Местоположение: Запорожье, Украина
Сайт: http://www.avk.ua/
Описание:
Компания «АВК» – один из крупнейших украинских производителей кондитерской продукции.
Контакты
Контакты не указаны
АВК (avk)
Местоположение: Запорожье, Украина
Сайт: http://www.avk.ua/
Описание:
Компания «АВК» – один из крупнейших украинских производителей кондитерской продукции.
Контакты не указаны
Отзывы о компании АВК (avk)
комментариев 255
Плюсы
Дистрибютор АВК ЧП Бережной супер. есть моменты, но благодаря собственной комуникации решаем.
Минусы
ТС Желуденко ,,,,Некомпетентный, непрофесиональный руководитель. никак не содействует на територии для продаж. Назначает штрафы ЭТА самовольно. требует суммы приносить наличкой, если отказывешся грозит штрафонуть по статье, с занисение в личное дело.С клиентамы боится проводить переговоры,попросту не может говорить и решать реальные дела.отзывы от клиентов о визите ТС Желуденко просто ужас, некоторые на,,,,,Й посылали, НЕС им полный бред.Команда г Херсон в ужасе!!!!!!! Територия в ОПАСНОСТИ!!СПАСИТЕ Вышестояшие руководители!!!
Плюсы
Очень рада,что работаю в смене мастера Пойченко Андрея Викторовича.Мастер просто СУПЕР. Имеет уважение к людям по сравнению с другими мастерами.Приходите работать в 4 цех.Очень хочется чтобы было больше таких мастеров как наш.В его смену идеш на работу с удовольствием.
И начальник цеха Мальованый хорошый руководитель.
Минусы
Очень плохо,что урезали зарплату по непонятным причинам.Работаем без выходных,а зрплата намного меньше чем год назад.Цены на все растут,а зарплату сократили почти на 1000грн.Жалко что из-за такого отношения уходят специалисты,а на работаю принимают’село,которое по мнению начальства готовое работать за тарелку супа или за 20коп.’но к работе они относятся пофигительски(тянут день до вечера или наоборот) вот такая работа.Хочется нормальной зарплаты и проработать здесь до пенсии.
Плюсы
ничего
Минусы
Шураева — ДУРА!!!!!!!!!!!!!!!!!! Заебала всю смену уже. Люди увольняються из-за нее! Работать с ней никто не хочет и не может. Орет и доебываеться к людям. Муж ее что-ли не ебет! Сколько жаловались — хер там, у нее крыша от мужа. Хуй могут убрать. Заебала дура!
Плюсы
До 2010 г. была команда, а сейчас… Для большинства АВК больше не существует.
Минусы
Очередной раз убеждаемся что эксперименты новоявленных менеджеров на производстве ни к чему хорошему не приводят. Вы посмотрите — специалистов практически нет, остались одни управленцы. И все на перебой указывают — куда кому тянуть лямку. И у каждого свой вектор, свое направление. Каждый пытается навешать себе побольше орденов и заработать бонусы. А как же работа на общий результат??? Да нет уже ее. А чтобы вовремя не раскусили, побольше пустить пыли в глаза людям. Да и Федоровичу пора самому разобраться с ситуацией, а не доверять непонятно откуда взявшимся людям!
Плюсы
были положительные стороны и закончились когда Лиснюка уволили с должности директора
Минусы
И начался ХАОС и чем дальше-тем хуже и хуже,рабочих сокращают,а план остается тот же,оздоровительные убрали,за больничный лишают 100% премии,когда года 4 назад конфеты стоили в два раза дешевле зарплата была в среднем 3000грн,сейчас в среднем 2000,и это при том что тариф подняли в 3!!!!!!РАЗА!!!!!! И это еще не все
Плюсы
Бедненько, но чистенько.
