BM

img_icon_company

Местоположение: Киев, Украина

Сайт: www.brit-mark.com/

Контакты

Контакты не указаны

Комментарии

комментариев 116

  • Гость
    23.09.2011 в 14:05

    Комапния для тех кто сичтает себя гов..м и вообще не уважает. Одно собеседование чего стоит. Я в разгаре всего этого «страссового» собеседования встала и сказала, что работать у них не хочу. И ни секунды не пожалела. Нашла работу с хорошей зп, международную, обалденным коллективом итд. Люди, уважайте себя!

  • Гость
    15.09.2011 в 22:55

    Сегодня возвращаясь с работы, я прогуливался по улице Сагайдачного. Переходя через пешеходный переход я встретил группу из 5 человек с экскурсводом и … Александром Саусем. Для молодых Brit Markовцев проводили экскурсию по Киево-Подолу — историческому месту, где со времен Киевской Руси зарождался капитализм, рыночные отношения, торговля… и сейчас находится главный офис компании. Символично как-то… А еще я вспомнил себя ровно 2 года назад, когда состоялась моя первая встреча с BritMark!

    До сих пор отношусь с уважением к бренду BritMark ! Но больше не как к страховому брокеру, а как к системе, организации, модели, коллективу сильных личностей и профи. Вопрос: почему компания позиционирует себя только как страховой брокер? Почему сфера деятельности не расширяется на работу с другими финансовыми инструментами. Например, те же ценные бумаги — как минимум торговля облигациями, а то и полноценная инвестиционная компания. Планирует ли компания покорять новые горизонты, или так и будет «топтаться» на страховании?

    С уважением, Дима Ш.

    З.Ы. Когда-то Brit Mark бросил вызов мне — помогло))), плачу той же монетой…

  • Гость
    17.08.2011 в 12:58

    Что нового слышно об этой компании? Меня очень интересует мнение тех, кто там сейчас работает. Был на интервью у них, странноватое, но не такое страшное, как писали. Не груповое, интервью проводил директор — молодой парень ( я ждал описанную Оксану:)). Я спросил его, о том, что тут написано, говорит мы поменялись. Говорит всякое было, груповые были и прочее было, типа сделали выводы, поменялись, стали внимание обращать на людей. Смутили обещания всякие, типа лидером станешь и пр. как тут выше писалось. Вопросы непонятные были, но когда говорил, что не хочу отвечать он не наставивал. Вот и думаю — правда ли они поменялись???
    /ЗЫ — Дима.Ш мое впечатление не совпадает с твоими писаниями тоже

  • Гость
    04.02.2011 в 11:50

    Полностью поддерживаю предыдущего гостя и Диму и многих других, в БМ все роботы, с акциями, которыми они владеют (олигархи просто — )) )
    Самый интересный экспонат руководитель, который захотел дал зарплату зомби, работающему с 8-00 и до 22-00 — )) Да,есть там люди, работающие при текучке 1000 человек в год и получают по 3 000 зелени и более, но самые сливки получает хозяин америкосы и его наместник ….. ))) Ребята клиенты у вас конечно супер корпоратив, но нужно и уважать себя …. — ))

  • Гость
    28.01.2011 в 10:25

    А что вы на это скажете, олени? Это отзыв о вашей компании с похожего сайта за 2008 год. Неплохо сделать выводы, правда, крысы конторские? Вышли на ипо? Отломилось? Уверен, что и сейчас мало что поменялось. Скольких за это время лояльных компании сотрудников уволили под предлогом «потеря связи с командой»? Всех, наверно? Черти.

