту проще попасть,а если и попадешь,то нет гарантии,что не пошлет….Вампирша и подчеркиваю ШИЗОФРЕНИЧКА …Просим :обратите внимание на наш филлиал!!!!Всего и не опишешь…
Так сказать-о работе транспортного цеха…ДППФ «Шахтёрская Нова»,достойная единица,входящая в «МХП».Руководитель-Гринюк В.С. который в одном из журналов «МХП» скромно заявил,что одной из главных черт его характера и вообще-жизненным принципом является «людянисть»(человечность по-русски).Профиль сего предприятия-яйцо инкубационное,сфера обслуживания-»Орель-Лидер»,»Дружба народов»,»Мироновская птицефабрика».Перевозки осуществляются четырьмя автомобилями «Скания» с рефрижераторами,температура доставки +18 градусов.За каждым автомобилем закреплён экипаж из 2-х человек,работающих одновременно.С лета началась непонятная возня с нормой расхода топлива на холодильные установки-какая-то умная голова убрала сразу один литр в час.Полезла недостача-двигатель внутреннего сгорания не настолько человечен и работать на воздухе отказывался.Когда в 250-ти литровые баки по путевому листу стало влазить по 500 литров и роптания водителей стали внятными,руководство «схаменулось»,волевым решением ими-же созданную недостачу списало,но норму увеличило всего на 0,5 литра.Я думаю,что очевидно-чем больше разница между температурой доставки и температурой за бортом,тем большее время агрегат работает под нагрузкой,тем больше расход!Но нет,накануне морозов мы остались с нереальным расходом.Борьба за себестоимость?Далее-зимних норм расхода топлива нет,показания тахографа(прибор для учёта времени труда и отдыха,скорости движения,пробега)служит неизвестно для чего.Возле машины экипаж в 7 утра,под яйцескладом в 8.Погрузка нередко заканчивается в 15 часов ,а иногда и в 17-18.В тот -же Канев ехать 720 км,за время погрузки он ближе не становится,пилить до него при хорошем раскладе 13-14 часов,вот и получается рабочий день экипажа 22-24 часа.Человечный Виктор Степанович отчего то убеждён,что в едущем по дорогам Украины грузовом авто можно комфортно отдохнуть.Попробовал возразить-пришлось уходить.12-13 командировок в месяц,день отъезда в день приезда(естественно-суточными вторая командировка в этот день не обеспечивается,лично проверял,есть нормативный документ),а суточные в 30 грн.-это как?От 14 до 15 тыс.км. в месяц-это европейский пробег при очень хорошей загруженности,работал -знаю.У полуторогодовалых машин пробег за 225 тыс км.А теперь зарплата.Нам оплачивают по 23 копейки с километра.За пробег в 14700 км я получил 3400 грн.В гробу я видел такую себестоимость.Слава рабовладельцу Гринюку!Вы представьте-26 дней прожить в кабине за 3400 грн.Вот это людянисть.Зарплата,кстати ,может колебаться.Зависимости от сколько нибудь объяснимых факторов я не выявил.Очевидно это фазы луны или какие-то неизвестные мне циклы.Разговаривали с коллегами-ну нету такой зарплаты нигде.Пробеги есть,но на зкипаж из 3-х человек(двое едут-один дома).Не хочу каркать,но при такой загруженности и постоянно накапливающейся усталости…В общем-тт через левое плечо. Перечитал-прошу прощения за некоторый сумбур,но-отправлю,жаль оставшихся(сам-то я ,как и мой напарник=безработный).Удачи.
@Гость
Данное письмо рассылалось по всем эл.адресам сотрудников МХП около 3 лет назад. Результата от обращения на данный электронный адрес — НИКАКОГО!!! Ю.А. окружает слишком плотный слой прихлебателей, для того чтобы пропустить крамольную информацию. Неоднократно, на многих филиалах (не только на Киевском) разоблачали коррупционные схемы, вымывающие миллионы из кармана Косюка. Все ниточки вели либо к Клинковскому, либо к Белоглазову. Но, как только у домыслов появлялось документальное подтверждение и они превращались в факты, этим людям моментально затыкали рот и вышвыривали из компании. По аналогии с Кравченко.