Минусы
Доводилось общаться с разными людьми, но руководитель ИТ департамента АВК по имени Мирослав — это ‘чего-то особенного’! Не представляю, из какого колхоза выполз этот индивидуум, и, тем более, не могу себе представить за какие заслуги он занимает этот пост (наверняка чей-то отпрыск или любовник). Прежде всего, меня поразило просто удивительное невежество этого молокососа. Нет, пару-тройку популярных иллюстрированных ИТ-журналов он наверняка пролистал, но знаний при этом — только на поддержание разговора, причем максимум на 5 минут. Но при этом наглости и пренебрежения к собеседнику, — хватило бы на четверых. Мне искренне жаль тех недотеп, которые работают под руководством этого ушлепка, особенно учитывая предложенные довольно наглые условия: белая ЗП: 0.5 ставки (что-то около $300), остальное — налом. Причем сумма будет зависеть от настроения крайне неуравновешенного субъекта, не говоря уже про то, что при таких делах про отпускные и (не дай Бог!) больничные можно просто забыть. После наведения справок через знакомых оказалось, что реальное положение дел обстоит еще хуже. За последний месяц этот поц уже выкинул на улицу с десяток ИТ-шников, проработавших на АВК много лет. Причем среди них были реально сильные спецы. Так что мой вам совет: обходите стороной АВК, не стоит оно того.
Плюсы
Зарплаты нормальные, но все же не самые высокие по Донецкому региону
Минусы
Работать стало невозможно! Постоянно происходят какие-то перетасовки, перестановки,кромсают целые дирекции…И людей выбрасывают,как отработанный материал…Или специалисты,у кого еще осталось чувство собственного достоинства и хоть какие-то мозги, сами уходят. Сократить могут за то,что у 20-ти летнего руководства ни с того ни с сего появились новые видения, и твой десятилетний опыт вдруг тормозит процессы.А этот конкурс ‘талантов’ на экономию средств компании…Судариков сам себе придумал — и сам себя же наградил, и про друзей своих не забыл… стыдно.. .показали генеральному бумажку — вот мол, работаем, а на самом деле бардак полный везде,во всем…А как там наше производство — начало года: стоим! А как склады поживают — отгрузок нет, народ — распустить, доплаты (по 100-200 грн.) за дополнительные обязанности снять,продажи: падают!так…чтоб еще придумать… где бы высосать хоть чуть ‘экономии’. А результатов-то ноль!
Вы спросите у своих знакомых, друзей: ты знаешь фирму АВК? — ответ ‘нет’ звучит в 8 случаев из 10, вот тебе результат — АВК — пустое место место на рынке Украины, за 20 лет ни перспектив, ни развития, ни будущего…
Плюсы
В-прошлом — компания, в которой можно было говорить о командном духе, о карьерном росте, о профессиональном развитии. Продукт хорошего качества, востребован на рынке. Конкурентный уровень зарплаты.
Минусы
Вот здесь можно писать долго и много. О ‘сером кардинализме’ и низком профессиональном уровне руководства отдела продаж (Тихонравов, Оболенцев, Гусаковский, Бабец?) много написано в остальных комментариях. О службе псевдоаудита тоже. Кстати. о службе аудита могу привести несколько цифр. Отдел аудита насчитывает 6-7 человек. ЗП у каждого — 12 тыс. Командировочные (а ребята большую часть времени ‘работают’ в командировках) — 100 грн/день. Проживание 50-100 грн/чел. Бензин — 2-3 тыс в месяц. Итого: 120-160 тысяч грн в месяц. Люди, работающие в компании, вопрос к Вам: находят ли эти ребята ежемесячно хотя бы такую же сумму, ‘украденную’ отделом продаж или кем бы то ни было? Просто чтобы себя прокормить! А ведь каждый сотрудник должен приносить компании прибыль! То есть отдел аудита должен находить гораздо больше! Конечно не находят! Ребята просто проедают деньги компании! Кому это нужно? Тихонравову с Бабцом. Для того, чтобы держать всех в страхе и убирать неугодных. Чтобы никто даже не пикнул в их адрес. Естественно, ‘своим’ людям — полная неприкосновенность. Например, территория Харькова по результатам 2011 года оказалась одной из худших в Украине. Знаете, кто в этом виноват? ТСы и ТМ. Все уволены! А вот РМ Гусаковский, под руководством которого они работали, абсолютно ни при чем! Вот такой менеджмент!