    Это пиз…ц, а не компания. Просто вселенский [censored] ический пиз…ц. Там работают роботы. В прямом смысле слова: на работу на 8.00, с работы не раньше 20.00. И не еб..т. А если какой-то тренинг или совещание, то и не раньше 21.00. А тренинги и совещания по 4-5 раз на неделю. Плюс 2 субботы в месяц — рабочие, с 9.00 до 16.00. 1 опоздание — штраф 200грн, второе — на х…й. Сотрудники — одна переферия и регионы. Типа такие лучше работают потому, что из деревни, голодные. Это такая политика компании — выискивать по сусекам быков, лохов и чертей и трудоустраивать. Пиз…ц какие дикие и страшные. Зато квартиру им снимают, они и ведуться. Одну на 5-6 человек. З/п — ну его на х…й, 2500грн всем, на какую бы должность ты не шел. Испытательный срок — 6 месяцев. Т.е. три по закону, а три по внутренней политике. Т.е. получаешь 2500грн полгода, без права на требование повышения. А за полгода сами понимаете, что угодно может случиться. Короче, усратья. Дальше. Дрес-код убей себя об стену. Если что не так — штраф 200грн. Плохо побрит — штраф 200грн. Выпил кофе не помыл чашку — штраф 200грн. Забыл магнитный ключ и звонил в звонок — штраф 200грн. Явился не совещание без блокнота — штраф 200грн. Короче — фашизм в действии. Никакого человеческого отношения. Все друг на друга стучат. Это типа такая мотивация друг в друге дисциплины. Серьезно. Теперь ответ на вопрос, почему так. Все потому, что у компании пиз…ц какая цель — до 2011 выйти или на ипо или продаться кому-то. За эту цель они и раненых убивают и сами вешаются. Зато те, кто доживет до того часа — будут типа в шоколаде, им отломиться. Этим всех и мотивируют. И надо сказать, черти ведутся. Реально как зомби ходят: нам отломится, нам отломиться… Этому в принципе и посвящены все митинги и совещания: вам отломиться, вам отломиться, ебашьте, ебашьте… Стоит ли говорить, что по показателям они отстают от запланированного на года 4. Ну может меньше, на три с половиной. Но самое интересное, что старше 25 лет сотрудников нет. Т.е. есть пастух — 40летний наемный буржуями чудо-манагер, который и крутит ручку этой шарманки. Или мясорубки, один хрен. Такой типа умный пастух, кующий из тупых овец невъеб…ных менеджеров: вы — лучшие, вы — лучшие. Т.е. всех ставит как хочет и в х…й не дует. Короче, что я хочу сказать: реальная петушиная х…ня. Не ведитесь. Но если вы — выпускник пту из задрипанного мухосранска, где кроме коровника днем, и клюба вечером вас ничего в этой жизни не ждет, бритмарк — это ваше место. К 2011 отломиться…

  • Гость
    28.01.2011 в 10:03

    А что вы на это скажете, олени? Это отзыв о вашей компании с похожего сайта за 2008 год. Неплохо сделать выводы, правда, крысы конторские? Вышли на ипо? Отломилось? Уверен, что и сейчас мало что поменялось. Скольких за это время лояльных компании сотрудников уволили под предлогом «потеря связи с командой»? Всех, наверно? Черти.