P.S. Письма с жалобами на Белоглазова передаются для ознакомления самому Белоглазову. Какие после этого могут быть результаты? Выводы делайте сами….
Согласен, что это письмо МОЖЕТ попасть к Белоглазову, Лещенко или слугам этих граждан, просто Лещенко может, запугать сисадмина типа «уничтожу, если мимо меня письмо пролетит» сисадмин будет бояться и завернет почту. А может сисадмин и прогнуться типа я тебе Вова инфу ты мне блага и опеку. Но есть вероятность попадания лично в руки Юрия Анатольевича, да и если применить смекалку в ЦО можно добиться результата 100%. Видимо не стоит работающему в МХП сотруднику отправлять письмо со своего ящика, лучше это сделать из интернет кафе. Может сделать анониму крупную рассылку на адрес Юрия Косюка, а в копию поставить большое количество ТОП менеджеров МХП и Лещенко в том числе, тогда письмо не станет тайным его не смогут скрыть от ХОЗЯИНА!!! Ведь есть разные группы противоборствующие в ЦО которые раду будут вложить один другого. Хотя анонимные письма, вероятно периодами приходили в большом количестве и Юрий Анатольевич не успевая мог поручать своей помощнице разобраться с почтой. Были случаи реакции на письмо не анонимное, а от работающих сотрудников МХП: звонок на личный телефон который был указан в письме с обратным адресом и фамилией, звонила личная всем известная помощница Юрия Анатольевича. Сообщила, что Ю. Косюк обеспокоен этой проблемой, вопрос будет решен в кратчайшие сроки и присылал доверенное лицо из приближенных. В случае с Вовой никого не нужно будет отправлять, Вову вызовет на ковер лично Юрий Косюк и Вова будет держать ответ.
Ваш вопрос достаточно серьезный и главное, чтоб попал в руки Юрию Анатольевичу, может быть в начале переписки не указывать своего имени, объяснив, что уже были к сожалению не раз случаи когда или сразу избавлялись от добросовестных работников МХП или длительное время угнетали.
Можно отправить СМС Юрию Анатольевичу с информацией о важном письме с чужой СИМ карты…….. можно фантазировать долго, но не нужно сидеть сложа руки……..само не рассосется )))
усыплять свою волю доводами, что шансов нет смешно!!! Кто на другой стороне баррикады? «Мопедист» или «веселый качек» который без пистолета чувствует себя не уверенно)))
Да вот в ЦО есть Уткин который приложил бы не мало усилий чтоб Вову утопить, но не известно кто хуже)))
Интересный пост предыдущий цитирую: «Результата от обращения на данный электронный адрес – НИКАКОГО!!! Это кто так хорошо осведомлен? Разве, что сисадмин который завернул все письма себе на SSD? Юрий Косюк может отреагировать очень жестко!!! Не любит Юрий лгунов и воров!!! может посадить даже одноклассника в тюрьму за воровство и злоупотребление служебным положением как в случае с Хомяком!!! Или как сняли громко и резко начальник по СБ МХП, начальник СБ уверен был, что недосягаем. А Вова с улицы пригрелся…… ваше исчезнет))) команду ни как не может или не хочет создать в ущерб МХП, а все ради сытного кресла или личных амбиций.
Одесский филиал вообще АТАС!!!На данный момент директор Литвинова Римма-чистейшая шизофреничка(человека реально надо показать специалистам)-за месяц ее работы:главбух-уволилась,инженера по охране труда-съела- секретаршу с нервным срывом забрала скорая-завсклад-с гипертоническим кризисом в больнице-отдела кадров-нет-оператор 2человека-нет-бухгалтер по-зарплате-нет-Луганские тупо разваливают один из лучших филлиалов!!!!!Конкретных претензий по-работе к людям не предъявляются…бессмысленые крики и штрафы ни за что…если кто-то с Киева появляется-сама доброта и вежливость…реальная 2-личная невменяемая особа,прикрывающаяся Белоглазовым…никто непонимает,что происходит-один из вариантов-Киев таким образом проводит сокращение….на филлиале полнейший хаос…спасайте филлиал пока не поздно!!!!!!
