Местоположение: Харьков, Украина
Сайт: http://www.rwa.com.ua/
Контакты
Контакты не указаны
ООО «НПП «Желдоравтоматика»
Местоположение: Харьков, Украина
Сайт: http://www.rwa.com.ua/
Контакты не указаны
Комментарии
комментариев 9
Даааааа, как НЕ СООТВЕТСТВУЕТ текст в описании предприятия с Web-сайтом: http://www.rwa.com.ua/, так и комментарии внизу НЕ СООТВЕТСТВУЕТ реальности.
Такое впечатление, что сборище бездельников, не умеющих и не желающих работать попало на производство, и удивляется: а что нужно еще и работать, что б зарплату выплатили? Туда вам и дорога, бездельники.
Предприятие работает более пятнадцати лет, среднее количество сотридников в разный период времени от 30-90 в зависимости от объемов.
Плюсы
Если хочешь работать — нормальное предприятие.
Работа постоянная, зарплата стабильная периодически повышается.
Минусы
На мой взгляд, сильно много времени уделяется планированию работ. Хотя, может это нормально?
Плюсы
нет
Минусы
Эти ребята полные придурки. Они просто сумасшедие! Они настолько не адекватны в своем поведение, что, вообще странно, что эта халтурная контора все еще существует. обходите любыми путями!
Не рекомендую работать в данной компании.
Есть практика — если увольняешься, не получаешь зарплату за последний месяц.
Директор Кузьменко — не адекватный.
ЗП платится, только если у него хорошее настроение. Средняя задержка 1-2 месяца.
Остерегайтесь бухгалтера Таню, и ГИПа Зину — всегда ожидайте, что они подставят.
Плюсы
режим работы.
Минусы
Не рекомендую работать в данной компании.
Есть практика — если увольняешься, не получаешь зарплату за последний месяц.
Директор Кузьменко — не адекватный.
ЗП платится, только если у него хорошее настроение. Средняя задержка 1-2 месяца.
Остерегайтесь бухгалтера Таню, и ГИПа Зину – всегда ожидайте, что они подставят.
Не советую работать в данной компании. Рекордная текучесть кадров. За сравнительно небольшое время существования компании и средней численности штата до 15 чел., количество уволившихся более 75!!! Больше писать о фирме и знать директора Кузьменко я не желаю.
За время работы мною были отмечены следующие[censored] ты
— в компании ЖДА нет ошущения колектива, т.е. сотрудники являються групиндивидуальностей каждая из которых выполняет свои задачи, не обращая внимания на групповые задачи, требующие совместного выполнения.
— при работе необходимо планировать
временные запасы при: 1- внутреннем подписании договоров (согласовании) 1 нед
2 — внешнем подписании договоров 1 — 2 нед
3 — при поставке комплектующих от 2 нед до 4 мес.
— отсутствует планирование поставок. Например, поставщики выбираются исходя из потребностей требующих немедленного удовлетворения, таким образом, нет возможностей для долговременного сотрудничества на основе фиксированных цен на комплектующие в течение определенного периода.
— нет адекватной базы данных клиентов как потенциальных, так и существующих, поэтому при смене лиц, которые проводят работу с клиентами, не происходит передачи информации об истории взаимоотношений с клиентами, вследствие этого: 1. При уходе лица контактирующего с клиентом возни- кает разрыв в отношениях (работник становиться нез- аменимым)
2. Последующие контакты преемника могут допускать ошибки, которые негативно сказываються на общем имдже компании
— електорнная почта корпоративного почтового сервера очень хорошо защищена от «спама», вследствие этого возможно распознавание коммерческих предложений от контрагентов «спамфильтрами» и блокирование их, поэтому эффективнее пользоваться личным «почтовым ящиком».