При этом, вакансии ТМ, ТС висят по полгода и более. Чем занимается Дирекция по персоналу во главе с Тихонравовым? Может должности ТМ-ТС вообще не нужны? Почему не формируется кадровый резерв? Вопросов масса! А вот у руководства компании вопросов к Директору по персоналу — никаких! Вопрос — почему? Схема мутная и на мой взгляд, весьма похожая на получение кем-то личной выгоды.
И еще. Приходя в компанию, будьте готовы, что покидая компанию, на деньги обязательно кинут! Это проверено многими, не сомневайтесь! Минимально — 10%. Максимально — можно вообще расчет не получить. А подождать его полгода — в порядке вещей. Естественно, все это с согласия руководства компании. Так что компания непорядочная. Если есть возможность — поищите другое место работы.
Плюсы
Профком иногда устраивает интересные мероприятия.
Минусы
Смена старого менеджмента на 20-летнюю полуграмотную молодежь привела к прогнозируемому результату: АВК пришел конец. Молодые и зубастые ‘новые менеджеры’ быстро просекли слабые места Авраменко. Сперва его водили за нос при помощи волшебных мантр ‘реинжиниринг’, ‘коучинг’, ‘би-ай’, ‘ИТИЛ’ и проч., затем, когда из-за неумных и неумелых действий фирма пошла ко дну, включили ‘жесткого руководителя’ и развлекают старичка, устраивая показушные казни ‘проклятых расхитителей социалистической собственности’ не забывая, кстати, о себе, любимых, получая многотысячные премии за ‘небывалый экономический эффект’. А генеральный директор все больше напоминает одиозного Ющенко времен заката, который, как заклинание повторял: ‘я верю своим хлопцам’ в то время как эти самые ‘хлопцы’ неистово тащили все, до чего могли дотянуться. Итог закономерен. В руинах лежит производство, ‘на ладан дышит’ снабжение и логистика, уничтожен аналитический отдел. На закуску ‘карающая длань псевдоаудита’ дотянулась до ИТ-шников, которые имели наглость что-то там внедрять ‘мимо кассы’. Пригнали из Киева 20-летнего супер-специалиста, который, пошныряв пару часов по офису и насмешив местных спецов ‘глубокими’ познаниями, высосал из пальца отчет о плачевном состоянии дел в ИТ. Результат уже никого не удивил. ИТ дирекцию разорвали пополам, отдав на ‘кормление’ двум киевским дебилам, давно мечтающим свести счеты с людьми, которые в режиме жесткой экономии и мизерных фондов 15 лет поддерживали на плаву ИТ инфраструктуру АВК и наглым образом имели собственное видение пути дальнейшего развития — без откатов, мутных схем и откровенного идиотизма Кириченко и Шаманова. Радует то, что отличные специалисты и настоящие профессионалы, такие как: Буданцев, Дядюра, Козинский, Иванченко и прочие, будут пополнять ряды серьезных фирм — СКМ, ДТЭК, ПУМБ и т.п., где найдут достойное применение их таланту.
Плюсы
очень вкусная продукция!!! но перестала принципиально покупать, потому, что живу рядом и вижу отношение руководства фабрики к прилегающей территории.
Минусы
очень грязная прилегающая территория!!((( свои же сотрудники оставляют мусор по ходу на работу и обратно. просто не красиво производить вкусняшки на куче мусора!!! уберается только возле входа, да и то мусор вывозится в соседнюю балку. ПОЗОР для такой огромной и уважаемой компании!!! к тому же не могут или, попросту, не хотят организовать стоянку фур, ожидающих загрузки. Отвратительное наплевательское отношение к городу!!! Фу-фу-фу!!!! Кстати, пока не сменились хозяева фабрики, было заметно чище))) Домбасс — форевЭ!!! Организуйте уборку территории, жлобы!!! и не так как в прошлом году — загнали трактор, расскатали мусор равномерным слоем по балке. что покрупнее неудачно пытались закопать… ПОЗОР
Плюсы
нет положительных моментов
Минусы
фирма в которой могут уволить зам /директора и главного энергетика по доносу какогото ‘Чижика’ не имеет перспектив.
Плюсы
Проработав более NNN месяцев остались только позитивные моменты, реальные плыны ,вполне выполнимы, ЗП 6000-8000 стабильно.очень прелестная мотивация для ЭТА. ПриТС Филипенко АВ полный позитив и понимание .