Существуют версии о личной коррумпированной заинтересованности Белоглазова. Вероятно, зря Кравченко настаивал на возврате средств МХП. Сразу после назначения коммерческим директором, Белоглазов начал активно заниматься заменой существующих СОХ на новые. С новыми договоренностями явно заботясь о своем кармане и злоупотребляя своим служебным положением. Если на существенные минусы территории и оборудования КФ, Белоглазов закрывал глаза, значит был заинтересован финансово. Ремонт машин и покупка запчастей это многолетняя тема Вовы с тех времен как он был логистом.
В целом прочитав Ваши убедительные аргументы, проникся чувством сожаления, что МХП потерял качественного Директора в лице Кравченко!!! И глубочайшая неприязнь и оправданный гнев, что Белоглазов В.В. наносит такой вред МХП.
Вы описывали эти факты в письме Юрию Косюк? Адрес [email protected] думаю Вы знаете?
“Уважаемые коллеги!
В последнее время я сталкиваюсь с тем, что проблемы, возникающие в работе того или иного подразделения или в Компании в целом, не всегда своевременно, а, порой, очень поздно приходят ко мне, а, значит, остаются нерешенными и продолжают подрывать эффективную работу Компании, а также ее репутацию среди наших партнеров по бизнесу, потребителей и простых граждан Украины.
Мы все заинтересованы в надежном и прогнозируемом будущем, поэтому должны приложить максимум усилий для совершенствования и развития Компании, ее стабильного роста. Я готов услышать и обсудить с вами любые проблемы, которые организационно или по вине плохих исполнителей либо мешают нам всем становиться лучше, а также новых идей по их решению.
Для ВСЕХ сотрудников я всегда доступен по эл. адресу [email protected]. Также, в ближайшее время будет открыт анонимный почтовый ящик для передачи информации мне напрямую.
Не бойтесь, если ваш начальник угрожает вам за написание и передачу какой либо информации. Я гарантирую вам свою защиту, а ему – наказание, вплоть до увольнения, за сокрытие фактов.
С уважением,
Юрий Косюк
С трудом верится, что это Вы, Юрий Анатольевич!!!
Сережа эту машину уже разбил
Какая подстава? Главный бухгалтер Скипальская выдумала ворох регламентов по взаимодействию бухгалтерии КФ МХП с подразделениями КФ. Внешне,все правильно-регламенты определяющие условия работы нужны-так легче и продуктивнее работать. НО, когда регламенты разработаны для того, что бы усложнить взаимодействие подразделений, когда их суть в создании надуманных преград , торговая команда-бухгалтерия, логистика –бухгалтерия, а проще в создании «слона из мухи» , то такие регламенты выполняют роль тормоза в работе филиала. Упатов, увидев эту стопку регламентной макулатуры, назвал это все бредом и выбросил писанину Скипальской в мусор (за что ему отдельное спасибо от всей команды КФ!!!!!). Это все было в присутствии Кравченко, но когда, через два месяца, Скипальская потребовала свои регламенты, Кравченко просто забыл о том, что их порвал и выбросил Упатов, что не удивительно- он приезжал на работу в 7:30 и уезжал после полуночи (только в таком режиме можно было уделить время и складу и водителям, провести инструктажи охране и проверить горы путевок, решить различные вопросы технического характера).
Учитывая то, что в логистике проводили ремонт помещений и строители самовольно перемешали груды документации, какое то время, все что то искали. Кравченко не найдя на своем столе регламентов (а он тогда сидел у логистов), попросил одну из бухгалтеров посмотреть в бухгалтерии, надеясь на то, что, возможно, регламенты забрала Скипальская.
Абсолютно невинная, рабочая просьба была раздута Скипальской до уровня «Кравченко приказал обыскать мой кабинет!!!!» Все понимали, что это бред и такого директор требовать не мог, тем более, что при полном подчинении охраны, достаточно было просто дать такую команду руководству охраны. Кроме того, он всегда был предельно открыт со всеми. Почему он не спросил о регламентах главбухшу? Скорее всего по той же причине, по которой с ней стараются минимизировать общение все работники КФ- редкостно мерзкий человек, которого лучше не встречать и не трогать. Именно такую причину увольнения назвал Упатов. А филиал ему не поверил!
