Местоположение: Киев, Украина
Сайт: http://ersgamestudios.com/
Контакты
Контакты не указаны
ERS Game Studios
Местоположение: Киев, Украина
Сайт: http://ersgamestudios.com/
Контакты не указаны
Отзывы о компании ERS Game Studios
комментариев 676
и чё?
Распечатал… Перечитал… Расплакался… а вам не жалко такого человека на работу отдавать?
Не плачьте. Нет, не жалко. И я не отдаю, а продаю.
Уважаемые безликие Гости ( я даже не знаю вашего истинного количества), Вас мне жалко больше, т.к. Вы не в состоянии даже представиться здесь хоть каким-нибудь именем, пусть даже вымышленным.
Написал резюме и расплакался… Я такой классный
Распечатал… Перечитал… Расплакался… а вам не жалко такого человека на работу отдавать?
Резюме я использую как предварительную информацию о себе и как сопровождение при собеседовании (при обсуждении моего прошлого). Уверен, что при начальном контакте большинство из них никто и не читает. Иногда (по ситуации) сопровождаю его списком рекомендателей. А собеседований много потому, что и работ у меня было много. Работ было много потому, что в продажах по определению бешенная текучка. Особенно на стадии «раскрутки» новых товарных направлений, когда те люди, что стояли у их истоков, рано или поздно становятся лишними и заменяются на намного более дешевых и безинициативных исполнителей-овощей. Особенно если я «человек с улицы» (а у меня всегда так), а не чей-то родственник/одноклассник/однокурсник/собутыльник.
Резюме действительно необходимо как презентационный релиз, но лишь бы все это не перерастало в дальнейшем в гипертрофированную и пустую бюрократию.
Художнику в этом отношении несколько проще (на мой взгляд) — он сразу может показать свои работы.
А почему так много собеседований? и что за анкеты? Мне никогда такого не давали! Слышал для продавцов такая хрень есть.
Вообще согласен — это все фигня.
Кто может лучше оценить меня чем директор, а то поустраили — первое собеседование, с начальником отдела, а потом ток доступ к телу директора!
И вообще кто придумал весь бред с резюме? можно подумать их читают! вот пришел да и рассказал о себе к чему всем знать
Да мне и всеравно, главное, деньги платили воовремя! Благо не задерживают.
И не понимаю — звонишь: говоришь как зовут, называешь профессию рассказывваешь о своем опыте, а тебя прерывают и просят резюме. А может я не хочу?
Вот на все 100 согласен — нет «гостов» и правил!
Мне правда проше — я художник, но всеравно, прислал портфолио, а мне пишут мол пришлите резюме.
Зачем? Телефона у них видетели нет моего! Не знают как меня зовут. А оно им надо?
Да поиск работы нервотрепка еще та. Но зачем же так много собеседований — то проходить?
Хорошо, что у нас в гейм дейве такого нет!
на ERS закрыли скайп, скоро планируют ввести правило — сдавать мобильные охраннику на ресепшине когда приходиш на работу
Несколько раз отправляла резюме, но ответа так и не получила, хотя интересующая меня ваконсия висела очень долго. В ERS не принято отвечать на резюме?
В моей жизни было достаточно много (точно не считал, но думаю, что сотни полторы-две, не меньше) собеседований, чтобы заметить тенденцию. Благополучными (с достижением именно договоренностей, а не одностороннего одолжения «взяли на работу») были только те, которые проходили с собственниками или наемными директорами компаний (то есть людьми, которые самостоятельны в принятии решений) и только в неформальном ракурсе. С минимумом «штампованных» вопросов (которые иногда, без учета особенностей ситуации, бывают просто нелепы), без прессинга (т.н. стрессового интервью) и уж, тем более, без смешных, размноженных на ксероксе, анкет из серии «не имел, не состоял, не был».
Отдельно об анкетах и т.п. штампах: сам [censored] т их наличия, особенно в относительно небольшой компании, свидетельствует, как минимум, о конвеерной кадровой политике (более характерно для крупных контор), как максимум, — о бешенной текучке. В любом случае, у индивидуальности в таком потоке шансов быть оцененным почти нет. И зачастую вся эта бюрократическая возня нужна только менеджеру по персоналу. И не столько для результативности процесса (найма специалиста), сколько для отчетности перед начальством и ощущения собственной значимости.