    Это пиз…ц, а не компания. Просто вселенский [censored] ический пиз…ц. Там работают роботы. В прямом смысле слова: на работу на 8.00, с работы не раньше 20.00. И не еб..т. А если какой-то тренинг или совещание, то и не раньше 21.00. А тренинги и совещания по 4-5 раз на неделю. Плюс 2 субботы в месяц — рабочие, с 9.00 до 16.00. 1 опоздание — штраф 200грн, второе — на х…й. Сотрудники — одна переферия и регионы. Типа такие лучше работают потому, что из деревни, голодные. Это такая политика компании — выискивать по сусекам быков, лохов и чертей и трудоустраивать. Пиз…ц какие дикие и страшные. Зато квартиру им снимают, они и ведуться. Одну на 5-6 человек. З/п — ну его на х…й, 2500грн всем, на какую бы должность ты не шел. Испытательный срок — 6 месяцев. Т.е. три по закону, а три по внутренней политике. Т.е. получаешь 2500грн полгода, без права на требование повышения. А за полгода сами понимаете, что угодно может случиться. Короче, усратья. Дальше. Дрес-код убей себя об стену. Если что не так — штраф 200грн. Плохо побрит — штраф 200грн. Выпил кофе не помыл чашку — штраф 200грн. Забыл магнитный ключ и звонил в звонок — штраф 200грн. Явился не совещание без блокнота — штраф 200грн. Короче — фашизм в действии. Никакого человеческого отношения. Все друг на друга стучат. Это типа такая мотивация друг в друге дисциплины. Серьезно. Теперь ответ на вопрос, почему так. Все потому, что у компании пиз…ц какая цель — до 2011 выйти или на ипо или продаться кому-то. За эту цель они и раненых убивают и сами вешаются. Зато те, кто доживет до того часа — будут типа в шоколаде, им отломиться. Этим всех и мотивируют. И надо сказать, черти ведутся. Реально как зомби ходят: нам отломится, нам отломиться… Этому в принципе и посвящены все митинги и совещания: вам отломиться, вам отломиться, ебашьте, ебашьте… Стоит ли говорить, что по показателям они отстают от запланированного на года 4. Ну может меньше, на три с половиной. Но самое интересное, что старше 25 лет сотрудников нет. Т.е. есть пастух — 40летний наемный буржуями чудо-манагер, который и крутит ручку этой шарманки. Или мясорубки, один хрен. Такой типа умный пастух, кующий из тупых овец невъеб…ных менеджеров: вы — лучшие, вы — лучшие. Т.е. всех ставит как хочет и в х…й не дует. Короче, что я хочу сказать: реальная петушиная х…ня. Не ведитесь. Но если вы — выпускник пту из задрипанного мухосранска, где кроме коровника днем, и клюба вечером вас ничего в этой жизни не ждет, бритмарк — это ваше место. К 2011 отломиться…

  • Юра HR
    20.06.2010 в 13:15

    Прочитал все бредни Димы Ш.
    Очень страно рассуждать человеку о внутреннем мире сотрудников компании, в которой он, я так понимаю, не работал.
    И второе: …
    Признаюсь, это было самое сильное собеседование в моей практике….
    В общем таких людей в профессиональной HR сфере называют «летунами» и ничего хорошего такие сотрудники для компании принести не могут. Так что проходи бесчисленные собеседования и далее,
    А вообще уже надоели все эти заучки, которые начитались «умных» книжек и по поводу и без цитируют разных авторов, при этом не имея собственного мнения.
    Мальчик мой, книги книгами, а жизнь жизнью. Желаю тебе достойного применеия твоих университетских знаний в компании, которая будет уважать тебя как профессионала, соблюдать КЗоТ и т.д. и т.п.
    Я знаю, ты сликом молод и пройдет еще не мало времени, прежде чем ты сможешь стать реалистом, а не романтиком, который воодушевляется от умных учебников и ведется на красивые слова. Все мы когда-то были такими наивными.
    Работа должна приносить моральное удовлетворение. Прочитай лучше статьи про «синдром выгорания»(ссылки давать не буду, ты «умный» — сам найдешь). В них как нельзя лучше описываются те процессы, которые рано или поздно происходят со всеми сотрудниками подобных компании.

    :