Мало того, когда все это стало известно на филиале, коллектив полностью поддержал директора-все знали кто такая Скипальская и чего от нее можно было ожидать. Даже письмо Юрию Анатольевичу написали.
По поводу встречи с Юрием Анатольевичем- она была назначена на такую дату, когда Кравченко был за границей и просто не смог прилететь.
Точно ответить на вопрос: кому наступил на больной мозоль Кравченко сложно, уж больно бурную деятельность развил в филиале и, вероятно, слишком честную…
Попробую ответить по пунктам.
1. Легендарная ситуация с погрузчиками, которые обошлись компании очень дорого (более 500000грн), а оказались грудой ненужного металлолома. Выяснил все-именно Кравченко. Он неоднократно просил ЦО о поддержке в решении вопроса возврата погрузчиков поставщику. Но недаром документы подтверждающие непригодность погрузчиков прячут на КФ и недаром все шарахались от этой темы- покупку одобрил сам Белоглазов!!! Последней каплей, стала поездка Кравченко к поставщикам и требование возврата средств МХП.
2. Не менее странная ситуация с бардаком на СОХ. При том отсутствии контроля которое было до Кравченко, не удивительно что мыши испортили на 300000грн продукции. Кравченко, будучи юристом по образованию, согласно договоров о хранении, требовал компенсации убытков в полной мере. Упатов же, согласился на…..20000грн, что и было проведено бухгалтером Скипальской. Вопрос, куда и как делось 2800000грн? Какую часть средств оставили у себя собственники СОХа, а какая часть «капнула» кому то из МХП? А если учесть, что Упатов все делает только с одобрения Белоглазова, то можно сделать вывод…
3. Общее состояние филиала и оборудования на нем: текущая крыша (б/у материал, за который платили как за новый), некондиционное бетонное покрытие площадки, отвратительного качества холодильное оборудование (за которое платили как за качественное) , помещения где должны проводить выпуск на маршруты машин построены так, что сделать это невозможно и многое другое. На всем кто то получил откат.
4. Тендеры на все что делается на КФ-это то же тема, на которой привыкли зарабатывать. Учитывая как прозрачно проводил тендеры Леваков и Кравченко – о каком то хоть маленьком шансе отката для вождей – речи не шло. Ребята требовали максимум за деньги МХП как по работам на складе так и по ремонту дороги. А такая политика директора очень сильно кого то ущемляла.
5. Отдельная тема-ремонты машин и покупка запчастей. Старший механик КФ в полном подчинении у Клинковского. Клинковский определяет где и что покупают и где будут проводить ремонты. Практически нет такой темы, что бы не прошел откат. Клинковский-человек Белоглазова….
6. Мутные поставки продукции которые были навязаны КФ. Продукция шла с производства потребителю миную КФ. По документам-через КФ. Такая же ситуация с различным оборудованием. Кравченко начал вникать и разбираться…
7. Служебное расследование которое проводил Кравченко. Тут все просто-на одной из смен склада КФ постоянно заниженные излишки которые ставятся на приход (экономия на стеках).
На этой же смене-постоянные жалобы клиентов и водителей что «курица мокрая».
В расследовании принимало участие 3-4 человека работников КФ. Результат: с вероятностью 99% можно утверждать, в месяц с КФ вывозится около 3т. тушки, которая собирается за счет стеков и «полива водой». Был уже определен круг водителей которые были «в теме». Оставалось совсем немного, но Кравченко уволили.
Старший смены Маленко-гордится своей дружбой с Упатовым, его смена склада больше похожа на ОПГ с жесткой иерархией и круговой порукой…
8. Невероятно странная ситуация с торговым оборудованием- по документам есть, а на самом деле, его давно нет. Покрывается все Акинчицем и Скипальской.
9. Закупка топлива-тонкая схема откатов. Кому-писалось выше. Тому кто всех контролирует.
Это только то, о чем все знают. Кравченко, учитывая его натуру такое бы не пропустил.