Человеческие ресурсы, особенно интеллектуальные и психические, — самый сложный в мире товар, а потому не может быть готовых, унифицированных, прописанных в ГОСТе и абсолютных рецептов его закупки и «ввода в эксплуатацию».
«Как правильно пройти собеседование, чтобы работодатель решил взять вас на работу»
Чушь собачья. Было бы даже забавно пособеседовать по такой схеме, если бы подобные порожняки не отнимали время. Топорная демагогическая теория, далекая от реалий.
о. Прочли. Задумались! Ваш вариант?
«Как правильно закупить товар»
Чушь собачья. Было бы даже забавно закупить по такой схеме, если бы подобные порожняки не отнимали время. Топорная демагогическая теория, далекая от реалий.
Стандартное структурированное собеседование
Структурированное собеседование или интервью называют также формализованным или стандартизованным. Такое собеседование проводится для получения однозначной информации от каждого соискателя вакансии. Чтобы сделать объективные заключения по итогам этого собеседования ответ каждого соискателя должен быть формально сравним с ответом других соискателей. Различия и сходство в ответах соискателей должны действительно отражать различия и сходство между соискателями. При этом субъективное восприятие, вызванное эмоционально различной манерой задавать вопросы или тем, как эти вопросы были поняты, не должно быть помехой при сравнении соискателей.
Структурированное интервью имеет широкое применение в практике подбора персонала менеджерами работодателей и консультантами по подбору персонала в кадровых агентствах.
МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ СТРУКТУРИРОВАННОГО ИНТЕРВЬЮ
1.Собеседование проводится по стандартному структурированному образцу. Конкретные вопросы и их количество необходимо выбрать в ходе подготовки к интервью.
2. В интервью есть строгая последовательность вопросов.
3. Всем соискателям задаются одни и те же вопросы с точной формулировкой — как они записаны в стандартном образце. Главный акцент собеседования строится на однозначности понимания и воздействия задаваемых вопросов.
4. Интервьюер должен быть эмоционально нейтрален. Это дает возможность проверить достоверность полученных данных повторным собеседованием.
5. Вопросы интервью с открытым ответом. Эти вопросы требуют от соискателя большего спектра ответов, чем просто что-то подтвердить или опровергнуть.
6. Наводящие вопросы из собеседования исключаются.
7. Собеседование проводится в одинаковых временных рамках со всеми соискателями. Обычно задается предельное время, например не более 1 часа. Также предварительно необходимо запланировать время ответов на каждый вопрос.
8. Собеседование имеет четкую направленность в выявлении у соискателя требуемой информации.
9. Во время интервью ведущий делает необходимые записи и пометки.
1. Какая направленность в получении информации на структурированном интервью?
Какие при этом задаются вопросы?
Наличие у соискателя требуемой квалификации. Вопросы об образовании, опыте работы, масштабности выполняемых функций.
Например:
&bull- Что дало Вам обучение по выбранной квалификации?
&bull- Опишите Ваш обычный рабочий день?
&bull- Чему Вы научились на предыдущем месте работы?
&bull- Расскажите о Вашем самом масштабном проекте в компании…?
2. Соискатель справится с решением возникшей проблемы или достигнет необходимого результата на вакантной должности. Вопросы о решении конкретных проблем, успехах и достижениях. Возможны вопросы на проверку технологических и технических знаний.
Например:
&bull- Расскажите, как Вы решили проблему … на прежнем месте работы?
&bull- Расскажите, как Вы достигли … (успехов) указанных Вами в резюме?
&bull- Опишите Ваш самый трудный реализованный проект?
&bull- Считали ли Вы проблему … решаемой? Если да то, какими средствами?
3. Материальные и карьерные устремления соискателя совпадают с открывающимися возможностями вакансии. Вопросы о планируемой карьерной перспективе соискателя на несколько лет вперед. Вопрос о настоящей оплате труда соискателя и желаемой в будущем. Например:
&bull- Скажите, пожалуйста, какая оплата труда была у Вас на последнем месте работы?
&bull- Скажите, какой уровень оплаты труда Вы ожидаете в ближайший год?
&bull- На какой должности Вы видите себя через один-два года? Через пять лет?