  • Дима Ш.
    17.06.2010 в 21:53

    О чем бы я хотел написать в своем последнем комментарии?
    1) Мои пожелание компании Brit Mark: — разнообразить сам процесс собеседования. Признаюсь, это было самое сильное собеседование в моей практике. Но, это не предел… Наивысший пилотаж собеседования я отметил в фильме «Метод …» (к сожалению, точных реквизитов фильма не помню). В чем суть? Собеседование проводится среди топ-менеджеров высшего звена… без участия HR-специалиста. Участники находясь в комнате за круглым столом через мониторы компьютеров получают задания, обсуждают его, а за тем голосуют за «самое слабое звено», т.е. отсеивают друг друга сами. Не знаю как на практике такое реализовать, но сама идея очень красивая))) — более детально разъяснять стандарты компанни Brit Mark ( изменить характер позиционирование компании на рынке работодателей с агрессивного в сторону толерантного). — не озвучивать оценку личным качествам человека во время собеседования. 2) Пожелания для тех, кто не прошел собеседование, испытательный срок или … просто не подошел под стандарты компании Brit Mark. Все нормально!!! Просто Вам не по пути с компанией Brit Mark. Посмотрите фильм Lasse Hallstrom «HACHIKO» («ХАТИКО», с участием Ричарда Гира) и Вы забудите про все неприятности. А главное, почувствуете свое преимущество перед сотрудниками компании Brit Mark. Потому что их парадигма (мировоззрение, ценности) будет блокировать понимание этого фильма… А Вы сполна насладитесь позитивными эмоциями, которые ОБЯЗАТЕЛЬНО нахлынут на Вас во время просмотра))) 3) Немного о себе: Я не сотрудник компании Brit Mark и абсолютно не агитирую за «вступления в чьи либо передовые ряды». А являюсь сторонником концепции «Каждый в ответе сам перед собой» , а также: «Каждому воздастся по вере его». В своем джентельменском наборе имею два высших образования Киевского национального университета имени Тараса Шевченка (физика и финансы), и недостатка в «поучениях» не испытываю. На данный момент работаю в финансовой организации (банк)… Своя собственная бизнес-схема на стадии разработки… Поэтому всегда открыт для общения с людьми, которые предлагают конструктивную критику, полезную информацию для размышления, имеют опыт ведения бизнеса… А самое главное, толерантны, не заангажированы, без предрассудков навязанных школой, родственниками, обществом…

    Цель моих комментариев… была — ОБСУДИТЬ СТАНДАРТЫ КОМПАНИИ BRIT MARK !!!
    Еще раз — ОБСУДИТЬ СТАНДАРТЫ КОМПАНИИ BRIT MARK!!!

    И третий, контрольный, — ОБСУДИТЬ СТАНДАРТЫ КОМПАНИИ BRIT MARK!!! Не знаю, получилось или нет. Но могу сказать только одно: вижу, что не скем))) Для тех, кто «слышит» меня, оставляю свои контакты: dima_dnepr@ukr.net .

    Всем остальным желаю

    силы и мужества изменить то что можете,

    терпения и смирения к тому чего изменить нельзя,

    и мудрости чтобы отличить первое от второго!

    С уважением Дмитрий Ш.

  • Дима Ш.
    16.06.2010 в 09:36

    «…Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами, — или же таким, каким мы настроены его видеть.

    Открывая рот, чтобы описать, что мы видим, мы в результате описываем самих себя, наши представления, наши

    парадигмы…»

    Стивен Р. Кови ( «7 навыков высокоэффективных людей»,
    Изд-во «АЛЬПИНА Паблишерз», М.: 2010, стр. 33, 2 абзац, 7-10 строка )

  • Василий
    12.06.2010 в 06:05

    Для тех кто планирует устраиваться в БМ уточните при собеседовании сколько человек не прошли испытательный срок, я думаю это 8 из 10, а оставшихся двоих уволили через месяц после испытательного срока или если они не совсем зомби они поняли куда попали и ушли САМИ.

    Для справки Теперь в компании БМ HR Надежда, а известная Оксана перешла в отдел по работе с клиентами. Теперь объясните мне как может человек который работал HR и являлся специолистом в своей отрасли, «я надеюсь», перешел в отрасль совсем различную от стартовой?

    У них только один МАРФИН, сначала был помошником в отделе страхования, потом стал HR-oм, а сейчас опять чем то другим занимается, а может уже и не в этой компании чем-то занимается (и этот человек ФИЗИК по образованию и я так понимаю физика это его призвание так как не зря он учился на физика или что-то в этом роде около 6 лет)

    Пример уборщица устраивается в больницу, через месяц становится медсестрой, потом врачем, а потом не дай бог хирургом. Так происходит рост в компании БМ.

  • Василий
    12.06.2010 в 06:04

    Для Димы Ш.