Возможно, среди перечисленного выше вороха злоупотреблений, махинаций и примеров преступной халатности и кроется причина по которой его выжили из КФ.
Все правильно!
А еще Кравченко запретил Додуху и Акинчицу получать откат-бонус на электронный ключик для кофейного автомата. Такие бонусы предлагали и ему, за то, что вендинговая фирма размещает на КФ кофеавтоматы. Директор же, отказался от подарка и под угрозой разрыва договора-запретил откаты. Вместо взяток, он предложил фирме (ну как предложил-заставил), поставить автомат с шоколадками. От такой договоренности выиграли все кто до работают на КФ.
Хороший был директор, до сих пор все о нем помнят.
Какая подстава? Главный бухгалтер Скипальская выдумала ворох регламентов по взаимодействию бухгалтерии КФ МХП с подразделениями КФ. Внешне,все правильно-регламенты определяющие условия работы нужны-так легче и продуктивнее работать. НО, когда регламенты разработаны для того, что бы усложнить взаимодействие подразделений, когда их суть в создании надуманных преград , торговая команда-бухгалтерия, логистика –бухгалтерия, а проще в создании «слона из мухи» , то такие регламенты выполняют роль тормоза в работе филиала. Упатов, увидев эту стопку регламентной макулатуры, назвал это все бредом и выбросил писанину Скипальской в мусор (за что ему отдельное спасибо от всей команды КФ!!!!!). Это все было в присутствии Кравченко, но когда, через два месяца, Скипальская потребовала свои регламенты, Кравченко просто забыл о том, что их порвал и выбросил Упатов, что не удивительно- он приезжал на работу в 7:30 и уезжал после полуночи (только в таком режиме можно было уделить время и складу и водителям, провести инструктажи охране и проверить горы путевок, решить различные вопросы технического характера).
Учитывая то, что в логистике проводили ремонт помещений и строители самовольно перемешали груды документации, какое то время, все что то искали. Кравченко не найдя на своем столе регламентов (а он тогда сидел у логистов), попросил одну из бухгалтеров посмотреть в бухгалтерии, надеясь на то, что, возможно, регламенты забрала Скипальская.
Абсолютно невинная, рабочая просьба была раздута Скипальской до уровня «Кравченко приказал обыскать мой кабинет!!!!» Все понимали, что это бред и такого директор требовать не мог, тем более, что при полном подчинении охраны, достаточно было просто дать такую команду руководству охраны. Кроме того, он всегда был предельно открыт со всеми. Почему он не спросил о регламентах главбухшу? Скорее всего по той же причине, по которой с ней стараются минимизировать общение все работники КФ- редкостно мерзкий человек, которого лучше не встречать и не трогать. Именно такую причину увольнения назвал Упатов. А филиал ему не поверил!
Мало того, когда все это стало известно на филиале, коллектив полностью поддержал директора-все знали кто такая Скипальская и чего от нее можно было ожидать. Даже письмо Юрию Анатольевичу написали.
По поводу встречи с Юрием Анатольевичем- она была назначена на такую дату, когда Кравченко был за границей и просто не смог прилететь.
Точно ответить на вопрос: кому наступил на больной мозоль Кравченко сложно, уж больно бурную деятельность развил в филиале и, вероятно, слишком честную…
Попробую ответить по пунктам.
1. Легендарная ситуация с погрузчиками, которые обошлись компании очень дорого (более 500000грн), а оказались грудой ненужного металлолома. Выяснил все-именно Кравченко. Он неоднократно просил ЦО о поддержке в решении вопроса возврата погрузчиков поставщику. Но недаром документы подтверждающие непригодность погрузчиков прячут на КФ и недаром все шарахались от этой темы- покупку одобрил сам Белоглазов!!! Последней каплей, стала поездка Кравченко к поставщикам и требование возврата средств МХП.