Минусы
Несостыковки с дистрибютором ЧП Бережной,блок стопы отгрузок и тп.Пришло новое ну его нехай руководство в конце осени 2011 г. МЕГАВАЙЗЕР Желуденко АГ — прокладка из непонятного материала не решало нихуяя. много недопродавали, требовал , плевался ,чтоб выполняли планы на ++%%% а сделать ничего не мог. Весь дистрибютор говорил откуда этот додик взялся здесь.Жопа ему ского ребята.
Плюсы
положительного ничего не осталось.
Минусы
график ненормированный,т.е.одну смену убрали-работаем сутра,ночь,и один только выходной и в телефонном режиме-в лучшем случае позвонят и сообщат,чтоб не выходили,в худшем приедем на работу,переоденемся и в цеху сообщают,что нет работы или какая-то поломка и отправляют домой.зарплата не стабильная,так как каждый месяц разное количество выходов.отпускных за 21 день-1200 грн. людей сократили до минимума.перерыв сделали по очереди,и не 45 мин,а 30.люди просто разрываются,работают на износ за такую мизерную зарплату.заставляют работать оператора на двух машинах,упаковку сократили до минимума,операторы разрываются между машинами и упаковкой.людей вообще не ценят,не нравится —рассчитывайтесь.работать стало не выносимо.все в шоке.
Плюсы
Положительные моменты остались в прошлом
Минусы
Авраменко сделал катастрофическую ошибку. С целью улучшения работы компании начал убирать страрые кадры и менять на вновь прибывших ‘перспективных’ Рошеновцев которые как вирус начали поражать фирму. Большинство из этих спецов никогда не работали в цехе и не держали в руках инструмента. И сейчас начали сокращать должности в цехах и объединять их . В результате создается полный хаос. За технарей вообще говорить нечего ,по доносу какогого ‘спеца’ из службы безопасности уволили Зам директора Днепра, гл.Энергетика, которые положили пол жизни на эту фирму .’СПЕЦУ’ дали 20 штук премии. Я что-то непомню чтобы такие деньги платили руководителя тех служб.Рошеновцы начинают тянуть своих завоевывая жизненное простанство. Так что нахождение старых работников вопрос времени.Когда пройдет время а эффекта от кризисменеджеров Авраменко не увидит он их выгонит. Но их задача продержаться как можно дольше и сорвать куш.
Плюсы
положательного НЕТ!!!!!!!!!!!!!!!!
Минусы
руководство не считает работников за людей, зарплата минимальная(для поддержания штанов). руководство выписывает себе премии по 20000грн., а у обычных работников отняли все надбавки, двойные, сделали укороченную неделю(приходиться писать за свой счет ) АВК-идет ко дну!!!!!!!!!
Плюсы
интересно читать о том месте где сам работал… не хочу вступать в спор-у каждого своё мнение,но я считаю,что из всех тех кто оставил коменты нет тех,кому компания хоть что-то дала. Сам работал агентом почти год (2009) и ушёл по причине отсутствия роста. Ну из того что пишут-мне тяжело об этом судить,но есть момент о котором могу сказать — помощи от шефа(Генадия) я некогда не чувствовал.Это касается и моего супера-уж очень он о нём резко отзывался. Никого из нижеперечисленных людей не застал, поэтому промолчу. Но и Генадия у нас на филиале за год я видел только один раз,а это всего лишь 100 км от Харькова. Его руководителей я так и не видел,хотя по идее должен был хотя бы знать их в лицо. Сейчас работаю супером в Харькове и считаю что первичный опыт получил от АВК и своего шефа — Сани. За что лично ему — огромное спасибо,насколько знаю он до сих пор работает в АВК.
Минусы
отсутствие соц.пакета,не понятна как и когда можно уйти в отпуск,а уехать отдохнуть недели на 3 — проблема.
нет понятной схемы карьерного роста.