    ТЫ [censored] ПО ДРУГОМУ НЕ НАЗОВЕШЬ, В ТВОЕМ ОТЗЫВЕ О КОМПАНИИ ОТ 25.05.2010. ТЫ ПИШЕШЬ:

    «Я также как и многие не прошел собеседование, но сам [censored] т встречи с Brit Mark стал некием катализатаром в моем личностном и интелектуальном развитии» ТЫ ПИШЕШЬ ЧТО НЕ ПРОШЕЛ СОБЕСЕДОВАНИЯ НО ТЫ В ВОСТОРГЕ. НО ДАЛЬШЕ ТЫ ОПИСЫВАЕШЬ ОТ 29.05.2010. «Одной из любимых художественных книг бритмарковце являются книги Бориса Акунина. Особенное место занимают повествования о статском советнике Эрасте Петровиче Фандорине. Предлагаю Вашему вниманию интересный отрывок из этого произведения, где Фандорин получает наставления от своего Учителя:» от куда ОТКУДА ТОГДА ТЕБЕ ИЗВЕСТНО ЧТО ИМЕННО ЧИТАЮТ В BR , ОТ КАКОГО ИМЕННО АБЗАЦА BM ПИСАЮТ КИПЯТКОМ. ЭТО ТОЖЕ НА СОБЕСЕДОВАНИИ ТЕБЕ ЗАЧИТЫВАЛИ?

    ВОТ И ЗАВРАЛСЯ, ТЫ ЗАСЛАННЫЙ КОЗАЧЕК КОМПАНИИ БМ.

    ТЫ ПИШЕШЬ ЧТО: 80% общества имеет 40 часовую рабочую неделю (пн — пт по 8 часо каждый день). Согласно Брайану Трейси («21 секрет сделавших себя самомтоятельно миллионеров», секрет №6) такой режим работы обеспечивает только выживание. ТАК ВОТ В ФИЛЬМЕ НА КОТОРЫЙ ТЫ ССЫЛАЕШЬСЯ О 90 ЧАСАХ РАБОТЫ ПРОИСХОДИТ ВСЕ КАК И В БМ. СТИБ ДЖОПС УВОЛИЛ ТЕХ ЛЮДЕЙ КОГДА ОНИ СТАЛИ НЕ НУЖНЫ.

    Стандарты компании Brit Mark предпологают 50 часовую рабочую неделю.

    Напиши чего достигли сотрудники ВМ такго чего не достигли работающие в других компаниях. (КРОМЕ НЕДОСЫПАНИЯ И ПАНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ КОГДА СТОЯТ УТРОМ В ПРОБКЕ И ОПАЗДЫВАЮТ НА РАБОТУ, в компании за опоздание штраф)

    «Можно всю жизнь преданно работать на Дядю по 8 часов в день с надеждой … «Ведь я же не такой как все остальные 80%, жизнь не посмеет поступить так со мной — самым честным, сильным, справедливым, добрым и отзывчивым — просто хорошим Человеком» — говорят себе 80% людей.
    А можно приложить свой интеллект, образование, энергию, талант — для того чтобы взростить свою бизнес-систему. Настроить этот мощный механизм на эффективность и рентабельность… Именно так действуют золотые 20%.»

    К ЧЕМУ ТЫ ПРИЛОЖИЛ СВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ? ЗАЧЕМ ТЫ ПИШЕШ ТО О ЧЕМ ДАЖЕ БЛИЗКО НЕ ЗНАКОМ. ТЫ ЖЕ РАБОТАЕШЬ НАЕМНЫМ РАБОЧИМ В ВМ ЗНАЧИТ ПРОТИВОРЕЧИШЬ ТОМУ О ЧЕМ ПИШЕШЬ.

    А В СТАТЬЕ ОТ 09.06.2010 ТЫ ОПИСЫВАЕШЬ НА КОГО ПОХОЖ ….(для тех кто не знает ………-это …………. руководитель ВМ) Я еще не встречал людей которые так [censored] одно место своему начальству.

    Дальше ты пишешь про лидеров и такое подобное, я встречаю и общаюсь с многими людьми по своему роду занятий, и могу с уверенностью сказать что Лидерами действительно рождаются, а не становятся и это [censored] т, если бы лидерами становились, то у нас бы все выпускники институтов были лидерами. И Ты в том числе, а я так понял ты и гроша не стоишь. У тебя нет своего мнения. И еще скажу по секрету: ты следующий на увольнение, такие как ты в компании долго не работают. И вообще в компании никто долго не работает.