— механизм ценообразования носит случайный характер, нет четкой методики составления коммерческих предложений
-отсутствует механизм внутреннего учета ТМЦ
-спецификации не стандартизированы: — во всех спецификациях различное местоположение колонок
— в спецификациях различные наименования комплектующих
— при изменении артикулов поставщиков возникают расхождения в заказах
Остро стоит проблема оплаты труда, а именно зарплата начисляеться с задержкой в 1.5-2 мес
На оплату (почасовую) влияет только программа учета рабочего времени (Проджект). Задачи подтверждают ГИПы но реально можно выполнять задачу 4 часа а тебе подтвердят три или два, т.е. тебе заплатят только за два часа. Отсюда вывод нужно сотрудничать только с теми ГИПами которые адекватно планируют и подтверждают время выполнения задачи. Остальных можно посылать «в поле цветочки собирать»
Еще такая фишка зарплату выдают кусками часть на карточку часть налом но не сразу а в несколько этапов, иногда возникают «Ошибки», кто-то забывает подтвердить задачи, и человек вынужден бегать и выпрашивать подтверждения.
Последнюю зарплату выплатили только 50%. По поводу остального, Лично гендиректор Кузьменко Дима обещал, что свяжутся ответственные лица, но уже 3-месяца ни ответа, ни привета.
Увидите вакансии с этой конторы, поступайте осторожно не доверяйте словам, доверяйте только документам подписанными Димой. А лучше не работайте с ним.
Плюсы
из положительных сторон работа четко с 8.00-17.00 выход с территории офиса только на обед, это все контролируется системой контроля доступа, и видеонаблюдением
Минусы
За время работы мною были отмечены следующие факты
— в компании ЖДА нет ошущения колектива, т.е. сотрудники являються группой индивидуальностей каждая из которых выполняет свои задачи, не обращая внимания на групповые задачи, требующие совместного выполнения.
— при работе необходимо планировать
временные запасы при: 1- внутреннем подписании договоров (согласовании) 1 нед
2 – внешнем подписании договоров 1 – 2 нед
3 – при поставке комплектующих от 2 нед до 4 мес.
— отсутствует планирование поставок. Например, поставщики выбираются исходя из потребностей требующих немедленного удовлетворения, таким образом, нет возможностей для долговременного сотрудничества на основе фиксированных цен на комплектующие в течение определенного периода.
— нет адекватной базы данных клиентов как потенциальных, так и существующих, поэтому при смене лиц, которые проводят работу с клиентами, не происходит передачи информации об истории взаимоотношений с клиентами, вследствие этого: 1. При уходе лица контактирующего с клиентом возни- кает разрыв в отношениях (работник становиться нез- аменимым)
2. Последующие контакты преемника могут допускать ошибки, которые негативно сказываються на общем имдже компании
— електорнная почта корпоративного почтового сервера очень хорошо защищена от «спама», вследствие этого возможно распознавание коммерческих предложений от контрагентов «спамфильтрами» и блокирование их, поэтому эффективнее пользоваться личным «почтовым ящиком».
— механизм ценообразования носит случайный характер, нет четкой методики составления коммерческих предложений
-отсутствует механизм внутреннего учета ТМЦ
-спецификации не стандартизированы: — во всех спецификациях различное местоположение колонок
— в спецификациях различные наименования комплектующих
— при изменении артикулов поставщиков возникают расхождения в заказах
Остро стоит проблема оплаты труда, а именно зарплата начисляеться с задержкой в 1.5-2 мес
На оплату (почасовую) влияет только программа учета рабочего времени (Проджект). Задачи подтверждают ГИПы но реально можно выполнять задачу 4 часа а тебе подтвердят три или два, т.е. тебе заплатят только за два часа. Отсюда вывод нужно сотрудничать только с теми ГИПами которые адекватно планируют и подтверждают время выполнения задачи. Остальных можно посылать «в поле цветочки собирать»
Еще такая фишка зарплату выдают кусками часть на карточку часть налом но не сразу а в несколько этапов, иногда возникают «Ошибки», кто-то забывает подтвердить задачи, и человек вынужден бегать и выпрашивать подтверждения.
Последнюю зарплату выплатили только 50%. По поводу остального, Лично гендиректор Кузьменко Дима обещал, что свяжутся ответственные лица, но уже 3-месяца ни ответа, ни привета.
Увидите вакансии с этой конторы, поступайте осторожно не доверяйте словам, доверяйте только документам подписанными Димой. А лучше не работайте с ним.