&bull- Опишите, какая оплата труда оптимальна для Вас в вакантной должности…?
4. Соискатель мотивирован к смене работы. Вопросы о мотивах увольнения или возможного увольнения с прежнего места работы соискателя.
Например:
&bull- Что Вас не устраивало на прежнем месте работы?
&bull- Почему Вы считаете, что проблема … на прежнем месте работы не разрешима?
&bull- Расскажите, чем для Вас вакансия… привлекательна?
&bull- Расскажите, чем наша вакансия предпочтительнее Вашего последнего места работы?
5. Соискатель сможет адаптироваться к условиям корпоративной культуры работодателя. Вопросы о корпоративной культуре на прежнем месте работы. Вопросы о предпочтениях соискателя к различным стилям менеджмента.
Например:
&bull- В каких условиях Вы можете наиболее эффективно выполнять работу…?
&bull- Опишите, пожалуйста, как Вы представляете себя понятие «лояльность компании»?
&bull- Как Вы относитесь к ненормированному рабочему дню?
&bull- Какие взаимоотношения с непосредственным начальником для Вас предпочтительны?
Полученная таким образом информация необходима для классификации ответов и определения перспективных кандидатов из первоначально большого количества соискателей вакансии.
Чтобы провести структурированное стандартное собеседование необходимо строго придерживаться плана собеседования и предварительно подготовиться к его проведению.
Как выглядит ПЛАН СОБЕСЕДОВАНИЯ?
1. Составление «профессионального портрета» идеального кандидата на закрываемую вакансию.
2. Выделение самых значимых качеств идеального кандидата.
3. Подготовка бланка собеседования с необходимыми вопросами, размещенными в определенной последовательности блоками. Каждый блок вопросов направлен на исследование необходимых качеств (набор необходимых качеств кандидата и направленных вопросов представлен выше).
4. Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов. В нем необходим и «ключ» для интерпретации ответов соискателя. «Ключ» представляет собой краткие варианты ответов. Специалист, проводящий собеседование должен сам подготовить эти варианты ответов, классифицируя их как желательные и нежелательные.
5. Создание благоприятной атмосферы для проведения собеседования. Интервьюер должен демонстрировать свою заинтересованность собеседником, но оставаться эмоционально нейтральным. Стандартное собеседование не должно быть эмоционально радикальным и проходить в «жестком» или «мягком» стиле. «Мягкий» стиль предполагает излишнею вежливость, сочувствие и деликатность со стороны специалиста проводящего собеседование. «Жесткий» стиль обычно используют для проверки стрессоустойчивости кандидата и открытия у соискателя эмоционально закрытых сфер. С другой стороны, стресс не даст возможность соискателю полно и естественно раскрыться. Стрессовая обстановка искажает впечатление о кандидате и мешает объективности оценки.
6. Вхождение в контакт с кандидатом. Интервьюер задает один-два нейтральных вопроса не относящихся к предмету интервью.
7. Интервьюер предупреждает соискателя, что во время интервью он будет делать записи. Далее он объяснит цель и кратко план собеседования, настраивая соискателя на рабочий ритм. Такой настрой очень важен, чтобы провести собеседование в соответствии с планом и лимитом времени.
8. Задаются вопросы, размещенные в блочной последовательности в соответствии с подготовленным бланком собеседования.
9. В соответствии с «ключом» интервьюер производит интерпретацию ответов, делает необходимые записи.
10. Перед тем как закончить собеседование, интервьюер должен внимательно просмотреть все сделанные записи и пометки. Необходимо убедиться, что все вопросы были, заданы и соблюдалась их последовательность.
11. Интервьюер отвечает на возможные вопросы соискателя. Наличие и количество таких вопросов говорит о заинтересованности кандидата в закрываемой вакансии. Глубина или качество вопросов о соответствии соискателя вакантной должности. Вопросы соискателя служат дополнительным критерием для его оценки.
12. Интервьюер сообщает соискателю: когда и как он узнает о результатах собеседования. Далее он благодарит соискателя за продуктивную совместную работу и проявленный интерес к закрываемой вакансии.
13. Интерпретация, классификация, анализ информации. Записанная на структурированном стандартном собеседовании информация позволяет сделать этот процесс быстро и эффективно. Такой отбор основывается на результатах объективного анализа, что максимально сокращает время подбора и позволяет сделать точный и оптимальный выбор из представленных соискателей вакансии.
