Дубль В-Юг

комментария 2

• 

  Ответить

  Аноним

  17.10.2009 в 10:29

  Плюсы

  Приобретение хорощего опыта для новичков в этой сфере.

  Минусы

  Четкое разделение на приблеженных к директору и нет. Если ты не входишь в его круг, то останешься ни кем и ничем…даже если ты работаешь на все 100!!! Как директор Коньков В.Н. никакой. В свое время, он как бывший менеджер подставил ‘удачно’ предидушего директора через ‘покравителя’, вновь появившегося в головном офисе. Этот ‘покравитель’ (из службы безопасности Центра) закрывал всегда глаза на жалобы сотрудников и клиентов перед начальством в Москве, конечно же не за бесплатно. Периодически, из наших премий удерживалась определенная сумма Х, которая отвозилась этому ‘покровителю’ в Москву.Лакомый кусрчек отстегивает и себе-родимому Владимир Николаевич- нужно же домик строить себе на что-то….а остатки сотрудникам…..может быть…
  Насколько известно, до прихода Конькова был хороший сложившийся коллектив, а с его приходом народ долго не задерживается, т.к. остаются там только особо ‘приближенные’……..Жаль, что руководство в Москве на это закрывает глаза, ведь он разволил не только всю работу филиала, но и коллектив…..
  С предидущим отзывом совершенно согласен, поэтому и решил еще написать свой….

• 

  Ответить

  Аноним

  09.07.2008 в 12:12

  Плюсы

  Можно получить опыт работы работникам без оного, хорошая работа для студентов на период обучения, низкие требования к квалификации. Хорошо тем, кто умеет не работать, а вылизывать руководителю НН-ое место.

  Минусы

  По прошествии некоторого времени работы в данной компании понимаешь, что основная проблема в руководстве, а именно в директоре Конькове Владимире Николаевиче. Но это чуть ниже, а пока отрицательные моменты, которые ощущают на себе её сотрудники:
  — деление сотрудников отдела продаж на избранных и обычных. Избранные: возможность включения в цену товара собственного процента. Обычные: низкий оклад. Таким образом отсутствует мотивация у менеджера по продажам, который не входит в круг избранных.
  — неадекватная оценка руководством вклада каждого сотрудника в общую прибыль.
  — возможность наличия в коллективе сотрудников не исполняющих свои трудовые обязанности, но через личные отношения с директором показывающие значимость своей работы и знаний, которых в реальности нет, и которые не складываются в цифры продаж или реальный объём работы (работник работает 20 процентов своего рабочего времени, а зарплата 100-процентная).
  — низкие зарплаты сотрудников (уровень самый низкий уровень по городу), поэтому низкая квалификация персонала, текучка кадров. Индексации зарплат нет. В 2008 году возвращаются бывшие сотрудники по индивидуальным договоренностям с директором по оплате, уже работающие сидят на низком окладе (хорошо для тупых и студентов — можно получать и не работать).
  — приём и содержание на работе низкоквалифицированных работников, ошибки в работе которых мешают другим выполнять свою работу. Не применение к данным сотрудникам мер. Превалирование личных отношений с директором над рабочими в оценке их работы.
  Данное положение изменится только после смены директора.
  ————————————————————————————————
  Краткая характеристика Конькова Владимира Николаевича:
  — скупость доходящая до абсурда. Своей жадностью он сведёт компанию к банкротству. Конкуренты то не дремлют…
  — плохой руководитель и менеджер, управленец.
  — не даёт зарабатывать своим сотрудникам.