  • Дима Ш.
    10.06.2010 в 00:59

    Что означает «ЛИДЕРСТВО» для компании Brit Mark?

    Компания сотрудничает с лидерами своих отраслей, в компании работают исключиттельные сотрудники,,,, сама компания является лидером среди брокеров в страховой отрасли. Понятие «ЛИДЕР» — пронизывает все корпоративные стандарты компании Brit Mark, что является залогом успеха и знаком высокого качества в обслуживании VIP-клиентов.

    С другой стороны, рассматриваемое понятие настолько обширно и многогранно, что в теории не имеет смысла его анализировать. Тем более все прекрасно понимают о чем идет речь(позволю себе только порекомендовать книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»). Поэтому к самому интересному (практике) переходим сразу!

    Понятие «ЛИДЕРСТВО» неразрывно связано с личностью…

    Предлагаю Вам немножко посплетничать))) За всеми правилами, стандартами и философией компании Brit Mark стоит кто-то… Давайте условно назовем его АСом — интеллект и талант, которого отвечает одним из самых достойных бизнес-архитекторов. У всех присутствующих IQ выше 120, поэтому думаю понятно о ком [censored] дет дальше речь.

    Как можна представить себе акунина компании Brit Mark?

    Если Вы посмотрите фильм «Пираты Силиконовой Долины», тогда АС будет играть в ней роль Стива Джобса…

    Если Вы посмотрите фильм Квентино Тарантино «Бесславные у*****и», тогда АС похож на героя Colonel Hans Landa of SS. Посмотрите внимательно каждую сцену — и Вы удивитесь степенью схожести…

    Если Вы посмотрите фильм «Дъявол носит Prado», тогда поймете что общего у Миранды и АСа, журнала «RunWay» и компании Brit Mark…

    Какой вывод Вы сделаете? — Зависит от Вас. Могу предложить свой вариант: лидерство не рассматривается в категориях добро-зло, плохо-хорошо, честно-нечестно, красиво-некрасиво… Лидерство оперирует понятиями «эффективно — неэффективно», «прибыль — убыток», «успех — неудача», «победа-поражение»…

    Поэтому, все кто обижается на компанию Brit Mark — просто находятся на уровне развития «детского садика», в котором наизусть заучивают стишок «что такое хорошо, а что такое похо». А потом ходят и друг дружке расказывают его. Те кто эволюционировали дальше, просто для себя делают выводы из ошибок. При этом ни на кого не обижаясь, кроме самого себя. И это первый шаг, чтобы воспитать в себе ЛИДЕРА…

    А лидерами, как известно, не рождаются,
    лидерами — становятся ! ! !

  • Дима Ш.
    06.06.2010 в 13:35

    Продолжим…

    2 тур прохождения собеседования — разговор тет-а-тет с [вырезано]. Собеседование очень высокого уровня и еще ни в одной компании професиональнее HR-специалиста я не встречал. Почти каждое мое слово тщательно конспектировалось моим собеседником, а сам разговор был интересным и полезным в первую очередь для меня. Мне было бы весьма интересно ознакомиться с отзывом, которое состовляется в конце собеседования. Дальше — как всегда — прикольные задачки.

    3 тур — ничего особенного. Собеседование проводится непосредственно с будущим руководителем. Единственное, что во время собеседования присутствует эдакий «молчаливый» hr , словно, из популярного т/c «Теория лжи» . Ни одного слова из уст, но глазами тебя просто «съедают». Фотографируются жесты, мимика, любая Ваша непроизвольная реакция… Как говорится, со стороны виднее!

    А вот 4 тур — собеседование с владельцем бизнеса… Да встреча с [вырезано] — для меня оказалась полной неожиданностью и сюрпризом. На данном форуме бывшие сотрудники почему то только «слегка» вспоминают об [вырезано], да и то с осторожностью. Уверяю Вас, Личность заслуживает отдельного внимания! Продолжая анализировать стандарты компании Brit Mark, следующим вопросом предлагаю поставить тему «ЛИДЕРСТВО». Там уместно будет вспомнить и об [вырезано] ….