«Как правильно пройти собеседование, чтобы работодатель решил взять вас на работу»
Чушь собачья. Было бы даже забавно пособеседовать по такой схеме, если бы подобные порожняки не отнимали время. Топорная демагогическая теория, далекая от реалий.
Как правильно пройти собеседование, чтобы работодатель решил взять вас на работу.
Собеседование с работодателями — это важный этап при устройстве на работу. Практика поиска и подбора кадров показывает, что в ряде случаев, даже самые успешные кандидаты в ходе интервью с работодателем, не всегда умело презентируют себя. Каким бы успешным и продвинутым профессионалом вы ни были, отведите некоторое время на подготовку к собеседованию. Предварительная подготовка — ваше конкурентное преимущество. Многие кадровые агентства, HR-менеджеры сетуют на то, что у кандидатов нет никакой практической подготовки к беседе с потенциальным работодателем. Готовясь к собеседованию, особое внимание обратите на такие тематические блоки, как:
аргументирование и доказательство своего профессионализма- презентация личностных характеристик- знание отрасли, данного направления рыка, основных конкурентов- знание компании, в которой вы проходите собеседование, демонстрация лояльности в ее отношении- умение вести переговоры о компенсационном пакете.
Хорошая подготовка к собеседованию и последующий успех — получение заветной должности — предполагают владение технологией ведения интервью. Мы предлагаем вам практический план проигрывания хода собеседования и список вопросов, которые наиболее часто задают в ходе интервью.
План проигрывания хода собеседования
До интервью
Помните, подготовка — ваше конкурентоспособное преимущество.
Соберите необходимую информацию, проанализируйте указанные выше тематические блоки. Подумайте о том, как вы будете выглядеть внешне. Определите подходящий стиль ведения интервью.
Содержание собеседования
Определите ключевые составляющие успеха в вашей области профессиональной деятельности. Убедите прежде всего самого себя и, разумеется, работодателя в том, что вы в полной мере обладаете всеми необходимыми качествами и характеристиками. Определите свою «базовую тему» и последовательно развивайте ее в ходе интервью. Не бойтесь неоднократно возвращаться к ней в процессе беседы. На любые вопросы следует отвечать варьированием или приспосабливанием отдельных сторон этой темы. Интервьюер должен закончить беседу с вами с ясным представлением о том, насколько хорошо вы подходите для этой должности. Демонстрируйте определенный стиль ведения беседы. Выслушайте вопрос до конца, постарайтесь уловить скрытый смысл или подтекст. Профессиональные интервьюеры часто используют проективные техники. Поэтому важно распознать действительный смысл вопроса. Отвечайте кратко и по существу, следите за реакцией собеседника. Говорите подробнее или развивайте тему там, где это требуется.
После собеседования
За отведенное вам время стремитесь получить больше одного делового предложения от разных работодателей. Проясните содержание всего пакета деловых предложений, которые вам поступили. Оцените деловые предложения, примите одно из них, от остальных откажитесь. Проинформируйте других работодателей о вашем решении.
Ниже приводится два блока вопросов, которые наиболее часто задаются в ходе собеседования. Указанные типы вопросов особенно часто используются крупными консалтинговыми компаниями при приеме на работу бизнес-аналитиков и опытных менеджеров.
Первый блок вопросов направлен на составление общего мнения о кандидате, его профессиональных и личностных качествах. Второй блок вопросов условно называется стрессовым. Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление. Эти вопросы требуют большего психологического напряжения, умения держать удар. Следует помнить, что в ходе собеседования все вопросы специально перемешиваются. Поэтому всегда надо быть готовым получить пас в виде стрессового вопроса и быстро предложить адекватный ответ.
