Местоположение: Киев, Украина
Сайт: http://www.karbon.kiev.ua/
Описание:
Группа компаний «Карбон» основана в 1997 году, является производителем телекоммуникационных шкафов, боксов и контейнеров, электромонтажного оборудования и др.
Контакты
Контакты не указаны
Отзывы о компании Карбон (karbon)
комментариев 46
Плюсы
Не заметил!
Минусы
Неадекватный директор, явно какие то комплексы, такая безумная почемучка. Мелкая конторка с копеечными зарплатами а понтов как будто в Газпром пришел.
Плюсы
Нет!!!!
Минусы
Неадекватный директор, такой безумный почемучка, мелкая конторка а понтов как будто на Газпром пришел.
А чего? У собственников все зашибись. Саша самолетами занимается (это его хобби). А Лида бельем постельным. Все у них чудно и хорошо. А остальные лохи. Они просто этих двух господ делают богатенькими.
Нормальные кадры в компании долго не задрживаются. Бредовое поведение ее собственников выдержать сложно. А Лидия, так это вообще недорозумение.
@Топ-менеджер
В точку! Хотя рост компании есть. Но это не только его заслуга. Компания долгое время работала на капитализацию.
Этой компании нужны пахари, яркие личности там не приживаются. Только уровень «послушных девочек» и только из фин.департамента.
Л.П. всех по себе теперь подбирает. Скоро там одни «Юли» будут работать:)
Есл такие, как Юля Полякова рулят направлнением, то наверное в мозгу у руководства совсем все клепки выпали.
Л.П.даже корпоративный журнал использует для того, чтоб А.В. уколоть. Журнал уже не выполняет той функции,которая в него изначально закладывалась. Не компания, а полигон для семейных разборок.
А что там с корпоративным журналом? Выпускается? С фотографиями периода Великой Отечественной в стиле «За Родину! За….Вождя!»?
В Карбоне остался один отдел контролинга. Уже контролировать нечего, а они все «управляют».:)
Отстойная контора. Проработал несколько лет. Раньше всё было супер. Сейчас картина плачевная — директор зажрался в доску.
Специалисты разбежались, кто не ушел — недавно уволили. Остались только алкаши и[censored]ки которым больше податься некуда. Оборудование убитое, зарплата минимальная, качество практически отсутствует. Вобщем проклятое место. Ни разу не пожалел что ушел .
Нужно работать над системой управления!
Нормальная компания, а могла бы стать лучшей.
Мало подобрать правильно персонал. Им еще нужно грамотно управлять, чтоб они давали результат. Через эту компанию проходило много хороших управленцев. Но ручное управление двух собственников не давало возможности им реализоваться. А просто затыкать дырки никому не интересно.
Да, важно кого ценит компания. Компания ценит трут рабочих и водителей. Это конечно хорошо. Но в современном мире на первое место выходит хороший управленец. Почитайте корпоративные газеты. Они написаны в стиле советских газет для трудяг.
Внедрение инструментов управления создает прочный фундамент для того, чтобы затем эффективно работало и продвижение и продажи. Если нет фундамента, то рано или поздно владелец захлебнется в текучке. Если вы хотите иметь прочную основу для будущих побед, а не просто затыкать пробоины — обеспечьте основу. Когда владелец, в моменты низкого дохода, засучив рукава, делает работу специалиста по рекламе или продавца, мне это напоминает анекдот про китайцев, которые вечером сажают картофель, а утром выкапывают потому, что хочется есть. Так и владельцу, у которого нет порядка в компании, приходится вручную справляться с множеством проблем, что не дает возможности навести порядок. Вам нужно разорвать этот порочный круг, чтобы освободить время для создания и воплощения гениальных идей, которые позволят компании совершить прорыв!
(ранее задававший вопрос).
Приходилось когда-то давненько беседовать с сотрудниками фирмы, и у меня тоже сразу сложилось впечатление о наличии «болезни одиночки». Это случай когда умный, грамотный бизнесмен, обладающий интересными идеями и не лишённый собственной харизмы, к сожалению, оказывается посредственным руководителем. Выражается в первую очередь это в неспособности делегировать полномочия, подобрать правильно управленческую команду, дать определённую свободу действий, и даже свободу ошибок, но достичь, пусть не идеального, но роста. Вместо «гениального» топтания на месте.
Проблема в том, что собственник «один актер». Он имеет очень хорошие идеи и потенциал. Компания могла-бы стать монстром на рынке. Но вероятно ему и так хорошо. Проблема этой компании в ее «середнячковости».
Проблема компании в тос что «один актер» очень не любит делиться.
Компания работает всегда впол-оборота. Этой компании нужен грамотный управленец.
для 123.
Уточните, пожалуйста. Насколько я знаю, Ваша фирма это «театр одного актёра», т.е. собственник и есть операционным управляющим? Он же и «идеолог» и редактор корпоративного журнала, и Божество для поклонения. В чём же тогда проблема?
Хорошая компания! Только одно лицо мешает ей — Лидия.
Работал. Только время убил в жизни.
Люди будьте умнее….
Подумайте 30 раз!!!!
Сами все загнули,… всех распустили, и сидят плачут что жизнь плохая
Завод уже не тот. Может уже вообще не работает.
% — нет. Если говорят, есть… не верьте, вас бросят только так….
Работа приемлимая, но часто передвигаемся по городу и пробки уже достали