Уважаемые начальники и простые рабочие!Вспомните, что все мы — смертные,а жизнь одна.Не тратьте это дорогое время на зло, не обижайте других.А деньги- это понятие временное,гнаться за ними — это то же самое, что и воевать с ветряными мельницами. За сознательную жизнь я поняла, что когда мы разрушаем то, чего не создавали, то не просто страдаем сами, а страдают наши дети и близкие люди…Обратите внимание на то, что чем больше у человека возможностей, денег, тем он злее и осторожнее.Мужчины должны уметь пропитать свою семью праведными путями, а жена — суметь переживать с мужем трудные времена.Одиноким тоже нелегко, но им терять меньше.Желаю всем терпения и порядочных,понимающих начальников!
Плюсы
Не указаны
Минусы
Вся правда… 24.01.12 13:10 поддержал(-а) отзыв +1
Абсолютно согласен с термином, которым был описан основной и разрушительный минус для компании ‘АВК’ — Серый Кардинализм (если брать период, начиная с начала 2010)
Только подумайте, компания с некогда самым лучшим корпоративным климатом, позволяющим развивать и развиваться, становится местом, где больше нет перспектив карьерного роста и развития (если конечно ты не из определенной ‘песочницы’), где процветает панибратство, где должность получит только ‘свой’, хотя для пользы компании он ‘чужой’, ‘вредный элемент’. Начиная с начала 2010 года компанию покинули (уволены) практически все руководители продаж среднего звена, которые проработали более 5, 6,7 лет и были ее истинными патриотами. Росли в ней и вместе с ней. ‘Остаткам’ персонала пришлось слицемерить и прогнуться под ‘правильную’ политику господина Тихонравова С., который таким образом видимо в свои ‘за 30’ пытается самоутвердиться (другой возможности у него действительно нет).
Давайте посмотрим на факты: боясь увольнения из компании (которое уже однажды было, но чудом вернулся), Тихонравов начинает ‘колотить’ свою команду, на должности назначаются кто придется, главное, чтобы взгляды с ним разделял, выполнял все что скажут и самое главное молчал…молчал обо всем, за что могут уволить Тихонравова. Едем далее…набирается команда псевдо тренеров из таких как Оболенцев и т.д. и эта команда тренеров окончательно рушит корпоративные устои компании и командный дух. Они начинают прапагандировать новую культуру — ‘человек человеку волк’. Никакой больше командности! Это вы легко сможете проверить, если спросите у команды агентов, какие тренинги и тесты применял к ним ‘профессионал’ своего дела Оболенцев. Если кто-то не знает, то господин Тихонравов….простите, Кардинал Тихонравов ранее возглавлял отдел аудита в компании. Уходя с этой должности, он поставил туда своего прихвостня Иванова. Именно руками Иванова (по-пьяни иногда признается сам Иванов) в 2010 году и были сфабрикованы все ‘дела’ на основной руководящий состав компании с последующими увольнениями. Самые стойкие все равно были подвержены репрессиям и в итоге покинули компанию.
Доказательством этого может послужить такой пример, может кто-то помнит, а может и сами ‘пострадавшие’ подтвердят, если вы у них спросите. Летом 2010 года фабрикуется очередное ‘дело’ на руководящий состав Харьковского региона руками аудита. Спустя месяц узнаем, что одним днем (и самое смешное одним приказом) были уволены Региональный, Территориальный, Бизнес тренер и Супервайзер. На мой взгляд прецендент! Но самое главное далее!!! Все люди приступили к своим должностям в регионе в разное время, но не ранее 2009 года, а уволены были за найденные аудитом ‘разбежности’ (до конца не доказанные к стати) по итогам 2007, 2008 гг….Я не берусь оценивать или выступать адвокатом для уволенных, но зато мы явно можем оценить ИНСТРУМЕНТЫ Тихонравова. А еще мы помним, как члены аудита, потеряв каким-то образом полученные в полях данные, востанавливали их по памяти и даже звонили агентам с просьбой в телефонном режиме на память дать хоть какие-то данные. Если вам случится выпить с Ивановым или его командой, напоите их и они Вам сами расскажут это))))
А как Вы думаете? Ситуация в Харькове теперь стала лучьше? Увы….падение…ротация…недовольства…информационный голод, а самое главное — отсутствие толкового управления. Ну прислали туда кризис-менеджера (смешно писать даже) Гусаковского. ну да…ну сидит…ну играет на компе….ну отдает приказы…ну….и все. Как Вы думаете? Авраменко знает об этом? Правильно…не знает…Ведь Гусь, простите Гусаковский из кардинальской ‘песочницы’.
