Уважаемый генеральный директор! Боритесь с коррупцией в вверенном Вам предприятии. Куда делись порядочные руководители? Почему сбежали от Вас? Сейчас, чтобы водителю нормально зарабатывать, они должны отстегивать по 500 грн. ежемесячно «супер-логисту» Сергееву Антону!( за «жирный» маршрут, норму списания топлива. Не хочешь ездить на машине с газобаллонным оборудованием- плати 200 уе. и будешь ездить на бензине…
Спасибо за реакцию! Следующее письмо адресуем г-ну Лещинскому. Надеемся вы не в этой упряжке воров, как был Солонский…
Дорогой, Андрей Редька!
Топы-соискатели получают максимум внимания на этапе подбора. Лещинский может даже позвонить лично – будет очень доверительная беседа. Вам расскажут – какие на фирме все идиоты, надежда только на Вас, пообещают безоблачное будущее…
И вообще, в процессе диалога (а именно так это и выглядит – в хорошем смысле слова) – у Вас создается иллюзия, что это именно та компания с мудрым и компетентным собственником, которых больше нет в Украине.
Первые дни работы собственник продолжит одарять Вас вниманием, включать в коммуникации, знакомить с людьми. Обратите внимание – все по телефону – он не живет в Украине и со всеми общается исключительно по телефону.
Через неделю (или месяц – в зависимости от скорости Вашей адаптации), у Вас возникнет ощущение легкого дискомфорта – Лещинский уже не так много уделяет внимания (появились новые «любимцы») – и по многим вопросам возникает масса «непоняток» вследствие отсутствия ресурсов (людских и денежных) для выполнения поставленных заданий. Вас будут выводить из равновесия абсурдные задачи, которые не соответствуют ранее оговоренным целям, да и логике построения бизнеса. Собственник также любит получать моментальные ответы и считать «на коленке».
Кроме того, Вы начнете понимать, что задачу, поставленную Вам, также дублирует еще один, а то и два других человека (службы). Иными словами, начнется фаза «размывания договоренностей» (разумеется, не в Вашу пользу).
Дальше, есть два варианта – либо пытаться что-то делать, либо войти в ступор. Заранее предупреждаю – оба варианта приведут к увольнению.
Вот и думайте!
К стати, как дела у Тимура ибн Оглы?
Отзывы о компании Крымхлеб
комментариев 5
@Гость, Подпишитесь и я Вам отвечу,а то как то…
Плохая компания и руководители плохие, а мастер Столярова самодур начальник.
«супер» фирма.
Уважаемый генеральный директор! Боритесь с коррупцией в вверенном Вам предприятии. Куда делись порядочные руководители? Почему сбежали от Вас? Сейчас, чтобы водителю нормально зарабатывать, они должны отстегивать по 500 грн. ежемесячно «супер-логисту» Сергееву Антону!( за «жирный» маршрут, норму списания топлива. Не хочешь ездить на машине с газобаллонным оборудованием- плати 200 уе. и будешь ездить на бензине…
Спасибо за реакцию! Следующее письмо адресуем г-ну Лещинскому. Надеемся вы не в этой упряжке воров, как был Солонский…
Дорогой, Андрей Редька!
Топы-соискатели получают максимум внимания на этапе подбора. Лещинский может даже позвонить лично – будет очень доверительная беседа. Вам расскажут – какие на фирме все идиоты, надежда только на Вас, пообещают безоблачное будущее…
И вообще, в процессе диалога (а именно так это и выглядит – в хорошем смысле слова) – у Вас создается иллюзия, что это именно та компания с мудрым и компетентным собственником, которых больше нет в Украине.
Первые дни работы собственник продолжит одарять Вас вниманием, включать в коммуникации, знакомить с людьми. Обратите внимание – все по телефону – он не живет в Украине и со всеми общается исключительно по телефону.
Через неделю (или месяц – в зависимости от скорости Вашей адаптации), у Вас возникнет ощущение легкого дискомфорта – Лещинский уже не так много уделяет внимания (появились новые «любимцы») – и по многим вопросам возникает масса «непоняток» вследствие отсутствия ресурсов (людских и денежных) для выполнения поставленных заданий. Вас будут выводить из равновесия абсурдные задачи, которые не соответствуют ранее оговоренным целям, да и логике построения бизнеса. Собственник также любит получать моментальные ответы и считать «на коленке».
Кроме того, Вы начнете понимать, что задачу, поставленную Вам, также дублирует еще один, а то и два других человека (службы). Иными словами, начнется фаза «размывания договоренностей» (разумеется, не в Вашу пользу).
Дальше, есть два варианта – либо пытаться что-то делать, либо войти в ступор. Заранее предупреждаю – оба варианта приведут к увольнению.
Вот и думайте!
К стати, как дела у Тимура ибн Оглы?