  • Дима Ш.
    06.06.2010 в 09:48

    Как то у Эйнштейна спросили: как, по его мнению, ему удалось достигнуть таких весомых для науки и всего человечества

    интелектуальных результатов? На что последовал следующий ответ: «Просто я продолжал думать над теми вопросами, с

    которыми большинство считало, что уже разобралось…».

  • Дима Ш.
    05.06.2010 в 16:01

    Почему в компании Brit Mark работа начинается с самого утра, а заканчивается поздно вечером? Не говоря уже про рабочие сб …

    «Просто ужас какой-то!!!» — стандартная реакция тех, кто принадлежит к числу «80» (см правило «20 на 80»).

    Но почему же так делает золотая «20»? В чем подвох?

    80% общества имеет 40 часовую рабочую неделю (пн — пт по 8 часо каждый день). Согласно Брайану Трейси («21 секрет сделавших себя самомтоятельно миллионеров», секрет №6) такой режим работы обеспечивает только выживание. Жизненный опыт и наблюдательность показывает что так и есть. Каждый час работы сверх 40 часов в неделю — это уже Ваша инвестиция по достижению финансовой независимости (которая является конечной целью для золотй «20»).

    Стандарты компании Brit Mark предпологают 50 часовую рабочую неделю.

    Но мое мнение это не предел )))
    Просто ради интереса возьмите карандаш и листок бумаги. Дальше распишите как будет выглядеть Ваша рабочая неделя при загрузке 60 ч, 70 ч и 80 часов в неделю (учтите при этом индивидуальные особенности каждого: сон — 7, дорога на работу туда и обратно — 2 ч и т. д.). Лично для меня, 60 и 70 часов в неделю являются оптимальным режимом работы, 80 часов в неделю — это мой чисто физический предел!

    В фильме «Силиконовая Долина » у Стива Джобса (компания Apple) сотрудники носили футболки с надписью «90 часов в неделю», т.к. именно настолько выкладывались члены его команды. Успех не заставил себя долго ждать! Но я считаю, что это unreal. А компания Brit Mark со своими 50 ч в сравнении вообще кажется «милым одуваньчиком».

    А вот на вопрос типа «А зачем так напрягаться?» — ответ философский. В силу своих жизненных приоритетов и личной мотивации ответы будут прямо противоположными. Результат также будет отличаться )))

    Можно всю жизнь преданно работать на Дядю по 8 часов в день с надеждой … «Ведь я же не такой как все остальные 80%, жизнь не посмеет поступить так со мной — самым честным, сильным, справедливым, добрым и отзывчивым — просто хорошим Человеком» — говорят себе 80% людей.

    А можно приложить свой интеллект, образование, энергию, талант — для того чтобы взростить свою бизнес-систему. Настроить этот мощный механизм на эффективность и рентабельность… Именно так действуют золотые 20%.
    А теперь вопрос: А как Вы думаете на кого работают первые 80%?
    Кто работает на золотые 20%?
    В чьей команде играть — выбирайте сами!!!

  • Дима Ш.
    05.06.2010 в 13:50

    Как-то к одному мудрецу обратился молодой юноша со следующей просьбой: » Можешь ли ты обучить меня мудрости своей, а глазам моим открыть истину». Мудрец подумав сказал: » Хоршо, но прежде давай отведаем с тобой чаю…».
    — Да, конечно! — обрадовался юноша.
    Поставив перед собой чашу, молодой человек наполняет ее гарячим чаем и спрашивает мудреца:
    -Сколько Вам?
    — Продолжай…
    Чаша наполнинась на половину…
    — Вам хватит?
    -Продолжай…
    Чаша наполнилась полностью…
    — Продолжай…
    Чай переполняет чашу и начинает выливаться через края…
    Тогда мудрец молвил: «Твоя чаша также полна как и эта. Я не смогу в нее что-нибудь добавить…».

1 3 4 5

Ответить

Отмеченные поля обязательны к заполнению *