ВИП-Линия (vip-liniya)



Телефон: (056) 744-97-94, 744-97-95, 371-25-01, 371-25-11, 371-25-21

Местоположение: Украина, г. Киев

Сайт: www.vipline.ua

Описание:

Компания ВИП-линия начала свою деятельность с 23 февраля 2004 года. За этот относительно короткий срок компания развилась до общенационального статуса, открыла 13 представительств по Украине и три национальных склада в разных частях Украины.

Контакты

Контакты не указаны

Комментарии

комментариев 9

  • Гость
    24.02.2014 в 00:00

    Заслуживает внимание Арина как-то там ее по отчеству, веселейшая особа….. В КЗОТЕ ни фига не понимает, но вопросы задает))))))))))) кадровика на 3000 грн отбирает))

  • КМ
    03.10.2013 в 00:00

    Ой, был от Анкора на собеседовании у полной глупейшей дуры… Елена кажется. Они хотят не категорийного менеджера в общем понимании этого смысла, а болванчика который будет ходить и просить у поставщиков чего-то там и главное отстрочек платежей

  • КМ
    03.10.2013 в 00:00

    Компания начала убирать отзывы. елена дмитриевна как была необразованной бабой- колхозницей — так и осталась2@Демьян

  • Инна
    10.09.2013 в 23:43

    Плюсы

    Их просто нет и быть не может

    Минусы

    Про мамку — чистая правда!! Елена Дмитриевна — агрессивная и не очень образованная МАДАМ .. Есть у нее еще ‘Санчо Панса’ — еще более глупая БАБА — финансовый директор этой шарашкиной конторы…. Денег не платят, прошли пару дешевых тренингов и издеваются над людьми, мой вам совет- избегайте эту контору ‘ Аля’ Озерка с торговками у руля!!

  • Гость
    01.02.2013 в 00:00

    А куда делся Сергей Васильевич?

  • Гость
    17.05.2012 в 13:18

    Плюсы

    ха ха ха ха ха ха ха ха, браво, Демьян!!!!!

    Минусы

    Отличная компания!!!!

  • Демьян
    08.11.2011 в 20:24

    Плюсы

    Есть отдельная столовая, в которой можно поесть что-нибудь своё, правда зимой не отапливается 😉

    Минусы

    Фирма небольшая, человек 30, центральный офис находится в Днепропетровске на окраине города, есть два филиала – в Киеве и во Львове. Торгуют мебельными комплектующими средней и дорогой ценовой категории.Есть мамка – директор, Елена Дмитриевна, которая когда на месте решает все вопросы, есть священная корова – отдел маркетинга, который каждый месяц выставляет нереальные планы, выполнить которые процентов на 80 за счастье, есть пофигисты – отдел поставок – у них расхождение между графиком прихода товара и реальным приходом месяц в лучшем случае, есть козлы отпущение – отдел продаж, которые виноваты во всем, в основном, что не выполняют план продаж, периодически находится папка – коммерческий директор, который обычно долго не задерживается, от 2 до 6 месяцев, от него ждут чуда, что продажи пойдут резко вверх, что повысится прибыльность, рентабельность, когда этого не происходит – ищется следующий. Есть еще отдел персонала – который мечтает закрыть все филиалы, чтобы меньше проблем было, который годами не может подобрать хоть какой-нибудь торговый персонал, который пытается минимизировать зарплату сотрудникам, вводя все новые системы мотивации.
    А план продаж не выполняется не потому что отдел продаж плохой, а потому что поставки идут очень нерегулярные, товар завозится не всегда тот, который нужен на рынке, планы выставляются не из того сколько можно продать, а из того сколько привезли и сколько лежит на складах, да и цены такие же, а то и выше чем у конкурентов. В продажах работают девочки после института, и те кто работают там уже давно и плывут по течению. В общем мелкая фирмочка, которая слабенько стоит на ногах. При увольнении зарплата выплачивается не всегда и не всем.

  • Демьян
    08.11.2011 в 19:06

    Фирма небольшая, человек 30, центральный офис находится в Днепропетровске на окраине города, есть два филиала — в Киеве и во Львове. Торгуют мебельными комплектующими средней и дорогой ценовой категории.

    Есть мамка — директор, Елена Дмитриевна, которая когда на месте решает все вопросы, есть священная корова — отдел маркетинга, который каждый месяц выставляет нереальные планы, выполнить которые процентов на 80 за счастье, есть пофигисты — отдел поставок — у них расхождение между графиком прихода товара и реальным приходом месяц в лучшем случае, есть козлы отпущение — отдел продаж, которые виноваты во всем, в основном, что не выполняют план продаж, периодически находится папка — коммерческий директор, который обычно долго не задерживается, от 2 до 6 месяцев, от него ждут чуда, что продажи [censored] дут резко вверх, что повысится прибыльность, рентабельность, когда этого не происходит — ищется следующий. Есть еще отдел персонала — который мечтает закрыть все филиалы, чтобы меньше проблем было, который годами не может подобрать хоть какой-нибудь торговый персонал, который пытается минимизировать зарплату сотрудникам, вводя все новые системы мотивации.

    А план продаж не выполняется не потому что отдел продаж плохой, а потому что поставки идут очень нерегулярные, товар завозится не всегда тот, который нужен на рынке, планы выставляются не из того сколько можно продать, а из того сколько привезли и сколько лежит на складах, да и цены такие же, а то и выше чем у конкурентов. В продажах работают девочки после института, и те кто работают там уже давно и плывут по течению. В общем мелкая фирмочка, которая слабенько стоит на ногах. При увольнении зарплата выплачивается не всегда и не всем.

  • Демьян
    08.11.2011 в 00:00

    Фирма небольшая, человек 30, центральный офис находится в Днепропетровске на окраине города, есть два филиала – в Киеве и во Львове. Торгуют мебельными комплектующими средней и дорогой ценовой категории.
    Есть мамка – директор, Елена Дмитриевна, которая когда на месте решает все вопросы, есть священная корова – отдел маркетинга, который каждый месяц выставляет нереальные планы, выполнить которые процентов на 80 за счастье, есть пофигисты – отдел поставок – у них расхождение между графиком прихода товара и реальным приходом месяц в лучшем случае, есть козлы отпущение – отдел продаж, которые виноваты во всем, в основном, что не выполняют план продаж, периодически находится папка – коммерческий директор, который обычно долго не задерживается, от 2 до 6 месяцев, от него ждут чуда, что продажи пойдут резко вверх, что повысится прибыльность, рентабельность, когда этого не происходит – ищется следующий. Есть еще отдел персонала – который мечтает закрыть все филиалы, чтобы меньше проблем было, который годами не может подобрать хоть какой-нибудь торговый персонал, который пытается минимизировать зарплату сотрудникам, вводя все новые системы мотивации.
    А план продаж не выполняется не потому что отдел продаж плохой, а потому что поставки идут очень нерегулярные, товар завозится не всегда тот, который нужен на рынке, планы выставляются не из того сколько можно продать, а из того сколько привезли и сколько лежит на складах, да и цены такие же, а то и выше чем у конкурентов. В продажах работают девочки после института, и те кто работают там уже давно и плывут по течению. В общем мелкая фирмочка, которая слабенько стоит на ногах. При увольнении зарплата выплачивается не всегда и не всем.

Ответить

Отмеченные поля обязательны к заполнению *