Методика общего интервью
(Задайте себе эти вопросы до того, как [censored] дете на интервью)
Общие вопросы на собеседовании
По каким критериям, признакам, вы определите, что добились успеха? Приведите конкретные примеры вашего успеха в профессиональной деятельности. Какими тремя характеристиками вы себя охарактеризуете? Какими тремя характеристиками охарактеризуют вас ваши подчиненные или коллеги? Какую потребность вы удовлетворяете, соглашаясь на эту должность? Если вы столкнетесь на работе с серьезными трудностями, какими они, на ваш взгляд, будут? Если бы у вас был выбор, чем бы вы занялись — разработкой планов и стратегий или их реализацией? Расскажите о трех ситуациях в вашей профессиональной деятельности, в которых вы не добились успеха. Почему? Получали ли вы премии (бонусы) по итогам предыдущего года? Приходилось ли вам увольнять подчиненных? Если да, то по каким причинам? Когда вы кого-нибудь увольняете, то в чем состоит ваша главная цель? Если бы вам было необходимо представить о себе положительный отзыв для работы в другой компании, могли бы ваши коллеги написать такой отзыв? Что вы будете делать, если обнаружите, что равный вам по должности коллега подделывает отчет о расходах? Нам всем иногда приходится, как говорится, «лгать во спасение». Приведите три примера из вашего собственного профессионального опыта. Опишите самого хорошего и самого плохого начальника, с которыми вам доводилось работать. Были ли в вашей практике случаи, когда вам поручали работу над проектом в новой индустрии, в новом регионе при условии, что у вас не было опыта работы в этой специализации? Какого типа люди чаще всего разочаровывают вас? Почему? Что вам должна предоставить организация, для того чтобы получить от вас полную отдачу в работе? Назовите три достижения в своей жизни, которыми вы гордитесь больше всего. Назовите две особенности своего характера, которые вам по силам улучшить. Случалось ли так, что ваши идеи и предложения были активно приняты и поддержаны руководством? Почему вы выбрали именно эту профессию? Как вы думаете, в чем заключаются важнейшие качества, которые требует эта работа от сотрудника? Почему вы пришли на собеседование именно в нашу компанию? По вашему мнению, какова структура этой отрасли? По вашему мнению, выдерживает ли наша компания сравнение с нашими главными конкурентами? Где вы видите себя через пять, десять и пятнадцать лет? Стрессовые вопросы на собеседовании
Ниже следуют типичные стрессовые вопросы. Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление. Что вы можете предложить нашей компании? Зачем нам нанимать вас на работу? С какими компаниями вы еще беседовали? И насколько успешно? Если вам сделано деловое предложение, то как вы будете решать принять его или отказаться? Как вы реагируете на работу в ситуациях, когда на вас оказывается давление? Приведите три примера работы под давлением из своей практики. Случалось ли так, что в вашей работе возникали конфликтные ситуации между вами и вашими сотрудниками из-за того, что одна из сторон считала организацию бизнеса неэффективной? Повышали ли вас в должности за последний год? Ваша философия менеджмента? Как часто вам удавалось успешно осуществить крупные проекты? Кто такой современный менеджер в вашем понимании? Были ли случаи в вашей работе, когда руководство перепоручало выполнение рабочей задачи другим сотрудникам, считая, что вы не очень результативно справляетесь с ее выполнением? Вы предпочитаете работать в управленческом аппарате или на основном производстве? Какой зарплаты вы заслуживаете? Почему? Возникает ли у вас желание узнать больше о сфере вашего бизнеса? Сколько времени вам потребуется для того, чтобы внести вклад в развитие компании? Как долго вы планируете работать в нашей компании? Случалось ли в вашей работе так, что при возникновении конфликтной ситуации с клиентами, партнерами по бизнесу вам приходилось привлекать третью сторону для разрешения конфликта? Как вы оцениваете себя как менеджера? Какие новые цели вы постановили для себя в последнее время? Почему? Ранее вы уже получали предложения о приеме на работу? Получали ли вы предложения о переходе в другую компанию от рекрутеров, клиентов, партнеров по бизнесу? Случалось ли так, что ваши клиенты, партнеры по бизнесу рекомендовали вас как успешного менеджера для работы в другой компании? Какие стороны вашей прежней работы вам нравились? Какие не нравились? Опишите ситуацию, когда ваша работа подвергалась критике. Случалось ли вам ради выгодной сделки (успешного осуществления проекта) встречаться с клиентом, партнером, жертвуя своим свободным временем? Опишите, в чем состоит сущность успеха для вас. Какую книгу вы прочитали за последнее время? Что вас привлекает в этой должности? Не кажется ли вам, что для вас лучше начинать работать в организации несколько иных масштабов? Какие другие варианты для своей карьеры вы рассматриваете? Случалось ли так, что некоторые ваши коллеги, с которыми вы начали работать на одинаковых должностных позициях за одинаковый период времени добились более высоких должностных позиций, чем вы? Опишите себя как личность. На вашем последнем месте работы помогали ли вы увеличивать прибыли, сокращать расходы, расширять клиентуру? Приведите конкретные примеры. Приходилось ли вам раньше нанимать людей на работу? Какой персонал вы бы стали искать? В ходе командировок, при обратном перелете, все наши сотрудники в обязательном порядке проходят проверку на наркотики. С этим у вас есть проблемы?