И самый Интересный вопрос!!! А почему же ничего не говориться тут о человеке, который якобы возглавлял да и сейчас возглавляет отдел продаж — директор по продажам в Украине Р. Бабц??? Для меня этот человек загадка. На фоне ‘своего’ серого кардинала он решил видимо остаться серой мышью. Тут два варианта: или он вместе с Тихонравовым преследует свои низменные интересы в компании или побоясь репрессий и подстав, решил претвориться таким же подо…..м. Но в любом случае для его чести это больше минус, чем плюс.
И напоследок! Вся правда о том, что принесло успех компании в 2011 году! А как Вы сами думаете? Руководство ‘кардинальской песочницы’ или желание собственника реанимировать свой бизнес. Я однозначно за второе! В конце 2009 года он создал 7 рабочих групп по разработке новых продуктов, которые могли бы пользоваться спросом. В начале 2010 появляются первые ласточки, к концу 2010 у компании наконец снова есть ассортимент, который ждет потребитель. И в 2011 обновленный продуктовый портфель кардинально меняет ситуацию на рынке и дает ожидаемый рост. Сейчас мы можем наблюдать, что компания даже проводит ребрендинг.
Что же остается Бабцу, Тихонравову, Гусаковскому, Иванову, Оболенцеву??? (до сих пор не пойму почему пишу их фамилии с большой буквы)….. Пока им остается пользоваться моментом и вешать чужие звезды на свои серенькие пагончики…..
Но мы глубоко уверены, что их время отвечать наступит, это лишь дело времени, друзья!
Плюсы
Выполнение КЗоТ
Минусы
12-ЧАСОВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ
Плюсы
Единство целей, глубинная корпоративная культура, работа на результат, карьерное и проф развитие, открытость и порядочность…Но!!!! До конца 2009 года. А дальше….
Минусы
Абсолютно согласен с термином, которым был описан основной и разрушительный минус для компании ‘АВК’ — Серый Кардинализм (если брать период, начиная с начала 2010)
Только подумайте, компания с некогда самым лучшим корпоративным климатом, позволяющим развивать и развиваться, становится местом, где больше нет перспектив карьерного роста и развития (если конечно ты не из определенной ‘песочницы’), где процветает панибратство, где должность получит только ‘свой’, хотя для пользы компании он ‘чужой’, ‘вредный элемент’. Начиная с начала 2010 года компанию покинули (уволены) практически все руководители продаж среднего звена, которые проработали более 5, 6,7 лет и были ее истинными патриотами. Росли в ней и вместе с ней. ‘Остаткам’ персонала пришлось слицемерить и прогнуться под ‘правильную’ политику господина Тихонравова С., который таким образом видимо в свои ‘за 30’ пытается самоутвердиться (другой возможности у него действительно нет).
Давайте посмотрим на факты: боясь увольнения из компании (которое уже однажды было, но чудом вернулся), Тихонравов начинает ‘колотить’ свою команду, на должности назначаются кто придется, главное, чтобы взгляды с ним разделял, выполнял все что скажут и самое главное молчал…молчал обо всем, за что могут уволить Тихонравова. Едем далее…набирается команда псевдо тренеров из таких как Оболенцев и т.д. и эта команда тренеров окончательно рушит корпоративные устои компании и командный дух. Они начинают прапагандировать новую культуру — ‘человек человеку волк’. Никакой больше командности! Это вы легко сможете проверить, если спросите у команды агентов, какие тренинги и тесты применял к ним ‘профессионал’ своего дела Оболенцев. Если кто-то не знает, то господин Тихонравов….простите, Кардинал Тихонравов ранее возглавлял отдел аудита в компании. Уходя с этой должности, он поставил туда своего прихвостня Иванова. Именно руками Иванова (по-пьяни иногда признается сам Иванов) в 2010 году и были сфабрикованы все ‘дела’ на основной руководящий состав компании с последующими увольнениями. Самые стойкие все равно были подвержены репрессиям и в итоге покинули компанию.