2. Не менее странная ситуация с бардаком на СОХ. При том отсутствии контроля которое было до Кравченко, не удивительно что мыши испортили на 300000грн продукции. Кравченко, будучи юристом по образованию, согласно договоров о хранении, требовал компенсации убытков в полной мере. Упатов же, согласился на…..20000грн, что и было проведено бухгалтером Скипальской. Вопрос, куда и как делось 2800000грн? Какую часть средств оставили у себя собственники СОХа, а какая часть «капнула» кому то из МХП? А если учесть, что Упатов все делает только с одобрения Белоглазова, то можно сделать вывод…
3. Общее состояние филиала и оборудования на нем: текущая крыша (б/у материал, за который платили как за новый), некондиционное бетонное покрытие площадки, отвратительного качества холодильное оборудование (за которое платили как за качественное) , помещения где должны проводить выпуск на маршруты машин построены так, что сделать это невозможно и многое другое. На всем кто то получил откат.
4. Тендеры на все что делается на КФ-это то же тема, на которой привыкли зарабатывать. Учитывая как прозрачно проводил тендеры Леваков и Кравченко — о каком то хоть маленьком шансе отката для вождей — речи не шло. Ребята требовали максимум за деньги МХП как по работам на складе так и по ремонту дороги. А такая политика директора очень сильно кого то ущемляла.
5. Отдельная тема-ремонты машин и покупка запчастей. Старший механик КФ в полном подчинении у Клинковского. Клинковский определяет где и что покупают и где будут проводить ремонты. Практически нет такой темы, что бы не прошел откат. Клинковский-человек Белоглазова….
6. Мутные поставки продукции которые были навязаны КФ. Продукция шла с производства потребителю миную КФ. По документам-через КФ. Такая же ситуация с различным оборудованием. Кравченко начал вникать и разбираться…
7. Служебное расследование которое проводил Кравченко. Тут все просто-на одной из смен склада КФ постоянно заниженные излишки которые ставятся на приход (экономия на стеках).
На этой же смене-постоянные жалобы клиентов и водителей что «курица мокрая».
В расследовании принимало участие 3-4 человека работников КФ. Результат: с вероятностью 99% можно утверждать, в месяц с КФ вывозится около 3т. тушки, которая собирается за счет стеков и «полива водой». Был уже определен круг водителей которые были «в теме». Оставалось совсем немного, но Кравченко уволили.
Старший смены Маленко-гордится своей дружбой с Упатовым, его смена склада больше похожа на ОПГ с жесткой иерархией и круговой порукой…
8. Невероятно странная ситуация с торговым оборудованием- по документам есть, а на самом деле, его давно нет. Покрывается все Акинчицем и Скипальской.
9. Закупка топлива-тонкая схема откатов. Кому-писалось выше. Тому кто всех контролирует.
Это только то, о чем все знают. Кравченко, учитывая его натуру такое бы не пропустил.
Возможно, среди перечисленного выше вороха злоупотреблений, махинаций и примеров преступной халатности и кроется причина по которой его выжили из КФ.
здоровые — это просто маловыраженные или замаскированные психически больные люди.
К сожалению Ваше сообщение не содержит информации.
благодаря какой подставе уволился Кравченко?
если я правильно понимаю информация поступила Ю. Косюк с опозданием и встреча с Кравченко не состоялась? Что за махинация о которой вероятно не знает Ю.Косюк?
В Ладыжине был такой царь Шинкаренко. Штрафовал не за что, злоупотреблял служебным положением, устроил всю свою семью к себе на работу. Человек гнусный, руководитель дряной. Рабоники не роптали зря, написали колективное письмо, где подробно изложили всё и про вся. Результат – Шинкаренка уволили. Действуйте, если боитесь, тогда молчите и не плачьтесь.
в Киеве был такой директор Кравченко-работал хорошо, люди его любили и уважали. Из за подставы- уволился. Народ восстал-написали все коллективное письмо на Косюка. Руководство сделало вид, что разбиралось. Кто то думал, что вылетит с работы, если Косюк докопается до реальных причин и всего что происходило на КФ. Нехорошие люди-остались. Директора не вернули. Вот и справедливость.
@Гость
Как он как человеч как руководитель! по первым отзывам псих!
А кто в этой жизни не псих?