ОГО!!! пол зп вычли? а за что? а кому? я тут пришел недавно — но такого с кандала не слышал.
А хто бежит? куда? ничего такого не слышно. А кто это написал?
Главная мораль мультфильмов а Шреке: главное не то, как ты выглядишь, главное найти такого же [censored] , как ты.
HR — лицо кампании. Это первый человек, с которым общается будущий сотрудник. Когда я пришел на собеседование в ERS. Я понял, что лицо кампании очень напоминает зад. На повторное собеседование я решил не ходить.
Я не понимаю зачем тут пишут о продукете компании, забывая, что нужно писать о работе.
А работа там такая, что люди бегут постоянно.
Особенно когда узнаю, о несправедливых вычитах из ЗП. В размерах 50% от ставки, иногда.
Да, ЕРСы точно самые классные. Всегда играю только в их игры. Никогда даже не играю в демо, сразу покупаю целую игру. Это называется наверное — репутация на самом доверительном уровне. Просто веришь ЕРСу и все тут. Откровенно говоря, лучше их нет, сколько не смотрела. Я рада, что есть такая компания, которая делает такие увлекательные, длинные, умные и креативные игры, аж ДУХ захватывает. Вчера вот играла в Папет шоу- просто зашлядение. Вся серия- это шедевр и что главное, с каждой новой серией- все интересней и интересней играть. Вот такое мое мнение. Ещё раз спасибо за ВАШи игры. ЕРС РУЛИТ!
Ну вот опять очень портяснл- классная игра вышла у ЕРС! Сколько можно??? Почему всегда делаете только суперовые игры? Не стыдно, а ЕРС? Дайте нам, вашим соперникам, хоть что-то толковое сделать 🙂 Сжальтесь!
Да, ЕРС действительно нет равных в мире. Самые красивые и умные игры. Самые заманчевые сюжеты. Они просто на 10 лет опередили всех и за это им БОЛЬШОЕ-ПРЕБОЛЬШОЕ спасибо. С каждой новой игрой, всё больше в этом убеждаюсь. Как им это удается??? Ведь известно, что стать первыми — легко, а удержаться на первом месте- куда сложнее. Но похоже, для ЕРС -ов — это не проблемма. Умеют удивлять, умеют привязать к своим играм. Спасибо ЕРС. Жду ваших новых игр, с нетерпениемммм.
Суперские игры у ЕРС, особенно последяя. Просто класссска!!!
На счет качества игр согласен (((( ухудшение явно на лицо.
Normal 0 false false false RU X-NONEX-NONE MicrosoftInternetExplorer4
Всем привет) Почитал я отзывы о компании. В первую очередь хочу отметить, что анонимно писать всякую гадость может только трус, все похоже на один тот же почерк.
Напишу объективно, сугубо своё мнение.
Как и в каждой компании, здесь есть свои плюсы и свои минусы. Лично меня, минусы, мало затронули. Отношение ко мне 5+ ( до увольнения)
Из плюсов:
Большой, дружный коллектив
Интересная и разнообразная работа
Хорошая оплата труда
Для новичков есть хорошая возможность карьерного роста
Если ты действительно, целеустремленный, знаешь, чего хочешь и руки на месте, то тебя будут ценить. На сегодняшний день в компании осталось два таких человека. Для такой компании это очень мало.
Из минусов:
Не выплата обещанных премий, что каждый месяц не очень хорошо отражается на психологическом барьере .
Ухудшение качества продуктов.
При увольнении очень обижаются и вместе с тобой увольняют всех твоих родственников.
Это всего лишь мое мнение, может, кому то будет полезно.
Спасибо ЕРС Геймс за Великолепные игры.