Доказательством этого может послужить такой пример, может кто-то помнит, а может и сами ‘пострадавшие’ подтвердят, если вы у них спросите. Летом 2010 года фабрикуется очередное ‘дело’ на руководящий состав Харьковского региона руками аудита. Спустя месяц узнаем, что одним днем (и самое смешное одним приказом) были уволены Региональный, Территориальный, Бизнес тренер и Супервайзер. На мой взгляд прецендент! Но самое главное далее!!! Все люди приступили к своим должностям в регионе в разное время, но не ранее 2009 года, а уволены были за найденные аудитом ‘разбежности’ (до конца не доказанные к стати) по итогам 2007, 2008 гг….Я не берусь оценивать или выступать адвокатом для уволенных, но зато мы явно можем оценить ИНСТРУМЕНТЫ Тихонравова. А еще мы помним, как члены аудита, потеряв каким-то образом полученные в полях данные, востанавливали их по памяти и даже звонили агентам с просьбой в телефонном режиме на память дать хоть какие-то данные. Если вам случится выпить с Ивановым или его командой, напоите их и они Вам сами расскажут это))))
А как Вы думаете? Ситуация в Харькове теперь стала лучьше? Увы….падение…ротация…недовольства…информационный голод, а самое главное — отсутствие толкового управления. Ну прислали туда кризис-менеджера (смешно писать даже) Гусаковского. ну да…ну сидит…ну играет на компе….ну отдает приказы…ну….и все. Как Вы думаете? Авраменко знает об этом? Правильно…не знает…Ведь Гусь, простите Гусаковский из кардинальской ‘песочницы’.
И самый Интересный вопрос!!! А почему же ничего не говориться тут о человеке, который якобы возглавлял да и сейчас возглавляет отдел продаж — директор по продажам в Украине Р. Бабц??? Для меня этот человек загадка. На фоне ‘своего’ серого кардинала он решил видимо остаться серой мышью. Тут два варианта: или он вместе с Тихонравовым преследует свои низменные интересы в компании или побоясь репрессий и подстав, решил претвориться таким же подо…..м. Но в любом случае для его чести это больше минус, чем плюс.
И напоследок! Вся правда о том, что принесло успех компании в 2011 году! А как Вы сами думаете? Руководство ‘кардинальской песочницы’ или желание собственника реанимировать свой бизнес. Я однозначно за второе! В конце 2009 года он создал 7 рабочих групп по разработке новых продуктов, которые могли бы пользоваться спросом. В начале 2010 появляются первые ласточки, к концу 2010 у компании наконец снова есть ассортимент, который ждет потребитель. И в 2011 обновленный продуктовый портфель кардинально меняет ситуацию на рынке и дает ожидаемый рост. Сейчас мы можем наблюдать, что компания даже проводит ребрендинг.
Что же остается Бабцу, Тихонравову, Гусаковскому, Иванову, Оболенцеву??? (до сих пор не пойму почему пишу их фамилии с большой буквы)….. Пока им остается пользоваться моментом и вешать чужие звезды на свои серенькие пагончики…..
Но мы глубоко уверены, что их время отвечать наступит, это лишь дело времени, друзья!
На все 100% согласна и поддерживаю предыдущие отзывы. Ужасное отношение к кадрам как со стороны руководства так и внутри коллектива. Построянные склоки, деление на кучки особенно по принципу новенькие-старенькие (в смысле продолжительность работы) Причем все старенькие «СВОИ» почти что уже по второму поколению работают. Зарплата более-менее но за эти деньги от тебя требуют не только выполнения невозможных объемов но и еще унижают морально. Причем это вообще считаеться нормой. Вообщем состояние такаое что просто над тобой поглумились. Ужасная моральная обстановка. Это все про «ТОВ «АВК-КИЕВ»
Плюсы
Уточняю… Данная характеристика применима к Компании, до 2010г. Это место — где раскрывали потенциал человека. Миссия Компании — это была и миссия людей, которые работали в Компании. Это — была вера в Продукт, вера в Себя. Непрерывный бой за лидерство.
Достойная оплата, хорошие условия труда, благоприятнейшая корпоративная культура.