Глущенко ведет себя как царь с Вами и вероятно с Вашими коллегами. Если, рассматривать, его деятельность с точки зрения руководства ошибки Глущенко не так заметны. Осветите подвиги Глущенко или укажите источник как Вы выразились в «инете». О злоупотреблении или использовании ГСМ выделенного предприятием, которое используется не по назначению, необходимы факты. Напишите всем коллективом письмо Глущенко в письме опишите Вашу проблему подробно без эмоций. Попросите руководителя на собрании ответить на вопрос…. Как решить проблемы коллектива. Если будет желание усугубить, потребуйте официального письменного ответа)), есть варианты на выбор: анонимное электронное письмо с просьбой решить проблему коллектива. Письмо в печатном виде с подписями всего коллектива или если как в песне поется «Настоящих буйных мало — вот и нету вожаков.»)) без подписей отправьте почтой, или на стол волшебным образом))
Вам Удачи, Глущенко мудрости)))
что именно интересует о Герасимчуке?
Хороший человек
В Ладыжине был такой царь Шинкаренко. Штрафовал не за что, злоупотреблял служебным положением, устроил всю свою семью к себе на работу. Человек гнусный, руководитель дряной. Рабоники не роптали зря, написали колективное письмо, где подробно изложили всё и про вся. Результат — Шинкаренка уволили. Действуйте, если боитесь, тогда молчите и не плачьтесь.
Ребята!!! ДТФ МХП г.Днепродзержинск очень «чудная» организация. К тому говну, которое выливается на просторы интернета хочу добавить свою ложку дегтя. Я который год, после увольнения с ДТФ, пытаюсь устроиться на работу. Предприятия, на которых имеется параллельная деятельность, отказывали мне в приеме на работу. Причина в том что, высказывалась негативная информация о бывших сотрудниках предприятия. Мною установлен этот факт таких действий со сторону ст.логиста Глущенко. Вопрос? Стоит ли вливаться в ряды такой компании (ДТФ МХП) которая имеет в городе такой негатив. Какую морально-этическую нагрузку несет этот «чудо» логист. Как он может ходить в городе и смотреть людям в глаза?
Хочется задать вопрос? До каких пор ст.логист ДТФ МХП г.Днепродзержинск Глущенко будет вести себя, как царь Всея Руси. Информация обо всех подвигах этого «проффесионала» очень часто стало появляться в инете. До сих пор это вызывало только негромкое роптание коллектива. Но когда оскорбления, наглость и наплевательское отношение к оному, переходит всяческие границы то недалек тот час, когда работяги начнут бастовать. Последней каплей переполняющей людскую чашу терпения стал такой факт. Не для кого секрет, что по многим, не зависящим от водительского состава причинам, этим труженикам приходиться возвращать из рейса на базу после 22.00. Естественно после сдачи документов и тары добираться домой нечем. Учитывая, что многие на следующий день числиться в наряде на работу. То дежурный водитель на служебном автомобиле доставлял их до ближайшего транспорта. Но после того как ст.логист Глущенко перебрался на жительство в частный дом с.Елизаветовка, лимита топлива на служебный автомобиль стало хватать только на провоз семьи Глущенко на работу, с работы и его дочери в городскую школу и обратно. Когда возникает вопрос по поводу доставки отработавших водителей домой, следует ответ:- Нет топлива. Для начальничка (у которого есть два личных авто и драгстер), использующего служебный автомобиль в личных целях бензин есть, а для работяг нет. И им после тяжелых трудовых суток приходиться ночевать на лавочках в раздевалке и готовиться к новым трудовым подвигам. Мы естественно задавали этот вопрос на общих собраниях: реакция проста – репрессии, с дальнейшем принуждением к увольнению.
А что из себя предстовляет Герасимчук ?
если рабочий день до 22:00 то в котором часу приходит на работу Акинчиц? значит Акинчиц не системных руководитель который не может спланировать рабочий день? «Менеджерам» этого типа не нужны уважающие себя личности, глумиться можно над теми кто опущен морально, не эффективен для МХП, но удобен для «менеджера имитатора». Если Вы считаете, что Акинчиц разводит демагогию значит он не может сформулировать свои мысли и донести подчиненным? Если только наказывает и не поощряет значит, результатов деятельности подразделения которым руководит Акинчиц нет? Сделайте анализ в цифрах и напишите показатели до деятельности Акинчица и за период его деятельности.