Минусы
Серый Кардинализм.
Плюсы
В свете негативных отзывов хочется сказать пару слов о положительных моментах.
Большим плюсом и достижением на сегодняшний день считаю рекламную поддержку ТМ ‘АВК’. А именно рекламу на радио,ТВ рекламу,акционные наклейки на пакетированную продукцию и т.д.
Минусы
……………………………..
Плюсы
ЗДРАВСТВУЙТЕ, ДОРОГИЕ! У МЕНЯ ЕСТЬ ВНУТРЕННЯЯ ЭКСПЕРТИЗА КИЕВСКОГО ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА, Знаю компанию и отдел персонала анонимно говоря ‘хорошо’, т.е. правду. Так вот:
1. В управлении персоналом доминирует академическое ‘организационное управление’, (почитайте в интернете) со всеми вытекающими последствиями — регламенты прежде всего, главное неукоснительное следование букве закона, бизнес-процесс=результат и никак инече и т.д. Это актуально для текущего жизненного цикла компании.
2. Бабец Роман. Коментарии короткие — аналитик, очень развито коммерческое мышление, сотрудничает со всеми, демократ в принятии решений-диктатор в исполнении( я таких не встречал+++) — как результат — план выполнятся ‘по максимуму’. Для меня, Роман самый уважаемый человек в компании, как профессионал и как личность.
3. Тренер — хозяин бизнес процессов на территории. При наличии квалифицированного тренера Вы всегда должны и будете иметь укомплектованный, обученный штат и запущенные процессы. Уверен, что многие в компании скажут, что так и было в ‘каком-то регионе’. Тренера есть не каждой компании…
4. Уровень зп позволяет выбирать персонал на рынке
Минусы
1. КОНТРОЛЛЕРЫ-АЛЯ ТРЕНЕРА НУЖНЫ отделу продаж. Все бизнес-процессы и процедуры описаны, нужно просто доведение и жесткий контроль за соблюдением. ЖЕСТКИЙ. Причем нужно оперативно ликвидировать все ‘выпадения’ из механизма. Увы, это законы организационного управления на данном этапе развития компании. ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ- станки как на заводе уже давно стоят, нужно просто колбасить как сказано.
2. ТИХОНРАВОВ. Больше не могу и не вправе сказать. Скажу только, что он хороший, мудрый и СПРАВЕДЛИВЫЙ менеджер;).
3. БОЛЬШАЯ НЕПОВОРОТЛИВАЯ задница компании. Абсолютно все в компании начинает реагировать на изменения через 6-8 месяцев. Например: Шоколадная роскошь умерла, только через восемь месяцев появилась якисть гарановано, Минова взяли по ошибке, только через пол года сообразили, про продукты вообще не говорю (как долго мы продавали мертворожденные позиции)
4. ВОРОВСТВО, если честно не считаю минусом. В 90% случаев оно только способствовало лучшему рвению и не мешало результату. Воровали и будут воровать всегда лучшие сотрудники со стажем, которых нужно просто иногда гнобить и стегать серьезно (высчитывать, садить на короткий поводок, проводить воспитание), но не увольнять. Про Куранц писали уже. Один из лучших. Окуренко убрали, Знал ли Сергей о его мутках с промо?…
Плюсы
еще остался костяк профи — Калашников, Звягенцев…люди работающие от 5-6лет, новые кадровые приобритения сплошная деградация, люди работающие на процесс, результат куда кривая вынесет
Слава богу заработал маркетинг — толковые и хоть какие то новинки
Минусы
все глобальные проекты компании находятся в состояние глубокой похерки ( SW, BI…..) акции национальные 85% не рабочие Компания как губка впитывает в себя весь негативный опыт конкурентов( как Хрущев с кукурузой). Нет постоянного вектора в стратегии, компания находится в вечном ‘призрачном’ гамбите -пешки теряем реальные а выгоды получаем призрачные( высокая текучка ЭТА).Общая картина отдела продаж: половина занимается херней, а 2 половина бздит за свои теплые места и не делает не хера(чтоб не навредить)легли под дистриков или личные дела ,а кучка реальных бойцов на общую картину не влияют.